國有企業基層黨建工作的創新思路

文｜趙 紅

國有企業作為國家經濟體系內的組成內容，其穩定發展可推動社會進步，基層黨組織具有較強的政治領導能力，是社會創新的動力來源。新時期我國諸多企業都在改革，潛在的問題有所增加，為了更好地應對基層黨建工作挑戰，應采取科學的措施完善基層黨建結構體系，優化黨建工作模式，體現出黨組織的執政地位。如何站在國有企業視角下進行基層黨建工作創新，為企業持續化建設提供必備條件是熱點話題，為此進行具體的研究。

一、國有企業基層黨建工作創新的意義

新時期，國有企業應該貫徹黨的領導，全面體現黨組織的領導職能，基層黨建工作不僅體現出建設作用，還影響著群眾性工作的速度，作為黨組織以及群眾之間的交流媒介，因此，在國有企業生產以及實際的經營過程中，應該體現企業改革的要點，強化黨組織監督和有效管理。對企業現有的精神和文化進行宣傳和弘揚，能夠推動國有企業進一步發展。

第一，基層黨建工作的創新能夠體現黨的執政地位，國有企業的發展是要堅持黨的領導，不管是革命階段的哪一個環節，甚至是建國以后，經濟和工業發展進步的多個時期，共產黨憑借著先進性組織黨員干部艱苦奮斗、砥礪前行，促進社會經濟水平的提升。然而，立足于黨的建設整體目標，國有企業黨建工作存在著一定弊端，所以要及時進行基層黨建工作的創新，為特色社會主義的發展提供基礎條件，由此基層黨建工作的創新是凸顯黨執政地位的關鍵點。第二，基層黨建工作的創新可推動社會進步，現階段社會呈現出多元化的發展趨勢，國際環境表現出劇烈的變化特征，國際范圍內多種沖突互相影響，在很大程度上影響著黨建工作效率。最近幾年，社會經濟的發展讓黨組織的組成結構出現變動，也就是黨員干部團隊更多地體現出專業化、年輕化特點，無形中嚴格要求基層黨建工作，因此需要對黨建工作進行創新，帶動社會進步。

二、國有企業基層黨建工作實際情況

（1）工作制度有待完善。結合基層黨建工作的實際情況，一些國有企業即便設置規章制度，可是在真正落實的過程中匱乏可操作性的條件支撐，取得的成效不佳。如果經濟體制改革發展到一定階段，選取的管理方式是滯后的，不能夠與時俱進，那么在具體的運用期間并不會獲得實質性進展，無法確保現代化的企業制度和基層黨建工作互相關聯。完善國有企業法人治理結構和現代化管理體系，是國有企業管理者應重點思考的內容，由此才可以不斷促進基層黨建工作。

（2）職能定位有待明確。我國政治體制和經濟體制有所變化，國有企業的體制改革也需要獲得發展條件，可以說國有企業的組織結構呈現出較大變化，特別是知識產權以及實際的管理模式。企業改革過程中，一些國有企業的改革制度設置存在問題，在多種條件的影響之下，阻礙基層黨建工作的有序進展。目前部分國有企業尚未關注基層黨建工作存在的推動效果，過于關注經濟效益的獲取，可是不能長遠地促進企業發展，因此要進一步明確職能定位。

（3）黨建工作內容需要創新。結合中國特色社會主義的發展目標，每一項國有企業的黨建工作都要與時俱進，重點是對于基層黨建工作的形式以及內容加以創新。可是整體而言國有企業的基層建設不夠先進，造成黨建工作的內容不夠新穎，影響著黨建工作的效率。如果基層黨建工作的內容不夠新穎，在一定程度上不能帶動黨組織工作者的工作積極性，影響著黨組織工作的開展與創新。

（4）評價體系有待優化。一些國有企業在實際的發展中，沒有高度重視基層黨建工作，對應的評價體系不夠健全。國有企業員工的績效分配缺乏公平性和公正性，如果缺少激勵方案，黨組織人員難以充分調動工作主動性，再加上在黨建工作的創新中，不能投入充分的精力與時間。由此對黨的內涵挖掘不夠深入，不利于提升國有企業員工的思想素養，因此在基層黨建工作的創新中，應該優化評價體系。

三、國有企業基層黨建工作創新的途徑

（1）完善基層黨建工作體系。每一個國有企業在基層黨建工作中，都要跟隨時代的變化而創新，完善現有的工作體系，對企業中存在的沖突和矛盾進行協調，促進企業有序發展。基層黨建工作過程也就是落實黨組織的思想政策，綜合企業實際發展情況嚴格遵守多種規章制度，體現黨的政治地位。保證發展的層次性與條理性，體現出共產黨員的先鋒模范作用，通過多樣化手段整合企業組織結構，朝著基層黨建工作目標方向前進，提高企業經濟效益和社會效益。國有企業的管理者可以不定期進行企業內部整合，通過上級黨委和職工以及群眾進行交流，化解企業中現有的小沖突和小矛盾。除此之外，明確責任書監督和管理黨組織的各種活動，隨時隨地分析具體效果，密切結合黨員的考核結果以及獎懲方式，形成黨組織的幫扶體系。結合企業文化以及黨建工作，嘗試內化思想政治工作以及企業生產工作的內涵，讓基層黨建工作更為靈活多變。需要注意的是，完善國有企業基層黨建工作體系，要創新黨建活動，幫助群眾處理生活中的實際困難，體現黨組織的主動性，把黨建工作和生產建設結合起來，在廣大職工和群眾中進行實例分享，互相借鑒和總結經驗，在黨建工作完整體系的支撐之下，推動基層黨建工作的創新。

（2）明確黨組織的職能定位。在基層黨建的創新中，要注重黨組織職能定位的明確，思考企業產權關系和內部管理制度的運用途徑，時刻貫徹黨的政治領導作用。結合黨組織的基本性質和國企特征進行相關工作，強調黨支部的思想建設意義，時刻掌握黨組織的發展方針和發展政策。對黨支部的人員職責進行確定，處于相同工作環境中的各個黨支部人員應互相鼓勵和信任，組建強有力的企業建設團隊。企業可以形成黨建的方案，對基層黨建工作的重點進行明確，讓黨建工作更加具備時效性。通過分工的模式體現黨組織建設的必要性，讓滿足條件的負責人發展為領導者，充分和支部書記配合落實基層黨建工作。基于此，不斷增強黨員干部的工作意識，全心全意為人民服務，這樣每一個黨員領導干部才能夠心中裝著職工群眾，體現群眾利益的關鍵點，讓基層黨建工作的開展體現出全面性特點。

（3）創新基層黨建工作內容。國有企業的發展是我國經濟水平提升的重要支柱，每一個企業都要重視基層黨建工作內容的創新，選擇科學的方式進行工作思路整合。以人民群眾為中心，不斷給員工提供服務。在信息技術的日益創新之下，國家進入數字經濟時代，每一個國有企業都要學會運用先進技術，獲取市場變化信息。依托微信群以及微博的形式，大力宣傳和推廣基層黨建工作的內容，讓員工的專業素養能夠提升，提高員工思想政治覺悟，對知識產權進行技術性開發，為實體經濟的發展奠定基礎。創新基層工會的內容，給職工和群眾創造優質的企業氣氛，大力建設國有企業文化，增強黨組織的整體實踐能力。

（4）優化基層黨建工作的評價結構。結合國有企業的實際發展，提升黨建工作要以工作績效為核心，關聯發展傾向和基層黨建的創新方向，優化黨建工作評價結構。適當納入激勵制度和獎懲制度，調動企業員工工作的主觀能動性，讓企業具備持續性建設的條件。國有企業關注黨員的整體制度整合，給員工適當提高薪酬，還可以增添獎勵方案，調整現有的工作環境和員工工作狀態，對員工進行業務培訓。充分地吸引優秀人員進入國有企業中，推薦個體能力強與思想政治覺悟高的黨員發揮自身職能，因此不管是基層黨建工作的活動形式還是基層黨建工作的手段，都要通過現代化工作思路，提升工作質量。除此之外，合理的結合基層黨建考核過程與干部職務以及干部薪酬，讓每一個黨組織人員認識到基層黨建工作和績效之間的關系，真正優化基層黨建工作的評價結構，體現出基層黨建工作的與時俱進性。

每一個國有企業都應該重視基層黨建工作的創新和發展，因為黨建工作的開展不僅關系著黨的執政地位的體現，還決定著國家經濟水平的提升。在實際的基層黨建工作中面臨著一些問題，所以國有企業的管理者要深入挖掘影響基層黨建工作效率的因素，對基層黨建工作的內容和工作方式進行創新，全方位滿足市場經濟環境變動。由此全方位調動員工工作的主動性和積極性，全心全意為人民服務，讓國有企業的發展更加擁有活力，為國有企業注入全新的力量，妥善規避基層黨建工作存在的問題，讓國有企業擁有更強的凝聚力和綜合實力，體現基層黨建工作的有效性和時效性，繼而推動國有企業持續化建設。