探究企業輿論宣傳工作的切入點

文｜趙志權

伴隨新媒體產業的發展，企業為了更好的順應時代化的發展需求，相關管理者應該認識到企業新聞宣傳工作的價值，通過企業輿論宣傳工作的創新，明確企業新聞宣傳的方法，充分體現出企業文化價值，為企業宣傳工作的創新及整合提供保障。對于企業中的管理者而言，一定要轉變以往的觀念，認識到新聞宣傳工作的重要性，并通過多樣化新聞編輯手段的運用，提高新聞宣傳人員及輿論引導者的專業素養，豐富企業新聞宣傳的形式，發揮企業輿論宣傳工作的引導價值，提升企業在行業中的核心競爭力，滿足企業的經濟運行及發展需求。

一、企業新聞宣傳是企業的生產力

（一）企業新聞宣傳是企業文化建設的途徑

通過對企業新聞宣傳工作的分析，在企業文化宣傳中，通過企業文化內容的分析，可以結合企業的理念以及企業精神，設置過程性的經營管理活動，并針對企業的發展特點，強調企業新聞宣傳的價值，提高企業在時代發展中的適應性，并為企業經營管理以及各項活動的創新提供支持。在企業不斷發展的背景下，需要結合企業新聞宣傳工作的理念，提升企業員工對文化內容的認同，發揮企業文化建設及引導優勢。

（二）企業新聞宣傳推動科學發展

在企業新聞宣傳中，需要著重強調企業的科學發展觀念，企業管理者應該結合企業的運行特點，創新新聞編輯手段，同時滿足企業的科學發展需求。在企業的實際發展中，企業為了發揮自身優勢，在實際運行中，應該找準企業經濟行為的立足點，通過戰略管理方案的調整，確定企業的行為規范，使企業新聞宣傳成為企業科學發展的推動力。

（三）企業新聞宣傳促進企業和諧發展

伴隨企業的運行，在企業新聞宣傳工作中，通過企業各項工作的創新，可以結合企業的運行狀況，正確引導企業的輿論方案，促進企業的和諧、穩步發展。結合企業新聞宣傳工作的特點，在實際的新聞編輯中，需要貼近企業、貼近群眾以及切近生活，并通過核心文化內容的融入，強調新聞編輯工作的創新價值。而且，新聞宣傳人員通過公司情況的分析，需要零距離的接觸一線員工，幫助企業領導者真正的感受到員工需求，幫助員工解決實際問題。

二、企業輿論宣傳中存在的問題

（一）企業文化性宣傳不足

結合企業輿論宣傳工作的基本特點，在實際的文化宣傳中，存在著宣傳力度不足的問題：第一，在企業運行及發展中，由于基礎設施相對薄弱，實際產業運行中，經常受到經濟條件的限制，導致企業文化產品及文化服務能力相對較弱，最終會影響企業文化宣傳的效果；第二，由于企業精神文化的日益突出，企業在文化宣傳中并不能滿足員工的需求，導致輿論宣傳工作出現盲區，最終影響企業文化宣傳的效果。

（二）企業輿論宣傳隊伍問題

根據企業輿論宣傳工作的基本狀況，在實際的輿論宣傳中，存在著宣傳隊伍資源分散的問題，最終會影響宣傳隊伍的穩定性，無法實現宣傳工作創新發展的目的。而且，在企業宣傳工作設置中，部分宣傳人員身兼數職，在實際工作中出現不良的心理情緒，最終導致宣傳隊伍不穩定。企業輿論宣傳中，部門之間存在著各自為政的現象，部分輿論宣傳工作流于形式，無法實現宣傳工作正常運行的目的。

（三）輿論宣傳工作相對滯后

通過對企業輿論宣傳工作的分析，在具體的輿論宣傳中，存在著宣傳形式及宣傳手段相對滯后的問題。如，在網絡信息技術發展的背景下，部分企業雖然認識到網絡輿論宣傳引導的重要性，但是，在實際的輿論宣傳引導中，仍然存在著宣傳手段滯后及宣傳方法簡單的問題，這種現象不僅會影響宣傳的效果，也會降低輿論宣傳的說服力。

三、企業輿論宣傳工作的切入點

（一）擺正工作態度

通過對企業新聞網宣傳工作的分析，需要將企業輿論宣傳作為重點，根據企業的運行狀況，幫助企業擺正工作態度，充分發揮企業輿論宣傳工作的引導優勢，為企業的經濟運行及時代化發展提供參考。首先，企業輿論宣傳人員在信息整合中，需要擺正自身的態度，結合企業的發展目標解放思想，使企業適應新時代的發展需求，使企業新聞編輯工作順應輿論宣傳的需求，展現企業的管理優勢，為企業的經濟運行及持續發展提供參考；其次，在企業發展中，企業宣傳人員要圍繞企業開展中心任務，并通過宣傳工作的融合以及企業的結合，突出企業輿論宣傳工作的重心，發揮新聞宣傳工作的整合價值，為企業宣傳工作的創新及發展提供參考。最后，對于企業新聞宣傳人員，一定要擺正工作的態度，提高對企業輿論宣傳工作的認識，對于企業中的管理者，一定要定期召開專題會議，通過宣傳工作的研究以及新聞編輯工作的設定，制定任務管理策略，從而發揮新聞宣傳工作的引導價值。相關的宣傳人員要掌握宣傳工作的核心精神，通過各項工作的協調策劃，使企業基層員工及時掌握企業所傳達的工作精神，端正基層人員的工作思想，展現新聞編輯及輿論引導的價值。

（二）講究工作實效

在企業輿論宣傳工作中，應該強調實際工作的實效性。結合企業文化建設的特點，企業管理者要積極提倡企業文化建設的系統價值，通過企業文化的研究以及宣傳工作的創新等，展現企業文化的宣傳及整合價值。需要注意的是，在企業輿論宣傳及引導中，企業管理者要將企業文化制度及管理內容融入其中，根據企業的發展現狀以及實際工作中存在的問題，強調工作實效的重要價值，并幫助企業員工樹立正確的工作理念，發揮企業文化的引導價值，逐步實現企業新聞宣傳與實際工作創新的目的。

（三）加強隊伍建設

企業輿論宣傳工作中，企業管理者要組建專業的新聞宣傳隊伍，一般情況下需要做到：第一，企業新聞工作者在輿論宣傳中，應該積極組建通訊員隊伍，對于企業輿論宣傳人員，在宣傳工作中需要由各方人員參與，將宣傳工作延伸到企業各項工作中，通過企業輿論環境的創設，發揮各項新聞編輯及宣傳工作的優勢，幫助企業員工在特定的環境下掌握企業的發展現狀，展現企業宣傳工作的針對性，幫助企業及時發現宣傳工作中存在的問題，提升企業新聞宣傳中的創新價值。第二，在企業新聞編輯及輿論宣傳中，企業管理者需要定期組建教育活動及業務培訓工作，穩步提升宣傳工作者的政治素養，通過企業文化宣傳以及企業工作的創新，凝結企業的核心競爭力，通過企業培訓工作的創新，增強企業輿論宣傳人員的綜合素養，開拓新聞宣傳人員的思維能力，創新企業新聞編輯的基本方法。

（四）注重新媒體結合

結合企業的運行特點，在企業文化宣傳中，為了提高企業文化宣傳的整體效果，在新聞輿論引導中需要注重新聞編輯的重要性，通常情況下，在企業文化宣傳的新媒體結合中需要做到：第一，企業文化宣傳中，企業管理者需要將新聞網宣傳作為核心，通過黨和國家政策的融合，幫助企業樹立良好的作風，通過企業精神理念的強調、企業宗旨的確定以及企業價值觀念的設定等，展現企業文化優勢，為企業宣傳及工作的創新提供參考；第二，在企業文化培養和企業宣傳工作中，企業管理者要將企業文化以及宣傳工作進行合作，通過文化的培育、形成過程的分析等，促進兩者融合，展現企業文化中新媒體融合的價值；第三，企業的輿論引導中，企業輿論宣傳人員要注重新媒體的融合，通過宣傳工作以及企業文化的同步融合，創新企業文化的宣傳及指導方案，實現企業本土思想以及企業文化的展現價值，突出企業文化引導的重點。

總而言之，在企業運行及發展中，企業管理者要認識到新聞編輯工作的創新價值，通過新聞編輯工作的完善以及新聞企業輿論引導方案的設定等，規范企業新聞的編輯手段，為企業的穩步運行及創新發展提供參考。通常情況下，新聞宣傳人員在實際工作中要轉變單一的思想，通過工作態度的確定、工作實效性的強調、新聞宣傳隊伍的組建以及新媒體融合方案的創新等，發揮企業新聞宣傳的優勢，幫助企業營造良好的輿論氛圍，體現企業新聞編輯工作的創新價值。