新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)組織引領(lǐng)力和凝聚力的途徑

文｜秦 磊 趙學(xué)松

面對(duì)國際油價(jià)持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣等多重因素疊加持續(xù)影響，百萬石油人迎來一次嚴(yán)峻大考。企業(yè)迅速開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)和降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，層層傳導(dǎo)壓力和信心，為企業(yè)困境復(fù)蘇提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保障。基層工會(huì)在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，通過強(qiáng)化主題教育學(xué)習(xí)，創(chuàng)新性開展工會(huì)工作，在加強(qiáng)基層工會(huì)組織的引領(lǐng)力和凝聚力上下功夫，積極引導(dǎo)廣大基層員工參與到活動(dòng)中來，不斷踐行使命擔(dān)當(dāng)，共克時(shí)艱，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基層工作是工會(huì)工作的著力點(diǎn)和關(guān)鍵所在，通過基層工會(huì)工作能夠直接體現(xiàn)工會(huì)組織的引領(lǐng)力、凝聚力、創(chuàng)造力和號(hào)召力。因此，在當(dāng)前石油行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)各級(jí)黨組織扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)和降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，基層工會(huì)組織要發(fā)揮好工會(huì)工作的保障和核心作用，凝聚基層員工群眾思想，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主題教育活動(dòng)和共克時(shí)艱上來；要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作思路和方式，增強(qiáng)基層工會(huì)的引領(lǐng)力和凝聚力；要優(yōu)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，從而引領(lǐng)員工在提質(zhì)增效行動(dòng)中建功立業(yè)，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

一、統(tǒng)一思想，凝聚戰(zhàn)勝困難信心

目前，在低油價(jià)和新冠肺炎疫情雙重壓力下，石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和良性發(fā)展面臨著一定的困境，在思想上難免對(duì)廣大員工造成一定程度的負(fù)面影響和波動(dòng)。因此，基層工會(huì)組織要發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用，廣泛宣傳開展主題教育活動(dòng)、推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的緊迫性、必要性和重要性。同時(shí)，做好思想和幫困工作，凝聚戰(zhàn)勝困難信心，引導(dǎo)廣大員工主動(dòng)參與到活動(dòng)和行動(dòng)中來。

做思想工作是基層工會(huì)的基礎(chǔ)任務(wù)和優(yōu)勢(shì)，因此，在開展主題教育過程中要排除干擾，敢于做好現(xiàn)實(shí)情況的介紹，主動(dòng)關(guān)心員工，把廣大員工的思想、關(guān)注統(tǒng)一到企業(yè)脫困上來。一是開好宣貫會(huì)。受低油價(jià)和新冠肺炎疫情的影響，員工思想上出現(xiàn)一些波動(dòng)是正常的，面對(duì)緊張的形勢(shì)容易出現(xiàn)各種“傳聞”也是客觀存在的事實(shí)。因此基層工會(huì)應(yīng)配合基層黨組織做好宣貫工作，通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)、豐富的行業(yè)案例將企業(yè)面臨的實(shí)際困難進(jìn)行全方位闡釋，把困難講透，把戰(zhàn)勝困難的底氣鼓足，讓員工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)任務(wù)，從而破除各種傳聞，從思想上形成統(tǒng)一。二是做好調(diào)研和思想疏導(dǎo)工作。新形勢(shì)下，員工群眾的訴求呈現(xiàn)新特征、新特點(diǎn)，基層工會(huì)組織要想員工之所想，急員工之所急，謀員工之所求，辦員工之所盼。在實(shí)際工作中，通過走訪、座談和調(diào)研等多種方式，了解基層員工的實(shí)際思想動(dòng)態(tài)，傾聽不同群體的各種利益訴求，配合基層黨組織做好針對(duì)性的輔導(dǎo)工作，理順員工情緒、回應(yīng)員工關(guān)切，把代表最廣大員工的切身利益和權(quán)益落到實(shí)處。三是精準(zhǔn)扶貧助困，深入開展幫扶保障工作。新形勢(shì)下，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力更要圍繞員工需求開展，其本質(zhì)是為員工群眾的服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。受新冠肺炎疫情影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨壓力，有的員工家庭遇到了一些困難。基層工會(huì)組織要急員工之所急，認(rèn)真落實(shí)會(huì)員普惠服務(wù)，夯實(shí)幫扶保障工作基礎(chǔ)；要強(qiáng)化員工健康管理，進(jìn)一步拓展員工健康管理工作的新定位、新途徑，充分彰顯企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，凝聚和激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

二、創(chuàng)新工作，增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力和凝聚力

創(chuàng)新是基層工會(huì)工作永恒的課題，工會(huì)工作只有創(chuàng)新才能不斷滿足企業(yè)的發(fā)展要求。面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，必須與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新性地開展工作，基層工會(huì)才會(huì)有活力，才能在復(fù)雜條件下更好地凝聚職工思想。

基層工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系員工的紐帶，增強(qiáng)基層工會(huì)組織的吸引力能夠讓更多的員工參與到工會(huì)活動(dòng)中來。員工不愿參與工會(huì)組織的活動(dòng)，是因?yàn)榛顒?dòng)方式、內(nèi)容沒有貼近員工，沒有創(chuàng)新工會(huì)工作的載體。因此，基層工會(huì)組織必須認(rèn)真傾聽員工的意見和建議，準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的訴求，只有真正了解廣大員工所思所想，使員工成為參與者、實(shí)踐者和獲益者，才會(huì)有工會(huì)組織的引領(lǐng)力、凝聚力、創(chuàng)造力和號(hào)召力。比如創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，轉(zhuǎn)變單純以文字+圖片的方式，充分利用動(dòng)漫、視頻等新媒體方式，增強(qiáng)宣傳效果。此外，受新冠肺炎疫情的影響，線下工會(huì)活動(dòng)無法正常開展，可以創(chuàng)新活動(dòng)方式和內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮線上活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，通過線上活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。比如以往的培訓(xùn)內(nèi)容主要是面對(duì)一線實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行，相對(duì)比較狹窄。受新冠肺炎疫情的影響，出現(xiàn)了一些新變化，員工的工作時(shí)間被壓縮，自由時(shí)間明顯增多，在此背景下，基層員工有了更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此在培訓(xùn)過程中應(yīng)積極加強(qiáng)技能培訓(xùn)，為基層員工提供更豐富的線上培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以滿足基層員工拓展自身能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平的愿望。

三、優(yōu)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引領(lǐng)職工在提質(zhì)增效行動(dòng)中建功立業(yè)

群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，在深入開展主題教育活動(dòng)和降本增效專項(xiàng)行動(dòng)的背景下，基層工會(huì)組織要不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，讓工會(huì)工作實(shí)起來，才能增強(qiáng)基層工會(huì)組織的引領(lǐng)力和凝聚力，引領(lǐng)員工在降本增效行動(dòng)中建功立業(yè)。

一是加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力，提高員工對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)知度。提高員工對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的認(rèn)識(shí)是增強(qiáng)工會(huì)凝聚力的基礎(chǔ)，只有員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的認(rèn)知度提高了，有了全面、正確的認(rèn)識(shí)，才能主動(dòng)融入和參加到工會(huì)活動(dòng)中去。由于以往基層工會(huì)對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)宣傳不夠，導(dǎo)致基層員工的認(rèn)知度和參與的積極性不高。基層工會(huì)要高度重視宣傳工作，加大宣傳力度。始終將“培育選樹典型”作為行之有效的工作方式加以宣傳，著力打造有特色的活動(dòng)格局。始終堅(jiān)持面向一線，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，組織同系統(tǒng)的單位進(jìn)行交叉觀摩學(xué)習(xí)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的活動(dòng)環(huán)境。

二是抓住重點(diǎn)，突出關(guān)鍵，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，既有助于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)能力，更有助于提高企業(yè)經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以推動(dòng)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為目的。活動(dòng)選題立項(xiàng)站位不高，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題關(guān)切不夠，導(dǎo)致活動(dòng)成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不高，創(chuàng)新創(chuàng)效效果不好，提質(zhì)增效作用不明顯是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。要解決這個(gè)問題，需重點(diǎn)突出兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化選題立項(xiàng)把關(guān)。把員工個(gè)人行為轉(zhuǎn)化為有組織的行為，工會(huì)組織要深入班組和生產(chǎn)一線，與技術(shù)管理和科研人員一起，分析生產(chǎn)安全管理中存在的技術(shù)難題、瓶頸問題，確定重點(diǎn)攻關(guān)的具體內(nèi)容，通過點(diǎn)題攻關(guān)和掛榜征集等形式，將攻關(guān)項(xiàng)目落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。二是抓好組織實(shí)施。對(duì)每一項(xiàng)攻關(guān)課題都要成立攻關(guān)小組，在人力、財(cái)力和物力上給予大力支持。

三是以“師帶徒”“老帶新”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“新老”創(chuàng)新主體融合。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一種群眾性的活動(dòng)，全員參與是其活力所在。在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中“單打獨(dú)斗”多、團(tuán)體活動(dòng)少，缺少廣度和深度，不利于技術(shù)的傳承和企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，以“師帶徒”“老帶新”技術(shù)結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)形式開展，是企業(yè)強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)的重要手段，對(duì)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步、開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力，必將發(fā)揮積極的作用。

四是統(tǒng)籌推進(jìn)，推動(dòng)“賽訓(xùn)”融合。立足機(jī)制化建設(shè)、群眾化推進(jìn)，將員工素質(zhì)工程建設(shè)作為推動(dòng)“五新五小”競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容和手段加以實(shí)施。通過參加競(jìng)賽，把抓好員工技能素質(zhì)培訓(xùn)列入年度重點(diǎn)工作，緊密圍繞工作實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟組織實(shí)施，形成工會(huì)與行政齊抓共管、全員參與的新格局。在認(rèn)真總結(jié)“學(xué)、練、比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“現(xiàn)場(chǎng)崗位作課堂、班組骨干當(dāng)導(dǎo)師”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵模式，廣泛組織開展員工技術(shù)技能大賽和導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，從而達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練、學(xué)練結(jié)合的目的。結(jié)合中心施工任務(wù)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，提出“實(shí)戰(zhàn)是最好的崗位練兵”“崗訓(xùn)靠前、指揮前移”的方針，將核心業(yè)務(wù)技能隊(duì)伍的練兵場(chǎng)擺到急需解決問題的生產(chǎn)一線，在堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)前提下，通過“以戰(zhàn)代訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)”，較好地解決工訓(xùn)矛盾。

面對(duì)低油價(jià)、新冠肺炎疫情的長期持續(xù)影響，基層工會(huì)要發(fā)揮自身堡壘作用，按照主題教育活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng)要求做好思想宣貫和引導(dǎo)工作。同時(shí)，在新的形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新性地開展工會(huì)工作，將基層職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)擺脫困境上來，不斷優(yōu)化群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，更好地激發(fā)創(chuàng)造活力，共謀高質(zhì)量發(fā)展。