淺析成品油銷售企業政工干部如何推進基層政治工作

文｜董海利

現階段，成品油市場長期處于供過于求的狀態，再加上新能源在各行各業中的廣泛運用，銷售成品油所得利潤勢必會有所減少，企業發展面臨著巨大挑戰。為了增強企業的市場競爭力，必須要遵循以人為本的原則，大力開展思想政治教育工作，與企業文化協同起來，增強員工精細嚴謹、銳意進取、振興企業和國家的意識，滿足員工的物質精神需求，引導員工樹立科學的價值觀和職業觀，提高員工對企業的歸屬感，這樣員工才能全身心投入到崗位工作中，從而促進成品油銷售企業攻堅克難，朝著既定目標奮勇前行，進而成為行業的領軍者。

一、成品油銷售企業加強基層政治工作的必要性

全球經濟一體化發展背景下，成品油銷售企業的運營發展迎來了前所未有的機遇和挑戰，其應積極弘揚中華民族優良傳統，宣揚創新、協調、綠色理念，踐行社會主義核心價值觀，培養員工勇于擔當、真扎實干的精神品質，借助廣大員工的智慧和力量，攻克發展道路上的重重困難，搶占更大的市場，獲得穩定效益。如今人們對美好生活抱有無限向往之情，對于石油產品的需求仍然十分旺盛，成品油銷售企業要加強產品改良與技術服務創新，對生產方式和產業結構予以調整，統籌配置各類資源，降低資源能源的損耗及對生態環境的破壞，堅持走可持續發展道路，為社會生產及人們生活帶來切實的便利和舒適。

為了達成上述目標，成品油銷售企業要在基層政治工作創新上下足功夫，打破員工對基層政治工作的固有印象，提高員工的參與積極性，以便于政工干部真正走進員工的內心世界，準確把握員工的想法和需求，對員工進行價值引導和心理疏導，化解員工與企業之間的利益矛盾，使其遠離負面情緒的侵襲。通過實施基層政治工作模式的創新，政工干部可以隨時隨地的與基層員工交流，增加員工對企業發展現狀的了解，獲悉員工在哪些方面不甚滿意，有針對性地實施改革，創造更適宜員工成長和發展的環境，以增加成品油銷售企業的人才儲備，強化企業的凝聚力與戰斗力，從而促使企業向著好的方向快速發展。

二、成品油銷售企業基層政治工作存在的問題

（一）與員工的交流相對匱乏

成品油銷售企業的發展過程中，往往是在制定決策以后強制性的命令員工執行，很少與員工進行平等交流，違背了民主管理理念，從而引起員工的不滿情緒，使員工極易陽奉陰違，不能將崗位工作予以落實，很多問題都無法得到及時妥善的解決，會給企業發展埋下重大隱患，使得成品油銷售企業蒙受不可估量的損失。

（二）未能與其他部門形成聯動

基層政治工作一直被認為是政工部門的工作，其他部門很少參與進來，從而使政工干部孤立無援，很難保證基層政治工作的實效性。長此以往員工隊伍的穩定與和諧會遭到破壞，成品油銷售企業中優秀人才頻頻流失，嚴重危害到企業的利益。而且單兵作戰會大大打消政工干部的工作熱情，影響基層政治工作的實施進展。

（三）政工干部素質亟待加強

新時期，穩固成品油銷售企業的市場地位需要借助于廣大員工的努力，加強基層政治工作的創新離不開高素質的政工干部，政工干部要具備豐富的理論知識與堅定的政治立場，能夠為員工群眾無私奉獻，維護員工的根本利益。而從目前成品油銷售企業政工干部隊伍素質現狀來看，還遠遠達不到這些要求，提高政工干部的綜合素質能力已然勢在必行。

三、成品油銷售企業政工干部做好基層政治工作的有效路徑

（一）更新思想觀念

政工干部應該明確，自身的基本職責就是對員工思想加以正確引領，激勵員工不斷上進達成個人理想與目標，同時擔任企業與員工的橋梁紐帶，從而凝聚人心促進二者協同發展。新形勢下，成品油銷售企業員工的思想觀念受到資本主義文化的沖擊較大，員工們更加看重個人利益得失，道德水平有所下降，集體榮譽感逐漸弱化，使其威脅到了企業運營發展的穩定性。對此，政工干部要走進員工群體，宣傳最新國家法規政策及企業工作計劃，獲取員工的真實想法和意見并反饋給企業領導層，從而保障員工的民主管理權利。除此之外，政工干部還應認識到現代信息技術在基層政治工作中的應用價值，扭轉陳舊的工作方式，運用新媒體平臺與員工溝通，打破時空界限，提高信息采集和分析效率，為企業的創新發展注入源源不斷的活力。

（二）發揮模范作用

榜樣的力量是無窮的，可以對員工產生強大的激勵作用，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高員工隊伍的凝聚力。政工干部本身就受到廣大員工群眾的關注，有些員工會將政工干部視為榜樣，模仿其言行舉止，從而希望能夠成為更加優秀的個體。成品油銷售企業政工干部應該注重發揮模范帶頭作用，時刻保持警惕、規范自身言行、傳承優良作風，為員工展示其良好的精神面貌，用親切的態度與員工溝通，讓員工感受到春風化雨般的溫暖。員工受到感染，會因此對政工干部產生了信任感，主動向著榜樣靠攏，無需耳提面命員工就會自主學習先進專業知識，進行實踐技能的訓練，憑借永不服輸的心理和堅韌不拔的意志戰勝難關，成品油銷售企業前進的腳步將勢不可擋。

（三）重視解決問題

員工的思想問題與工作生活往往是相伴而生的，倘若不能及時解決員工工作與生活中的困難，會加重員工的思想負擔，更易滋生負面情緒和心理健康等問題，成為威脅成品油銷售企業發展的重要因素。政工干部要關心基層員工的工作與生活，從微博、微信等社交平臺上了解員工的思想動態和生活情況，設身處地的站在員工的角度考慮問題，優化企業工作環境，提高員工的福利待遇，維護員工的合法權益。比如，定期組織豐富多彩的文體活動，為員工提供展示自身特長的平臺，培養高雅情趣愛好，創建先進的企業文化；對員工進行心理輔導，解答員工的疑問困惑，引導員工樹立積極樂觀的心態；在企業中設置健身器材，讓員工閑暇時可以進行體育鍛煉，增強員工體魄，實現員工身心素質協同發展。

（四）創新溝通方式

信息時代下，通過對溝通方式進行創新，政工干部可以同時與多名員工交流，聆聽員工的心聲，基于對員工的想法和需求的充分了解，從而持續完善優化企業的生產管理體系和生活保障制度，減輕員工來自工作和生活上的壓力，消除員工的后顧之憂，可以顯著提高員工工作熱情及工作效率。政工干部定期將蘊含思政元素的文章利用QQ、微信傳輸給員工，使其思想受到持續性的熏陶，或與員工共同討論社會熱點問題，藉此了解員工的價值觀，有針對性的實施引導會讓成品油銷售企業基層政治工作取得事半功倍的成效。另外，利用信息時代云教育系統通知思政教育活動的內容與時間，保證基層政治工作的全員參與，從而促進員工的共同進步。

（五）提高自身素質

打鐵還需自身硬，提高政工干部隊伍整體素質是保證成品油銷售企業基層政治工作有效開展的必要前提，政工干部要加強自主學習和研究，踴躍參與各類培訓與教育活動，保持思想的先進性與純潔性，做基層員工成長的引路人和學習的榜樣。不僅僅要熟悉成品油銷售企業的運營管理情況和基層政治工作要點，還要了解國際經濟秩序與體制，學習企業管理、證劵、法律等方面的相關知識，具備良好的組織協調溝通能力，能夠熟練運用計算機與互聯網技術開展工作，真正成為優秀的復合型人才。同時，政工干部作為與員工隊伍距離最近的群體，是實施基層政治工作的主導者，必須加強自身修養，以身作則、言行一致，發揚黨的優良傳統和作風，在企業內部弘揚浩然正氣。

成品油銷售企業基層政治工作成效與企業所獲利益及發展前景關系密切，政工干部要發揮帶頭作用。創新工作模式，將企業先進文化傳遞給員工，創建嚴細實的作風，讓員工肩負起自身的重大責任，精打細算、節約資源、開拓創新、追求卓越，協調好企業與員工的利益，維系雙方和諧的勞務關系，培育人才、留住人才，暢通員工職業晉升渠道，滿足員工職業發展需求，最大程度調動員工的主觀能動性，貫徹落實企業戰略發展決策，以實現企業的宏偉藍圖。