佘先明
(湖南應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 湖南·常德 415100)
教師一直是一個備受推崇的職業(yè),“人類的園丁”、“靈魂的工程師”等,無一不在反映教師育人的高度和對社會的貢獻。隨著新時期黨和國家越來越重視教育事業(yè)的發(fā)展,在素質(zhì)教育體系的改革背景下教師團隊的構(gòu)建迫在眉睫,廣大教師必須貫徹黨的教育方針,自覺承擔起育人使命,傳播先進思想,傳播科學(xué)真理,塑造人才靈魂,塑造符合社會發(fā)展,迎合時代潮流的新人才。
教師是人類靈魂的工程師,因此,教師不僅承擔著傳授知識的使命,更承擔著育人的使命。作為一個教育工作者,教師比任何其他職業(yè)都需要職業(yè)道德,只有高尚的道德情操,才能成為學(xué)生的榜樣,才能讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多知識文化,樹立自己的道德意識和情感意識。一個高素質(zhì)的教師,必然是認真負責(zé)、品德高尚、關(guān)愛學(xué)生的教師。因此,在新時期黨和國家全面支持教師團隊的建設(shè),提高教師團隊師資水平的背景下,教師必須要具備高尚的道德意識,承擔育人的社會使命,真心熱愛每一個學(xué)生,關(guān)心每一份教育事業(yè),履行自己的職責(zé),傾盡全力教書育人。將個人理想和學(xué)生的成長緊密聯(lián)系起來,結(jié)合教師職業(yè)道德規(guī)范恪盡職守,做一位新時期的好老師,做學(xué)生成長的引路人,做學(xué)生人生的良師益友。
教師作為教書育人的主要負責(zé)人,必須具備先進的教育理念和教育思想,以新時期社會要求的思想意識培養(yǎng)符合新時期社會發(fā)展的學(xué)生。教師作為教育學(xué)生的主體,需要成為思想的先行者,需要樹立終身學(xué)習(xí)的思想理念,在日常負責(zé)好自己的學(xué)科工作,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。在自我發(fā)展過程中要具備先進的教育思想,以素質(zhì)教育和新課程改革的相關(guān)教育理念為基礎(chǔ),廣泛搜尋中外先進的教育思想,結(jié)合學(xué)生的具體情況做出一定的調(diào)整,在實踐中不斷總結(jié)和反思,逐漸形成特色化的教育教學(xué)理念,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,成為學(xué)生人生路上的引路者,成為學(xué)生的良好榜樣。教師可以在日常中廣泛搜尋有鮮明風(fēng)格的名師,或者出名的教育專家的履歷,吸取相關(guān)的教育經(jīng)驗,不斷深化對教育教學(xué)的理解,總結(jié)屬于自己的教育藝術(shù),充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長,完成教育任務(wù)的同時實現(xiàn)自己的價值。
作為教師,不僅需要掌握本學(xué)科的知識,還需要根據(jù)學(xué)生的實際年齡和實際能力特點,廣泛吸收各種各樣的科學(xué)文化知識,在雜學(xué)的過程中培養(yǎng)學(xué)生認識世界的能力,重視學(xué)生的創(chuàng)新能力發(fā)展。教師需要具備廣泛的科學(xué)文化知識,了解一些古今中外的文化知識,了解一些適合新時期教學(xué)的科學(xué)知識和地理知識,在“上知天文、下知地理”的過程中,將自己的知識和技能有效地傳授給學(xué)生。通過淵博的學(xué)識提高個人魅力,隨時學(xué)習(xí)先進的學(xué)術(shù)知識和學(xué)術(shù)成果,具備較強的教學(xué)科研能力。準確把握學(xué)科的前沿知識和前沿技術(shù),在學(xué)生的信賴之下指導(dǎo)學(xué)生完成知識的建構(gòu)。培養(yǎng)學(xué)生追求創(chuàng)新的科學(xué)精神,運用新時期適合人才發(fā)展的途徑培養(yǎng)人才多種多樣的能力,運用多種多樣的知識吸引學(xué)生的興趣,達到傳授知識的目的。
教學(xué)是教師的主要任務(wù),但教學(xué)管理也是教師的必須要掌握的職業(yè)技能之一。教師需要在完成教學(xué)的同時運用完善的教學(xué)管理藝術(shù)征服學(xué)生,教師需要著重約束自身的行為裝扮,靈活運用教學(xué)管理,在科學(xué)的尺度下運用語言、心理活動、教學(xué)調(diào)控等手段融合趣味性與教育性,提高教學(xué)的效率,發(fā)揮最佳的教學(xué)效果。教師必須要充分重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的情感,充分發(fā)揮教育情感功能,以完善的教學(xué)管理藝術(shù)調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)情感和學(xué)習(xí)積極性,同時關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的心理健康情況和學(xué)習(xí)困難。既要支持鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)和探究更深層次的知識,也要約束學(xué)生,讓學(xué)生認真學(xué)習(xí),主動完成知識建構(gòu)。
想要打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的教師團隊,就需要從高素質(zhì)、專業(yè)化和創(chuàng)新來對教師團隊進行塑造,首先需要塑造高素質(zhì)的教師團隊,從教師的責(zé)任意識、教師的仁愛意識、教師的終身學(xué)習(xí)意識、教師的教學(xué)管理意識四個方面,打造學(xué)校的職工文化,充分發(fā)揮職工文化的環(huán)境滲透作用,方便教師在環(huán)境的影響下進行高素質(zhì)的構(gòu)建。
2.1.1 責(zé)任意識與仁愛意識
以學(xué)校為主體構(gòu)建高素質(zhì)的教師團隊,就需要以教師個人為主體,以學(xué)校的職工文化和各種管理制度為主,約束教師的責(zé)任心。學(xué)校可以在文化中構(gòu)建基于教師團隊的管理制度,增強責(zé)任管理和教學(xué)管理。讓教師清楚自己所承擔的責(zé)任,在教學(xué)過程中認真履行教書育人的責(zé)任,追求完美的工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校可以根據(jù)教師的個人特色制定一些工作制度,制定具體的工作管理方式,以最科學(xué)的方式約束教師的責(zé)任意識,讓教師樹立敬業(yè)精神,在職業(yè)文化的影響下,讓教師在長期的發(fā)展過程中自覺承擔起責(zé)任,養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。教師個人可以在教學(xué)的過程中了解學(xué)生,站在學(xué)生的角度理解和客觀評價學(xué)生,和學(xué)生在平等的地位上進行溝通,引導(dǎo)學(xué)生走出具體的困境。同時用愛澆灌每一個學(xué)生,在教育教學(xué)中認真履行自己的學(xué)科知識傳授職責(zé),認真批改作業(yè),認真參與每一次教研活動,既讓學(xué)生感受到溫暖,促進學(xué)生全面發(fā)展,又要促進自身專業(yè)的成長。
2.1.2 終身學(xué)習(xí)意識
在長期的教育教學(xué)發(fā)展過程中,我國經(jīng)歷了封建教育、應(yīng)試教育、素質(zhì)教育,每一次教育的內(nèi)容和教育方式都有所變化。而且隨著現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快,各種科技層出不窮,社會已經(jīng)進入信息化階段,教師必須深刻的樹立終身學(xué)習(xí)理念,通過不斷地進行自我學(xué)習(xí)更好地適應(yīng)社會發(fā)展,更好地適應(yīng)學(xué)生成長的趨勢。學(xué)校需要在職工文化中加入一些有關(guān)終身學(xué)習(xí)的文化,通過職工文化,讓教師自己意識到學(xué)習(xí)先進知識的重要性,不斷提高自己的能力和水平,為學(xué)生帶去先進的知識,起到帶頭學(xué)習(xí)的表率作用。
2.1.3 教學(xué)意識的增強
隨著新時代社會的發(fā)展,不少傳統(tǒng)的教育管理理念落后,以人為本的管理理念出現(xiàn)在教育之中,教師需要在教育教學(xué)的過程中增強自身的教學(xué)管理意識,結(jié)合以人為本的理念,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。管理學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)節(jié)奏,學(xué)校可以在職工文化中加入一些教育教學(xué)的案例和理論知識,增強教師對教育規(guī)律的認識,讓教師從管理入手,提高自己的課堂管理意識和對學(xué)生的管理意識,保證學(xué)生能夠安全高效的完成學(xué)習(xí)任務(wù),用剛?cè)岵墓芾矸绞节A得學(xué)生的尊重。
2.2.1 改革用人制度,提高教師配置的合理性
學(xué)校需要通過競爭制的方式理順教師的管理體制,通過強化競爭機制,改革薪資分配制度,加強教師團隊的活力,讓每一位教師順利釋放自己的潛能,完成既定教育目標。學(xué)校需要科學(xué)的配置各個工作崗位的人才,按照教師的才能和優(yōu)勢合理的配置每一位教師的教學(xué)資源,配置每一位教師的具體崗位任務(wù),整體優(yōu)化學(xué)校的教師團隊結(jié)構(gòu)。實行以崗定薪、貢獻獎勵的教師薪酬體制,通過靈活的用人機制,提高教師團隊的工作熱情。
2.2.2 改革教師管理模式,提高教師資源的穩(wěn)定性
學(xué)校在進行教師團隊的建設(shè)過程中,需要通過設(shè)定具體的管理模式,提高教師團隊的協(xié)作性和創(chuàng)新性。通過創(chuàng)新管理方便教師自主創(chuàng)新,學(xué)校可以建立人性化的管理制度,讓教師充分發(fā)揮自己的潛能進行教育創(chuàng)新,對學(xué)校具有貢獻的教師提供一些薪資鼓勵和晉升鼓勵,讓教師的教學(xué)能力充分發(fā)揮,達到最佳的效果。同時,學(xué)校需要與其他同級學(xué)校或者高一級的學(xué)校進行有效的資源整合,通過將教師輸送至其它學(xué)校進行流動性等管理和學(xué)習(xí),提高各院校之間的資源共享,幫助教師團隊提升個人創(chuàng)造性,提升個人的專業(yè)能力。學(xué)校可以有效面對合作企業(yè)或者社會的大型企業(yè),聘請專業(yè)的優(yōu)秀教師經(jīng)校進行兼職,幫助學(xué)校調(diào)整教育教學(xué)體系,推出兼職教師聘用制,推進教師的穩(wěn)定流通,通過管理讓整個師資團隊的力量增強。
2.2.3 改革教師聘用和評價機制
傳統(tǒng)教師聘用和評價機制會將一部分具有創(chuàng)新性的教師篩選出去,因此,在新時期面對新的社會需求,學(xué)校需要公開公平的招聘教師資源,面向全社會擇優(yōu)錄取教師,依照相關(guān)準則讓教師平等競爭,吸取優(yōu)秀的教師資源參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。在校期間,學(xué)校需要結(jié)合國家有關(guān)規(guī)定,加大教師的技能培訓(xùn)制度,嚴格按照崗位的具體需要和教學(xué)原則,加強對青年教師的培養(yǎng),提供教師學(xué)歷晉升通道,讓教師在教學(xué)的過程中不斷完善自身的專業(yè)所長。
總之,教師團隊的構(gòu)建是新時期社會給學(xué)校的任務(wù),學(xué)校需要按照具體的原則,提高教師團隊的教育水平;教師個人可以根據(jù)新時期社會對教師的要求,樹立各種教育理念和思想,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,發(fā)揮自己的光和熱促進教育事業(yè)的長足進步,完成個人價值與社會價值的統(tǒng)一。