探究國有企業黨建與企業文化創新的共生效應

文｜侯曉菊

自從改革開放以來，我國市場經濟的發展進入到了一個新的階段，隨著經濟的高速發展，企業內部的管理工作模式也發快生了較大變化，企業文化建設成為了現階段企業發展過程中所關注的重點問題之一，同時，企業文化的創新也已經被提上了日程。將企業黨建工作與企業文化創新進行融合可以產生共生效應。當然，目前來看，國有企業黨建工作與企業文化創新相結合之后所產生的共生效應有利有弊，雖然可以使企業內部黨建工作的開展氛圍變得更加輕松，但是也會導致一部分黨建工作人員出現工作積極性不高的現象，使其在工作中缺乏創新能力，不利于黨建工作的高效開展。

一、國有企業黨建與企業文化建設共生的必要性分析

從理論的角度來說，共生效應屬于一種相對自然的狀態，其在我國社會發展中以及自然界中經常會體現出來。隨著社會的不斷發展，共生效益的理念也發生了較大變化，其主要是指在企業內部各項因素共同影響、共同促進這一種模式，通過這種模式的應用，在很大程度上促進了企業的全面發展，共生效應在結構的基礎上構成了一種整體力量，隨著這種力量的不斷擴大，其所體現出的價值也在不斷擴大，對國有企業的發展起到了促進作用。當國有企業黨建與企業文化融合之后，可以產生很強的共生效應，也正是因為這種效應的存在，為企業創造了更加可觀的經濟效益。目前來看，國有企業已經成為了我國社會主義事業發展中最為重要的力量，因此國有企業的制度優化改情況也勢必會影響到行業的整體發展情況，進一步加強國有企業的文化建設，并且促進組織結構變革，可以使國有企業內部，工作的開展更加順利，有利于國有企業達到所期望的發展目標。國有企業在經營運轉的過程中，應該充分考慮到各方面的影響因素，這就需要構建起與企業發展貼合的企業文化，要在企業文化建設中融入精神力量，從而在企業內部創造自由民主的工作氛圍，積極引進新型的社會服務模式，使得今后國有企業的發展空間更加廣闊。

二、現階段國有企業黨建與企業文化創新中存在的問題

（一）管理民主化程度較低

目前來看，雖然我國國有企業發展規模不斷擴大，但是企業在管理過程中依然暴露出了一些問題，其中，體現在企業內部管理民主化程度不高，很多國有企業在展開內部管理工作的時候，受到傳統文化的影響較為嚴重，沒有實現對管理理念的有效創新，一成不變的管理模式勢必會導致企業思想保守。雖然一部分企業已經意識到了將民主化的理念落實到管理工作中的重要性，并且制定出了一些有關機制，但是這些機制在實際落實的過程中往往存在流于形式的現象，上下層之間的傳遞落實效果并不理想。

（二）政治理論無法為文化創新提供支持

將企業黨建工作與企業文化建設進行融合的理念在我國國有企業中逐漸得到了落實，但是整體來看，一部分國有企業對于兩者融合的認知還存在很多誤區。這些企業雖然肯定了二者融合的必要性，但是往往在實際展開工作的時候，很難找到政治理論與企業文化創新之間的契合點，這也使得很多時候國有企業黨建工作的開展與企業文化創新貌合神離，難以實現將政治思想的創新應用到企業文化創新中。這與現階段我國國有企業發展速度過快有直接關系，原有的黨建工作理論與現階段國有企業發展情況不符，將這一套理論強行落實到企業文化創新中勢必會影響文化創新效果，不利于企業今后的發展。

三、提升國有企業黨建與企業文化創新共生效應的措施

（一）樹立企業黨建與文化建設共生的觀念意識

將國有企業黨建與企業文化創新進行有效融合可以產生共生效應，國有企業在發展過程中也應該清晰意識到這一點，這就需要工作人員樹立起黨建與企業文化建設的共生理念，對以往的黨建工作以及文化建設工作模式進行優化，要以現階段行業發展情況以及企業實際運行情況作為基礎，這樣一來黨建與文化建設融合之后才能夠產生強大的共生效應。企業方面應該意識到培養企業內部員工黨建與文化建設共生意識并非一朝一夕能夠實現，需要將其落實到企業員工的日常工作中，將其常態化，這樣才能為國有企業今后的長期穩定發展提供支持。

（二）提升管理民主化程度

在對國有企業進行管理的過程中，應該注意將民主化的管理理念落實到其中，國有企業是一個龐大的整體，黨建工作與文化建設工作息息相關，缺一不可，無論是黨建工作還是文化建設工作的開展，都需要企業內部達成民主的、一致的工作氛圍，這樣才能使國有企業的整體作風得到優化。今后國有企業方面應該注意挖掘新的企業文化以及黨建方式，將其與企業民主化建設結合起來，這就需要企業內部不斷完善黨員以及管理人員的培訓制度，定期對其開展培訓，并且要使培訓制度的監督作用得到充分發揮，使得企業黨員以及管理人員可以發揮帶頭作用，這樣更加有利于企業走向現代化發展道路。國有企業方面還應該建立起內部的民主集中制度，企業在面臨重大轉型問題的時候，應該積極爭取企業基層職工的意見，從而使企業內部形成決策合力，對企業今后的發展進行良性干預，這也是國有企業這一整體的凝聚力明顯提升。同時，民主集中制度的落實應用還應該體現在對企業黨員以及領導人員的監督權上，使得企業職工可以有更加通暢的渠道反映所發現的問題，這也實現了對管理人員權力的分散以及制約。

（三）提升企業黨建工作人員自身業務能力

對于國有企業來說，黨建工作人員自身專業素質會直接影響到企業黨建工作的開展質量，同時也影響到黨建工作是否能為國有企業今后的發展起到指導作用，因此要注意對國有企業的黨建工作人員綜合素質進行長期性培養以及提升，可以嘗試從以下幾個方面進行入手：首先，完善黨組織用人制度。企業方面在展開黨建工作的時候，應該注意對相關工作人員自身專業素質有嚴格要求，其不僅要在政治理論上達到要求標準，還應該對現階段企業發展實際情況有充分了解；其次，定期開展培訓活動。國有企業方面應該注意根據黨建工作人員以及企業管理人員的實際情況定期設定教育培訓活動，在培訓過程中，應該進一步提升黨建工作人員以及企業管理人員對于自身崗位的認知程度，使其可以更好的踐行自身的責任與義務；最后，制定可行性管理制度。國有企業應該根據自身現階段運行發展的實際情況來制定出可行性較高的管理制度，在制度中應該明確企業黨建工作內容以及黨建工作流程。同時，還應該注意進一步加大對黨組織內部徇私舞弊行為的處罰力度，保證黨建工作的開展可以做到制度化、規范化，盡量降低人為因素對黨建工作開展質量的負面影響，這樣一來也使得黨建工作以及企業文化創新有效起到了對企業今后發展的指導作用。

（四）定期開展促進企業黨建與企業文化創新共生的實踐活動

想要使企業黨建與企業文化創新的共生效應達到預想的效果，需要國有企業方面積極展開形式多樣的實踐宣傳活動，在進行黨建與文化創新工作的過程中，要注意充分發揮出二者的合作共生作用，企業可以利用自身的資源部門或者宣傳部門來定期對內部員工進行宣傳教育，而單一化的宣傳教育往往較為枯燥，不容易吸引企業員工參與，應該以實踐活動的方式來展開。例如，企業方面可以定期展開演講比賽、文藝匯演以及象棋競賽等等，在這些活動開展的過程中來實現對企業黨建工作以及企業文化的宣傳、滲入，利用企業文化多樣性、趣味性的內容來開展教育宣傳工作，可以使企業內部員工的參與積極性大大提升。同時在展開黨建以及企業文化創新實踐活動的過程中，也應該注意將“安全生產”的理念灌輸到整個活動中，使得參與活動的工作人員對現階段企業運行發展過程中存在的安全隱患有充分了解，從而使得安全管理目標在落實的過程中可以得到企業內部員工的積極響應。通過定期開展實踐活動的方式，可以使企業內部的黨建氛圍以及企業文化建設氛圍更加活潑，也使得宣傳教育效果更加理想。

四、結束語

總而言之，對于國有企業而言，隨著市場化經濟的全面落實，國有企業的改革創新也要不斷深入，將黨建工作與企業文化建設工作進行融合，可以充分發揮出共生效應，這也使得二者的長處可以相互照應，在很大程度上促進了國有企業今后的建設以及發展。從現階段我國國有企業黨建工作以及文化建設開展的實際情況來看，存在一些尚未解決的問題，今后國有企業應該注意進一步強化將黨建工作與企業文化建設工作融合的力度，找準二者之間的契合點，從而為企業今后的經營發展提供指導作用，進而促進國有企業的可持續性發展。