文│李世超
說起安吉,很多人立刻會想到安吉白茶,也正是這片葉子,讓這里的百姓走上了致富路。55歲的安吉縣農業農村局茶葉站推廣研究員賴建紅,受父親影響與茶結緣40年,推動攻克了安吉白茶新品種繁育、茶園標準化綠色安全生產、炒茶技藝“機器換人”、茶資源綜合利用等方面的多項技術難題,被大伙尊稱為“賴工”——茶葉領域的工程師。
“秋冬季了,茶園里施肥,保證茶樹營養,行間鋪上雜草或禾稈,可保水土、保溫、滅草。”當天下午,在安吉孝豐鎮齊氏白茶270 畝的茶園內,賴建紅叮囑茶園負責人齊延南秋冬季依舊要做好茶園管理。作為新茶人,齊延南總能從她那里獲取專業知識,精準進行茶園生產。跑茶山指導種茶,熱心解決茶園管理和茶葉加工銷售問題,30 多年來,賴建紅在田間的故事不勝枚舉。
“安吉白茶引起關注是在上世紀80年代,當時浙江省啟動良種選育課題,我們一批技術人員帶領一部分茶農開始小規模試種。”賴建紅說,1995 年后,在政府鼓勵下,安吉白茶開始走向規模化發展之路,但發展瓶頸也隨之出現:由于種植技術一片空白,茶樹扦插成活率較低,影響產業的發展。種植技術攻關任務,很快落到賴建紅等技術人員的頭上。“摸索種植技術必須扎根田間地頭。”為提高茶樹扦插成活率,賴建紅經常白天泡在茶園里查看茶苗長勢,晚上回到辦公室查資料想對策。經過半年多的觀察和研究,賴建紅和同事們終于找到了癥結:施肥管理不當、夏季遮陽、冬季保溫設施不到位等,是導致茶樹扦插成活率不高的主因。很快,針對安吉白茶種植中出現的各種問題,賴建紅主持起草的《安吉白茶標準化生產操作規程》《安吉白茶標準化生產模式圖》《安吉白茶國家標準》等簡單易懂的科普資料,陸續發到茶農手中。如今,每畝茶苗的出圃量由過去的8 萬株提升到25萬株左右。
在茶樹大規模種植后,炒茶效率卻不高,不同的鍋炒同樣的茶,品質相差較大,影響安吉白茶的品質。賴建紅和同事、茶農又忙著四處尋找適合安吉白茶炒制工藝的制茶機械,并和湖州農機管理站一起研究這個課題。這些年來,安吉白茶的炒制實現了手工炒、單機半自動機械化炒、全自動生產線的跨越。不僅降低了企業成本,提高了效率,更重要的是保證了安吉茶葉的品質。
她注重茶葉新品種、新技術的試驗、示范、推廣應用,特別是在安吉白茶品牌建設上,牽頭提出“母子商標”品牌模式,即母商標樹立產業形象,子商標明晰產品溯源。這一創新模式完善了安吉白茶質量可追溯體系,有效解決了企業、農戶共用安吉白茶品牌容易造成的以次充好、假冒偽劣現象發生,走出了一條農產品品牌可持續發展之路。
一人富不算富,大家富才算富。賴建紅和同事們積極引導茶企實施“公司+合作社+基地+農戶”的發展模式,成立了安吉白茶協會,帶領大家共同致富。而作為安吉白茶協會秘書長,賴建紅平均每年為近2000 人次提供技術培訓、現場指導等服務。
2018 年,安吉縣黃杜村捐贈1500萬株“白葉一號”茶苗幫助貴州、四川、湖南三省四縣貧困地區群眾脫貧,從受捐地選擇到人員培訓,賴建紅前后11 次奔赴現場,“只有讓他們學會了種好茶,才能幫助他們真正致富。”
“白葉一號”是一種比較罕見的變異茶種,屬于“低溫敏感型”茶葉。最開始長出的芽葉是白色的,氣溫升高后又逐漸返綠。因貴州、湖南等受捐地海拔高氣溫低,芽葉長時間不能轉綠,無法進行光合作用就會損害茶樹生長,需要把白色芽葉摘掉。“好不容易茶苗長大了,出芽了,卻要摘掉,茶農們心里不舍。”賴建紅等技術人員就決定“強制執行”,將部分茶樹枝丫上的白色芽葉摘除,剩余的叮囑茶農們自行摘除。過后茶農們發現,芽葉摘過的明顯長勢更旺。”去現場指導的機會畢竟有限,賴建紅就利用微信線上指導,。每一次,賴建紅都會耐心地回復,有時在深夜,有時是凌晨,這已經成了常態。
36 年里,賴建紅獲得過眾多榮譽,其中不乏省級和國家級獎項。有上級單位希望調她去,她拒絕了;有企業以高薪或入股的形式邀請她加入,也被她婉拒了。“我這一輩子,能堅持不懈服務茶農,扎根農村,做好這一件事也是一種成功。”賴建紅說。