企業(yè)核心競爭力下的石油企業(yè)黨建工作分析

文｜李歷欣

隨著時代的不斷進(jìn)步和改革，在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中石油企業(yè)的發(fā)展建設(shè)離不開黨建工作的支持。黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)管理過程當(dāng)中面臨著非常多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，想要讓相關(guān)企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展過程當(dāng)中更加適應(yīng)當(dāng)代市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，就必須進(jìn)一步深化黨建基層工作的建設(shè)，確保黨組織的基層建設(shè)工作氛圍穩(wěn)定和諧。本文將針對當(dāng)前發(fā)展形勢下的石油企業(yè)基層黨建工作問題進(jìn)行簡要的分析，探討分析黨建工作發(fā)展過程當(dāng)中遇到一些問題和挑戰(zhàn)，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供一定的參考和幫助。

隨著時代的建設(shè)和發(fā)展，當(dāng)前社會對石油資源的需求越來越多，并且石油資源的開發(fā)力度也隨著時代的變化而明顯增強(qiáng)。在當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中，對于各大石油企業(yè)建設(shè)來說，黨建基層工作的作用非常明顯，對石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著非常重要的影響作用。在當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中，進(jìn)一步深入優(yōu)化石油企業(yè)的黨建基層工作，更新當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中的黨建工作思路，可以高效的帶動石油行業(yè)黨建工作的建設(shè)效率提升，企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平帶動企業(yè)的整體建設(shè)和發(fā)展，利用更加科學(xué)有效的方式來提升企業(yè)的黨建工作，推動相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)代市場建設(shè)和發(fā)展。

一、當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作管理的問題

（一）思想問題

因?yàn)楫?dāng)前石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理組織人員對思想方面的意識存在非常多的缺陷和不足，這就使得整體建設(shè)過程當(dāng)中石油企業(yè)對黨建工作的重視程度也越來越低。石油企業(yè)在黨建工作建設(shè)管理過程當(dāng)中，甚至?xí)霈F(xiàn)石油企業(yè)的服務(wù)水平難以提升影響整體企業(yè)黨建工作順利開展的問題，同時也有一些黨建工作人員的服務(wù)意識和作風(fēng)問題，導(dǎo)致影響整體企業(yè)建設(shè)。

（二）黨建管理問題

石油企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中的黨建管理問題也存在著一些不足。在企業(yè)管理建設(shè)過程當(dāng)中，多數(shù)是因?yàn)閷Ξ?dāng)前時代的發(fā)展形勢沒有進(jìn)行充分的融合，同時沿用傳統(tǒng)的管理辦法，大大制約了當(dāng)前時代的企業(yè)發(fā)展建設(shè)效率。另外，在建設(shè)過程當(dāng)中，因?yàn)檫^于遵循傳統(tǒng)的管理辦法，使得當(dāng)前的發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中對企業(yè)的整體管理工作了解程度不足，而影響了黨建工作的進(jìn)一步開展。

（三）黨建工作人員綜合素養(yǎng)

黨建工作人員的綜合建設(shè)需要以人為本進(jìn)行隊(duì)伍創(chuàng)建，但是在多數(shù)的時候，企業(yè)建設(shè)管理過程當(dāng)中，因?yàn)槿藛T的素質(zhì)不足而導(dǎo)致整體隊(duì)伍的建設(shè)綜合素養(yǎng)，使得相關(guān)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的實(shí)際價值。在相關(guān)企業(yè)建設(shè)管理過程當(dāng)中，對黨建工作人員進(jìn)行選拔時也沒有更加嚴(yán)格和完善的選拔方案，從而使得招募進(jìn)來的一些管理人員，沒有完善的工作，綜合素養(yǎng)無法適應(yīng)相關(guān)石油企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需求，就勢必會減弱黨建工作隊(duì)伍在石油企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中的發(fā)展實(shí)效性。

二、石油企業(yè)黨建工作的優(yōu)化策略

（一）黨建工作的思想認(rèn)知提升

思想認(rèn)知是黨組織建設(shè)過程當(dāng)中最重要的建設(shè)基礎(chǔ)，所以在石油企業(yè)建設(shè)管理過程當(dāng)中，進(jìn)一步提升其工作的整體建設(shè)思想認(rèn)知程度，對于企業(yè)的黨建工作來說是至關(guān)重要的。因?yàn)閷τ谑推髽I(yè)的政治建設(shè)來說，政治因素的影響以及發(fā)展建設(shè)都有著非常重要的導(dǎo)向，所以為了保證石油企業(yè)在我國發(fā)展建設(shè)的穩(wěn)定性，必須按照企業(yè)需要針對性地進(jìn)行改革和建設(shè)。就目前的發(fā)展情況可以看出，相關(guān)企業(yè)的黨建工作無法高效地進(jìn)行黨建基礎(chǔ)工作，很大的原因就是出自黨建工作的思想認(rèn)知問題。所以在當(dāng)前發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中，必須采取更加合理科學(xué)的措施來進(jìn)一步提升企業(yè)黨建管理工作人員的黨建工作認(rèn)知水平。并且按照當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展建設(shè)的整體管理，是來進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作管理人員的基礎(chǔ)思想素質(zhì)，改變思想政治基礎(chǔ)的同時，讓企業(yè)管理人員能夠按照企業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求，進(jìn)行整體的思想政治課程學(xué)習(xí)。確保整體工作管理的每一位黨建工作人員都能夠?qū)ζ髽I(yè)建設(shè)的黨建工作有擁有全面的完善的了解，從而定向?qū)φw的工作進(jìn)行完善，避免在建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)生思想認(rèn)知偏離工作主線的問題，保證新形勢下的整體工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)也可以進(jìn)一步通過講座或授課的模式，甚至可以通過當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中的新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來進(jìn)一步建立宣傳板塊，通過不同的網(wǎng)絡(luò)平臺或線下授課模式，進(jìn)一步增強(qiáng)對全體員工以及黨建工作的認(rèn)知程度，讓每一位工作者都能夠認(rèn)識到黨建工作的重要性，進(jìn)而配合黨組織的工作建設(shè)，與當(dāng)前新時代的企業(yè)黨建工作相扶相為，為黨建隊(duì)伍的整體建設(shè)提供更加強(qiáng)有力的基礎(chǔ)建設(shè)保障。

（二）提升黨建隊(duì)伍的管理水平

就當(dāng)前發(fā)展建設(shè)而言，石油企業(yè)黨建工作的管理水平對于整體建設(shè)都有著非常重要的影響。就當(dāng)前的情況可以看出石油企業(yè)的黨建工作管理水平存在嚴(yán)重的不足現(xiàn)象，這對當(dāng)前的設(shè)備業(yè)建設(shè)和發(fā)展會造成一定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)阻礙，基于這樣的發(fā)展建設(shè)背景，就必須采取合理的措施，從而提升石油企業(yè)黨建工作的整體工作管理效率和管理水平。在當(dāng)前發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中，必須使相關(guān)人員提升自我管理思想，按照石油企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的整體趨勢，創(chuàng)建適合黨建組織的基層管理辦法和管理方式，確保相關(guān)黨建工作組織的工作管理水平能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，同時不斷優(yōu)化相關(guān)企業(yè)的發(fā)展管理策略。在當(dāng)前管理建設(shè)過程當(dāng)中，一定要充分了解企業(yè)管理過程當(dāng)中的每一位黨員干部的思想動態(tài)和工作生活狀態(tài)，按照黨員工作的思想動態(tài)以及工作生活狀態(tài)制定合理的計(jì)劃和方案，對黨員干部進(jìn)行更加針對性地管理。保證工作人員能夠從黨員干部自身出發(fā)，提升黨建工作管理水平的同時，協(xié)同石油企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面工作改革，避免在工作管理過程當(dāng)中與企業(yè)整體建設(shè)產(chǎn)生沖突，保證石油企業(yè)黨建工作的可靠性。對需要企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中存在的任何問題，都需要及時地進(jìn)行思想政治處理，保證在黨建工作建設(shè)管理過程當(dāng)中，將黨組織的基層建設(shè)水平發(fā)揮到最大。

（三）提升黨建工作組織的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

想要進(jìn)一步發(fā)揮出黨建工作的實(shí)效性，就應(yīng)該在黨建人員管理過程當(dāng)中，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。黨建工作對相關(guān)石油企業(yè)的建設(shè)提供著非常重要的基礎(chǔ)支撐作用，同時也是石油企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)年度項(xiàng)目，承擔(dān)著石油企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要支持使命。因此，在當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中，相關(guān)人員的思想素質(zhì)以及隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)必須得到企業(yè)的整體重視，在發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中，一定要堅(jiān)持高效落實(shí)提升隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。嚴(yán)格按照對應(yīng)的規(guī)章制度踐行黨建工作隊(duì)伍的人才選拔，進(jìn)一步提升黨員干部的組織綜合培養(yǎng)效率，引導(dǎo)工作人員在各個崗位上去積極地進(jìn)行鍛煉，確保黨員干部在工作過程當(dāng)中能夠進(jìn)一步深入了解石油行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的每一個崗位，從而進(jìn)一步增強(qiáng)對相關(guān)企業(yè)黨建工作的合理規(guī)劃。另外，想要使得相關(guān)行業(yè)企業(yè)的政治政策以及方案計(jì)劃是應(yīng)節(jié)發(fā)展，并且推動相關(guān)企業(yè)穩(wěn)步建設(shè)，就應(yīng)該以隊(duì)伍的整體思想作風(fēng)，以及政治素養(yǎng)為工作建設(shè)基礎(chǔ)，讓黨建工作人員在日常培養(yǎng)建設(shè)過程當(dāng)中養(yǎng)成以工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)為主的工作建設(shè)精神。不斷提升黨建工作服務(wù)人員的自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，進(jìn)一步提高黨建工作人員的思想建設(shè)管理水平，提升黨建隊(duì)伍的理論水平，增強(qiáng)組織的黨務(wù)工作效率。

總而言之，在當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中需要讓石油企業(yè)的黨建工作順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，不斷優(yōu)化黨建工作的計(jì)劃和策略方針。在明確黨建工作在石油工作中的地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升石油黨建工作的應(yīng)用價值。因?yàn)槎喾矫娴囊蛩赜绊?，使得黨建工作在石油企業(yè)基層建設(shè)開展過程當(dāng)中遇到了非常多的困難和挑戰(zhàn)，所以更應(yīng)該從工作人員的黨建思想，以及工作管理水平和隊(duì)伍綜合素養(yǎng)等方面入手，不斷提升黨建基層組織的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步保障在新形勢發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中的石油企業(yè)黨建工作穩(wěn)定性，進(jìn)一步帶動石油企業(yè)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力穩(wěn)步提升。