企業政工人員素質對政工隊伍建設的重要意義

文｜王忠國

強化企業政工工作，塑造正向積極的企業價值觀，是提升企業競爭能力和健康持續發展的重要保障。新時期，企業政工工作所面臨的問題更加復雜，也需要相關人員投入更多的精力進行深入研究。

一、企業開展政工工作的重要性

（一）解決職工之間的糾紛

對于建筑企業來說，企業的發展需要大量來自五湖四海不同專業的員工，這些員工的文化水平程度各不相同，個人素質情況也各不相同，在企業的發展中，難免會因為工作或生活上的事情影響到企業員工之間的關系，引發企業員工的矛盾。在這樣的情況下，建筑企業中的政工工作人員通過對員工開展思想政治教育工作，解決企業員工之間的矛盾和問題，并通過政工工作來轉變企業員工的思想認識，提升企業員工的思想道德素質，幫助企業員工樹立正確的思想價值觀，減少企業員工之間的矛盾和糾紛，為企業的團結發展創造良好的環境和氛圍，從而促進企業健康長遠發展。

（二）提高員工的思想道德素質

在建筑企業中開展政工工作對激發員工的忠誠度有非常重要的作用。此外，還可以調動企業員工的工作積極性，有助于員工以更加積極主動的狀態投入到各項工作中，為企業的發展添磚加瓦。通常情況下，如果企業處在快速發展的階段，需要定期對企業員工進行政工工作的教育，這樣企業員工的頭腦和認識會一直處在比較清晰的狀態下，對企業的發展目標和在工作中遇到的問題都可以保持非常清晰的頭腦，并且還可以采取積極的狀態進行應對。

二、政工干部隊伍現狀分析

（一）對企業政工管理重視不足

企業政工管理在企業發展中的重要程度與重視程度不對等，這是普遍存在的突出問題。大多數企業在管理工作中，沒有將政工管理工作落實到位，造成企業發展過程中出現諸多不確定因素，片面追求經濟效益，對于員工的全面發展沒有引起足夠重視，“不利于政工管理發揮作用”，更不利于企業的可持續發展。企業政工管理得不到足夠重視，會消解政工管理人員的工作積極性，甚至會動搖他們的立場和信念，使他們的政治素養不斷降低，無法起到模范帶頭作用，難以激發全體員工的工作積極性，難以凝心聚力共同推動企業的可持續發展。

（二）認知程度有限

很多員工和企業領導對于企業政工工作的認知程度有限，沒有充分挖掘企業發展和員工思想狀態之間的緊密聯系。或者有些領導和政工工作人員覺得企業在面向市場化發展的過程中，很多的管理職能與自己無關，從而錯失了借助企業生產開展政工工作的好機會。同時，部分企業領導過于重視企業生產和物質利益的分配，過于注重自身能夠得到的經濟利益和社會價值，而忽視了自身思想道德建設，忽視了企業核心凝聚力的提高，忽視了員工對工作的感受和反饋，因此導致了政工工作難以推行，無法取得實質效果。

（三）激勵機制不完善

對于大部分企業而言，其激勵機制是不完善的。由于政工工作是一項長期工作內容，會導致很多企業員工會下意識地忽略政工工作的本質。而如果在這一過程中，更多的領導將政工工作開展的重點放在如何約束員工和如何進行處罰上，那就會導致員工工作積極性下降。對于部分獎勵政策無法有效落實，無法及時兌現的情況，也會導致員工工作狀態滑落。

（四）企業政工人員整體工作水平不高

從目前建筑企業的發展情況來看，企業政工工作團隊并不強，政工工作人員的數量比較少，并且還沒有形成專業的管理部門來進行管理，即便是在一些企業設立了政工工作管理部門，但是因為缺乏相關的經驗，政工人員的專業素質并不高，在專業技能等方面沒有形成良好的體系，也沒有把政工工作當作企業發展的重要內容，導致企業政工工作隊伍的工作能力薄弱，主要表現在以下兩個方面：首先，企業政工工作團隊的人數不多，專業人員不足，工作技能和工作經驗不足。其次，企業政工隊伍的整體素質不高，對于企業政工工作來說，不能很好地應對不同情況的發生，沒有形成理論的工作體系，缺乏系統的培訓，導致整個企業政工工作隊伍的工作水平不夠。

三、提升企業政工人員綜合素質的措施

（一）全面加強企業政工管理人員專業培訓

專業素質是企業政工管理創新的重要因素，豐富的專業知識儲備是企業政工管理順利開展的基礎，假如專業知識欠缺，就難以順利開展相關管理工作，進而阻礙企業的可持續發展。因此，需要著力加強政工人員的專業理論教育培訓，從根本上拓展和提高政工管理人員的專業水平，打造一支業務嫻熟、政治過硬的高素質政工管理隊伍。只有這樣，才能從整體上提升政工管理能力，為企業政工管理創新保障人才支撐。在具體推進過程中，需要依據企業的實際情況，構建科學合理的培訓制度和考查機制，通過考查的人員要持證上崗，在崗位工作中還要進行工作水平的考核，“不斷提升政工管理人員的工作績效”，使專業技能在工作中得到充分發揮，對于工作業績特別突出的進行精神和物質上的雙重獎勵，全面激發政工管理人員的積極性和創造性，使政工管理人員切實獲得全面發展，切實提高政工管理的質量和水平，使管理創新工作在整個企業中得以真正落實。

（二）合理的激勵機制

有效落實企業政工工作的重要管理模式，要加強獎懲機制，激勵機制的運用。對于企業員工而言，工作不僅是其謀生的重要手段，更是營造美好未來，促進家庭和諧的重要渠道。因此企業領導要重視人本管理，心本管理，為企業員工營造良好地工作氛圍，幫助員工進行自我提升，實現人生價值。因此要設置相應的獎懲機制和激勵機制，讓員工能夠在公平競爭的環境下，獲得明朗的晉升渠道。同時對于在工作中勇于創新，勇于進取，團結同事，不畏艱辛的典型代表要給予其足夠的物質獎勵和精神獎勵，并吸納其參與到企業的政工管理工作當中來，幫助企業領導協同管理企業員工。這種方式可以有效激發員工的主觀能動性，讓其將更多的精力投身于工作本身。同時也可以激發員工團隊協作的作戰能力，讓整個企業煥發出全新的生命和生機。合理的激勵機制還包括對員工日常工作的目標分解和指標任務，讓員工合理規劃自身的工作時間和強度，并在相應目標達成的物質激勵下不斷激發自身能量，提高戰斗力，讓企業在發展中得到更多員工的有力支持。擰成一股繩，上下一條心，兩手都要抓，兩手都要硬。

（三）加強員工的思想政治工作力度，充分發揮政工工作的作用

在企業開展思想政治工作的過程中，加強政工工作對企業的健康發展有著非常重要的作用，所以，在企業的發展過程中，應該重視政工工作所起的作用，構建起政工工作相關的團隊和部門，同時還應該加強相關工作人員的工作培訓，尤其是在思想上重視政工工作，加強對企業員工的思想政治教育工作，并對企業的員工進行思想工作指導和鼓勵，幫助員工形成健康向上的工作思想意識，引導企業員工形成和企業發展理念相吻合的情感認識。企業中的管理人員還應該重視和關注思想政治工作的開展，及時和企業中的員工進行交流和溝通，及時對企業政工工作進行了解和管理，對企業員工的不同問題進行及時解決，讓員工對企業形成一種歸屬感和認同感，充分發揮企業政工工作的重要作用。

（四）創新政工人員工作方法

為了更好地促進建筑企業政工工作的開展，提高政工工作的水平，讓企業更好地適應時代的發展，緊跟時代的潮流，應該對建筑企業中的政工工作開展方法進行不斷創新和完善，同時根據建筑企業的實際情況，引入新的設備和技術，為建筑企業員工提供一個良好的工作環境，不斷提高信息化在政工工作中的應用效率，提高政工工作的辦公效率。此外，還需要在建筑企業中建立起政工工作信息交流平臺，加強建筑企業員工的思想交流和情感交流，為建筑企業的發展創建良好的思想政治工作環境，為企業的高質量發展提供良好的學習氛圍和工作交流氛圍。

（五）增強政工人員的專業素養

在企業的發展過程中，應該重視企業政工工作的開展，并且在開展的過程中重視對政工工作人員的管理和培訓，從而提高建筑企業政工工作人員的專業素養和工作技能。在建筑企業中，企業領導人員應該樹立全局意識和大局觀，形成人、事、思想相結合的新型政工工作體系。企業應該建立相關的政工工作部門，并對部門中的工作人員開展政工工作方面的培訓，讓相關的工作人員樹立起正確的觀念和責任意識，提高相關工作人員的素質和專業素養，調動起企業員工的工作積極性，為建筑企業政工工作的順利開展提供重要的保障，同時也為企業的高質量發展提供強大的支持。

四、結語

在企業發展過程中，政工工作的開展是非常重要的，企業應該充分認識到政工工作的重要作用和價值，并引起足夠的重視，同時采取良好的措施來保障企業政工工作的開展，為企業的長遠發展創建良好的環境氛圍。