高速公路管理企業思政工作與企業文化建設

文｜彭宗森

隨著我國社會的不斷進步，交通運輸業也蓬勃發展，而高速公路是交通方式中最常見的一個，是我國人民不可缺少的一種出行方式。要想進一步加強對高速公路的管理，就應努力做好企業的思想政治工作，大力宣傳企業文化，結合當今時代的發展要求，不斷對高速公路企業的思想與文化進行創新，提高管理人員的綜合素質，注重對創新型人才的培養，打造一支優秀的專業化團隊，為我國的交通運輸業在今后的道路上再創新輝煌助力。

一、高速公路企業思想政治工作和企業文化建設的意義

交通運輸業是我國基礎建設中的重要環節，是社會服務的重要組成部分，對我國的交通發展有著不可替代的作用。由于當今時代經濟的迅猛發展，高速公路的建設也必須要緊跟時代的步伐，成為我國發展中不可替代的力量。要想提升高速公路企業管理的綜合水平，創造更多的經濟效益，應從多方面入手，全面提高企業的思想政治工作與文化的建設，只有把思想與文化工作作為第一任務，從企業的長遠利益出發，才能保障高速公路企業的健康穩定發展。思想政治工作與文化建設是企業發展的重要基礎，沒有正確的思想政治覺悟與企業文化，就會使企業偏離可持續發展的航線，不能得到更好、更快的發展，所以對于高速公路企業來講，應努力打造良好的思想文化氛圍，這對企業具有非常積極的作用。

首先，做好企業的思想文化建設，對企業的物質文明與精神文明都具有不可替代的影響，可以促進企業形成積極的工作氛圍，提升工作人員的工作積極性；其次，企業的思想與文化建設，可以提高企業員工的團結意識，使工作人員們擰成一股繩，加強彼此之間的交流與溝通，使員工能更好地融入到企業的大家庭當中，有利于把自身利益結合到整體利益中去，發揮自身的優勢與技巧，促進企業能夠實現利益最大化；最后，加強對企業的思想與文化建設，可以提高企業在市場上的整體優勢。由于當今市場經濟競爭日趨激烈，要想在市場競爭和行業改革中占有一席之地，就必須為企業打造一個良好的形象，員工應努力提高自身的服務意識與工作能力，來提高企業的思想政治與文化建設，緊跟時代的腳步，使高速公路企業的發展邁向新的征程。

二、高速公路思想政治工作和文化建設中面臨的問題

（一）內容和方法上缺乏創新意識

隨著我國經濟的不斷發展，高速公路的建設也在飛速的進步，要想使高速公路企業獲取更大的經濟利益，應加快對思想政治與文化上的建設與創新，從目前情況來看，我國以往的高速公路管理方法已不適合現在的發展，因為傳統的思想方法與內容，缺乏先進的經驗與技術，方法比較單一，內容相對老套，無論從思想政治上或是文化建設上，都缺乏先進的管理方法，缺乏創新意識，歸根結底就是沒有注重企業的思想與文化建設。

首先，在對企業的思想政治與文化建設進行更新的過程中，企業沒有給員工傳遞正確的價值觀與集體榮譽感，導致工作人員缺乏凝聚力，不能做到勁往一處使。作為企業，沒有提高員工的工作積極性，從而不能使員工的創造性得到全面發揮，要想對目前的現狀加以改進，就應做到把集體利益與個人利益充分結合起來，實行各種有利于企業發展的模式，建立健全獎懲等制度，使全體員工能夠有章可循，通過各方面的創新，結合自身的實際行動與經驗，充分發揮員工的職能與優勢，為企業創造更多的利益與價值。

其次，由于高速公路企業的工作者年齡差距較大，加上文化水平也參差不齊，很難統一到一起進行學習，針對這種現狀，作為企業的管理者，應把員工進行分類分批指導，采取不同的方法，對員工進行思想與文化教育，做好員工的思想宣傳工作。針對企業的高層人員，應從企業的大局出發，首先要從大方面做好思想工作，學習中國文化的先進思想，對于各種政策與制度也要學以致用，從而提高管理者的文化水平與思想政治覺悟，以便后期對工作人員進行指導工作。

（二）企業員工的整體素質不夠高

在宣傳企業思想與企業文化的過程中，由于部分宣傳人員不能對思想政治與文化建設有深入地了解，所以在具體的掌握與分析上，缺乏專業的宣傳能力，加之每個宣傳人員的思想都有一定的不同，所以很難在一定程度上，做到所有的宣傳者都在一個統一的高度上，從而不利于企業的思想政治與文化建設。其次，進行宣傳的工作者大多都是企業的老員工，在專業知識的掌握上，具有較多的經驗，但是由于老員工的思想不夠開放，沒有根據時代的發展進行合理的加工與創新，就會導致受教育的員工缺乏先進的思想與文化教育，難以提高員工的整體素質，在宣傳工作中，不能被全體員工所接受，導致在思想上產生分歧，使宣傳者與員工之間產生矛盾，從而不利于企業快速跟進時代的腳步。

（三）思政內容和管理方式過于傳統

隨著我國經濟水平的不斷提高，在我國高速公路企業的管理上應邁向一個新臺階，努力提升自己。但由于目前的形式，可見高速公路企業的思想與文化，還停留在傳統的模式中，顯得不夠先進與新穎，所以在以后的發展道路上，應改進傳統的思政內容與管理方式，學習先進的思想文化與管理模式，從員工的思想覺悟上做到有效的提升，提高員工的文化底蘊與文化素養，開展各種思政教育，轉變思想觀念，從而在工作效率上做到事半功倍的效果，帶動企業的經營水平與發展。

（四）思政管理方式不科學

在目前的高速公路企業管理中，管理者注重員工對固有思政內容的執行力，強制員工從片面的角度上，理解思想政治工作與文化建設，沒有注重員工的獨立觀念的培養。長期延續這種管理模式，就會導致員工缺乏工作積極性，丟失員工的創新意識與水平，不能及時把工作任務反饋給管理者，再深一步就會使員工產生逆反心理，不能順應科學的思政理念與文化創新意識，從而向與企業相反的方向偏離。所以科學的思政管理，在高速公路企業的建設中，顯得尤為重要，我國早已進入信息時代，假如繼續延續單一的管理模式，必然阻礙企業的長期發展。

三、高速公路企業做好思政工作與文化建設的策略

（一）增強文化強企意識

通過增強高速公路管理人員的文化強企的意識，通過落實企業的思想政治教育和文化建設，能夠使企業更好、更快的健康發展。思想政治與文化建設相輔相成，缺一不可，作為企業的管理人員，可以通過轉變文化觀念來對思政產生積極的影響，通過引進先進的思想文化，來提高員工的自主創新能力，提高管理人員之間的競爭力，能夠有效的把先進理念融入到管理工作中去，從而提高員工的工作能力，使企業的文化建設更高一層。

（二）塑造優質化的管理團隊

作為企業的管理者，應在企業團隊方面，不斷優化原有的隊伍。因為思政工作的影響范圍極廣，所以有著不可忽視的作用，對于管理者而言，必須要明確目前企業的管理狀況，結合當今時代的發展，不斷對思想工作加以改進與修飾，根據企業自身的實際情況，尋找適合本企業的管理方式，能夠在教育與培訓方面，做到更加細致與科學的管理。對于管理者與管理人員的溝通，管理者應對工作人員多多關心與照顧，建立良好的信任，才能在管理工作中，保持積極的工作氛圍，令工作人員感受到大家庭的溫暖。對于員工的培訓工作，必須要加強指導，嚴格要求員工提高自身素質，彌補在工作中的不足，在管理中能夠大大提升員工的綜合能力與水平。

（三）增強企業整體的凝聚力

只有在企業的凝聚力上下功夫，才能把企業做得更好。要想提高企業的整體凝聚力，就應該注重對人才的挖掘與培養，并在思想工作方面著重進行教育。作為企業的管理者，應以身作則，為工作人員及時提供新穎的思想內容，讓員工意識到高速公路管理的重要意義，打造良好的企業形象，從而讓員工擁有集體榮譽感，團結一致增強企業的凝聚力，推動企業的文化建設。此外，強調培養人才的重要性，應及時掌握企業的思政與文化動態，讓企業文化滲透到企業管理的各個環節中，使工作人員意識到文化建設的重要性，從而依靠自身能力，發揮自身優勢，完善企業的良好形象，帶動更多的工作人員加入到文化建設中來，從多種角度，提高企業的向心力與團結意識。

高速公路企業發展，必須緊跟時代潮流，腳踏實地的做好思想政治與文化建設。在增強企業發展的過程中，樹立以人為本的觀念，大力改進創新方式，加快思政工作的推進，針對企業中遇到的各種困難，能夠及時地處理與改進，保障企業文化對工作人員的促進作用，才能使全體員工心往一處想，使員工與企業做到雙贏。