在“融合”環境下如何開展國有企業新聞宣傳工作

文｜張冬旭

隨著近年來信息技術的飛速發展，新媒體發展勢頭迅猛，“融媒體”更是成為了新形勢下新聞宣傳工作的熱詞。在各種媒體，多渠道、多方式的影響下，對企業，尤其是國有企業的新聞宣傳工作帶來了新的挑戰和思考。

一、要充分認識“融合”環境下，企業新聞宣傳的新變化

（一）新聞宣傳形式發生新變化

在各種新媒體的沖擊下，傳統的新聞宣傳方式發生了巨大變化。主要體現在以下三個方面。一是新聞宣傳的渠道增多。從“線下”到“線上”，從“紙上”到“掌上”，新聞宣傳的渠道從傳統的報紙、電視，派生到手機、平板等移動終端，形成了一張密織的網絡，產生了各種組合方式。二是新聞宣傳的受眾需求發生變化。作為新聞的接收者，不僅對新聞宣傳的內容要能夠引起他們足夠的關注，對新聞呈現的方式，也有了許多新的期待，滿足“好奇”的心理需求。三是新聞宣傳的表現形式豐富。文字的表達、圖片的應用、動態視頻的引入，更多還是多種形式交織運用，充分體現“融合”這一特征。

（二）新聞宣傳要求發生新變化

新聞宣傳的根本在于對信息的傳達，在這個基礎上，究竟需要向公眾傳達怎樣的信息，以何種形式傳達，從而潛移默化地影響公眾對企業形象的定位。從外部來看，利用新聞宣傳展現的是企業的良好形象，為企業贏得客戶、贏得市場，從內部來看，利用新聞宣傳可以凝聚企業員工，讓員工與企業更加貼近，從而為形成企業自身文化，提升經營管理水平，打造和諧的員工團隊，打下堅實的基礎。

（三）新聞宣傳人員發生新變化

在“融合”環境下的新聞宣傳工作，新聞宣傳人員不單單是專職從事新聞宣傳工作人員，把新聞宣傳工作融入到生產經營工作的每個環節，每個人都可以成為新聞宣傳人員。隨著國有企業改革的進一步推進，壓縮管理機構，精簡管理人員是大趨勢，管理機構合并、融合，從事新聞宣傳的人員，不單單只是從事單純的新聞宣傳工作，同時，還兼任其他崗位的工作。很多基層單位在探索如何獲取更多“線人”的方面，做了許多嘗試和工作。

以中油工程西南工程分公司所屬的科宏公司為例，該公司共有員工300 余名，從事專職的新聞宣傳工作人員幾乎沒有。但是為了改變這種人手不足的情況，該公司多點入手，把“人人都是通訊員”這個理念，傳遞到公司的各個管理部門、各個基層項目部。不僅僅是在傳統新聞宣傳上面有了改變，更是充分結合該公司的自我優勢，把無人機航拍的應用、視頻剪輯等進行充分結合，大大提升了新聞宣傳的靈活性。

二、要充分辨識“融合”環境下，企業新聞宣傳如何“對癥下藥”

習近平總書記在主持中共十九屆中央政治局第十二次集體學習中，提到“推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題”。在提到傳統媒體和新興媒體的關系中，專門指出傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優勢互補。企業新聞宣傳的主要目的依然是為企業自身服務，要符合企業實情，更要為企業創造更多潛在的價值。因此，在“融合”大環境下，企業新聞宣傳要從需求出發，積極思考并探索有效發揮媒體作用的措施。

（一）立足實際，搭建符合企業實情的宣傳載體

新媒體的引入是把“雙刃劍”，一方面它能夠將信息用一種更快、更能博眼球的方式傳遞給受眾。另一方面如果監管不到位，也可能混淆視聽，更快更廣地形成負面影響?，F在一談到宣傳載體，門戶網站是基本，專業報刊雜志是普遍，再引用新媒體，公眾號、微博、抖音等，能夠建立都建立，但實際上，是否有能力對這些媒體都能做到很好地維護，真正發揮這些載體的作用，盲目跟風的現象比比皆是。新媒體的發展，其實是為企業宣傳提供了更多的可能性和發展空間，但前提是，能夠真正服務于企業。有些企業為了盲目追求粉絲量，采取買粉等惡意競爭行為，粉絲數量上去了，但是新聞的瀏覽量、閱讀量遠不及粉絲數，不僅沒有實現新聞宣傳的效果，反而造成了資源的浪費。

（二）合理運用，打造適應企業發展的宣傳隊伍

隨著各種媒體的運用，新舊交織，傳統媒體不能丟，新興媒體要跟上。如何把現有的媒體管理好、運用好，關鍵在于要有一支技術全面、綜合素質能力高的宣傳隊伍。要有敏銳的新聞感知力，扎實的文筆基礎，在此基礎上，對圖片、視頻處理的能力也要跟上。要在日常的工作中，注重挖掘有特點的員工，同時也要加強相關的專業技能培訓。通過舉辦專題培訓、作品交流、人才交流等方式，不斷提升新聞宣傳人員的綜合素質，為企業打造一支專業的宣傳隊伍提供有力保障。

（三）豐富內容，充分達到“外塑形象內聚文化”的作用

在新媒體的運用下，信息傳達的方式可能性被放大，如何有效達到新聞宣傳的目的，重點還是要提升新聞宣傳的質量。為受眾提供的新聞“菜單”，“菜式”要豐富，內容更要精彩，要增強受眾對新聞的吸引力。對外塑造形象，落腳點是基于企業面對的客戶、面對的市場，顯示的企業優秀實力、管理能力、整體形象；對內聚文化，要利用新聞宣傳，增強員工的歸屬感、對企業的認同感。

（四）加強監管，充分掌握輿論的主動權

信息發展迅猛，但是信息安全的隱患一直是爭論的焦點。在新媒體的應用中，信息在發布傳遞的過程中，也存在信息泄露的風險，同時還有混淆公眾視聽的風險。要把握好信息技術終端的技術保障，更重要的是要加強對新聞發布的審核把關。要及時主動提供真實客觀、旗幟鮮明的信息內容，對于虛假、歪曲事實的信息，要能夠及時辨識，杜絕進一步傳播。

三、要充分適應“融合”環境，推動企業新聞宣傳高質量發展

“融合”是機遇也是挑戰，企業新聞宣傳工作面臨著思路的轉變，方式的革新，但是在“融合”的過程中，信息不斷交織，帶來了更多新的可能性?！叭诤稀痹诖龠M企業新聞宣傳尋求“自變”，也在不斷推動企業新聞宣傳在挑戰更多“不可能”。在“融媒體”發展迅猛的當下，唯有從自身做起，做好萬全的準備，把挑戰化作提升自我的推動力，把“融合”真正融入到新聞宣傳的每個環節，切實提升新聞宣傳質量，為企業服務好。

積極轉變思想，找準企業新聞宣傳定位。緊緊抓住圍繞中心工作這個重點，積極為企業發展服務。要通過新聞宣傳工作，講好企業故事，一方面要讓外界充分了解企業的發展情況，另一方面要讓企業員工感受到企業的發展實力。在“融合”環境下，企業新聞宣傳在“穩”中心的基礎上，突出一個“活”字。穩，體現在要在意識形態方面堅定立場，要在宣傳內容方面端正；活，體現在表現形式方面有創意，內容表達方面有活力。

充分挖掘人才，增添企業新聞宣傳活力。新時代的國有企業有其十分鮮明的特色，講好新時代的國企故事，需要有一支新銳的新聞宣傳隊伍，打造一批具有國企特色的“網紅”，為企業新聞宣傳工作再注入新活力。一是要充分依靠自有員工隊伍，高度重視青年員工的能力挖掘。他們喜歡發朋友圈、刷微博、刷豆瓣，在文字表達、圖片編輯，甚至是短視頻編輯，都體現出他們生活的態度。通過平常的觀察，多方了解，要為這些青年員工搭建平臺，吸納進企業新聞宣傳的隊伍中。二是要從不同的角度展現員工新的精神風貌。在國有企業中，不缺乏有“網紅”潛質的員工，也許是在工作專業技術方面有獨到之處，也許是在日常管理方面有新點子，還有就是在生活中是個“達人”。利用新聞宣傳，講好企業員工自己的故事，不僅是為企業形象加上了生動的特征，更是把員工和企業緊密聯系起來，把“小家”和“大家”融合起來。

完善管理機制，有效保障企業新聞宣傳。加強新聞宣傳工作，是貫徹一個企業各項要求的重要舉措，是凝聚員工力量、塑造企業形象的重要手段。要明確新聞宣傳工作各個環節的工作職責，按照歸口指導，規范管理；落實責任，各司其責；統籌協調，形成合力的原則，實行統一管理、分級負責的工作制度。要遵循企業內控與風險管理的規定，嚴格工作流程，使新聞宣傳工作始終處于受控中。依法合規開展新聞宣傳業務活動，堅持正確的輿論導向，堅持正面宣傳為主的工作方針，全面、真實、客觀、公正地進行新聞報道。要把新聞宣傳工作考核納入公司業績考核范疇，對新聞宣傳工作完成情況進行年度量化考核，增強企業新聞宣傳工作與企業中心工作的緊密聯系。與媒體建立良好的合作關系，增強與媒體打交道的能力，形成穩定、有效、快捷的媒介溝通渠道。正確對待媒體依法合理的輿論監督，提高輿論承受力、免疫力和應對能力。