近五年入企大學(xué)畢業(yè)生薪酬問(wèn)題分析與對(duì)策
——以某國(guó)有企業(yè)為例

文｜楊 燦

為有針對(duì)性地了解某國(guó)有企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“A 公司”）近五年入企大學(xué)畢業(yè)生薪酬情況，通過(guò)組織開(kāi)展調(diào)查、訪談工作，從人員情況、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、行業(yè)對(duì)標(biāo)等多方面進(jìn)行分析研究，形成近五年入企大學(xué)畢業(yè)生薪酬分析報(bào)告。

一、A 公司近五年入企大學(xué)畢業(yè)生薪酬的基本情況

（一）人員情況

近五年來(lái)，A 公司共引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生807 人，其中碩士及以上學(xué)歷111 人，占比13.81%；本科學(xué)歷609 人，占比75.04%；專科學(xué)歷87 人，占比10.79%。

（二）大學(xué)畢業(yè)生薪酬結(jié)構(gòu)

大學(xué)畢業(yè)生薪酬主要由基本工資、績(jī)效工資及輔助工資三部分構(gòu)成，大學(xué)畢業(yè)生績(jī)效工資平均占比為37%，部分大學(xué)畢業(yè)生績(jī)效工資占比超過(guò)50%。

（三）薪酬水平情況

1.不同學(xué)歷大學(xué)畢業(yè)生薪酬情況

A 公司近5 年大學(xué)畢業(yè)生入職薪酬水平逐年上升，其中碩士及以上學(xué)歷畢業(yè)生薪酬水平增幅相對(duì)較快，近五年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.6%；本科畢業(yè)生薪酬水平增幅相對(duì)較低，近五年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.7%。

2.不同業(yè)務(wù)類型大學(xué)畢業(yè)生薪酬情況

A 公司主要包括建筑施工、投資運(yùn)營(yíng)、工業(yè)制造等業(yè)務(wù)類型，各業(yè)務(wù)類型大學(xué)畢業(yè)生入職薪酬水平呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。其中建筑施工類企業(yè)大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平增長(zhǎng)較慢，近五年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.7%；投資運(yùn)營(yíng)類企業(yè)大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平增長(zhǎng)較快，近五年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.0%。

3.大學(xué)畢業(yè)生薪酬增長(zhǎng)情況

A 公司五年前入職的大學(xué)畢業(yè)生薪酬累計(jì)增長(zhǎng)率超過(guò)50%，復(fù)合增長(zhǎng)率為12%，高于A 公司近5 年人均工資復(fù)合增長(zhǎng)率，也高于湖北省社會(huì)平均工資復(fù)合增長(zhǎng)率。

4.與大學(xué)畢業(yè)生期望薪酬比較情況

A 公司2019 年各學(xué)歷層次大學(xué)畢業(yè)生入職薪酬水平與期望薪酬存在一定差距，其中碩士及以上學(xué)歷大學(xué)生薪酬低于期望薪酬的人數(shù)占比29.3%；本科學(xué)歷大學(xué)生薪酬低于期望薪酬的人數(shù)占比38.9%；專科學(xué)歷大學(xué)生低于期望薪酬的人數(shù)占比14.1%，本科以上學(xué)歷大學(xué)生薪酬期望滿意度偏低。

5.大學(xué)畢業(yè)生薪酬對(duì)標(biāo)情況

A 公司2019 年入職碩士學(xué)歷畢業(yè)生平均薪酬水平與國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生相比具有一定競(jìng)爭(zhēng)力；A 公司2019 年入職碩士學(xué)歷畢業(yè)生平均薪酬水平與國(guó)內(nèi)建筑類央企相比處于中等水平。

A 公司2019 年入職本科學(xué)歷畢業(yè)生平均薪酬水平與國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生相比具有一定競(jìng)爭(zhēng)力；A 公司2019 年入職本科學(xué)歷畢業(yè)生平均薪酬水平與國(guó)內(nèi)建筑類央企相比處于中等（偏下）水平。

6.項(xiàng)目部大學(xué)畢業(yè)生薪酬情況

A 公司近5 年國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平與本部薪酬基本持平，海外項(xiàng)目部大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平略高于本部和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平。

（四）大學(xué)畢業(yè)生薪酬與購(gòu)房支付能力分析

1.大學(xué)畢業(yè)生支付購(gòu)房首付款難度大。面對(duì)國(guó)內(nèi)高額房?jī)r(jià)，A 公司近5 年大學(xué)畢業(yè)生已購(gòu)房的占比僅為14.4%，且多為家庭資助購(gòu)房。以武漢市購(gòu)房為例，按照A 公司本科大學(xué)畢業(yè)生2019 年薪酬收入，需要工作滿9年才能支付購(gòu)房首付款。

2.大學(xué)畢業(yè)生支付購(gòu)房貸款壓力大。以武漢市為例，每月需還購(gòu)房貸款5275 元，占月度稅后薪酬的69.5%，已購(gòu)房大學(xué)畢業(yè)生月度可支配收入較低。

（五）其他情況

相比于其他行業(yè)，A 公司大部分大學(xué)畢業(yè)生在項(xiàng)目部工作，不能自由出行、購(gòu)物、旅游等，生活相對(duì)“單調(diào)”，不符合目前“90 后”“00 后”大學(xué)畢業(yè)生的理想工作條件。此外，A 公司大學(xué)畢業(yè)生擇偶對(duì)象范圍窄、婚戀難。已婚大學(xué)畢業(yè)生與家人聚少離多，難以照顧到家人。

二、A 公司近五年入企大學(xué)畢業(yè)生薪酬問(wèn)題分析

（一）薪酬水平偏低，外部競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

根據(jù)與同行業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)分析，A 公司本科大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平普遍相對(duì)偏低，外部競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，不利于A 公司人才的招引、穩(wěn)定和培養(yǎng)，不利于為A 公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的人才支撐，不利于A 公司人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

（二）入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平增長(zhǎng)緩慢

A 公司入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬增長(zhǎng)主要依靠職務(wù)晉升和職稱等級(jí)提升。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生職務(wù)晉升難度大，占比僅為9.3%。本科大學(xué)畢業(yè)生需要工作滿5 年才能取得中級(jí)職稱，故入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬在較低水平且增長(zhǎng)也較緩慢。同時(shí)，因大學(xué)畢業(yè)生至少工作9 年才能支付購(gòu)房首付款，入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平偏低，增長(zhǎng)緩慢，矛盾比較突出，不利于大學(xué)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）薪酬收入與期望值存在差距

新入職大學(xué)畢業(yè)生對(duì)自己能力評(píng)估較高，薪酬期望也高，A 公司各層次學(xué)歷大學(xué)畢業(yè)生起薪水平與其薪酬期望值均存在一定差距，薪酬收入達(dá)不到預(yù)期導(dǎo)致大學(xué)生工作積極性不高，同時(shí)也造成一定大學(xué)生流失。

（四）薪酬與高額房?jī)r(jià)的矛盾突出

由于近幾年全國(guó)房?jī)r(jià)持續(xù)攀升，大學(xué)生支付購(gòu)房首付款難度逐步加大，影響職工購(gòu)房能力，加上項(xiàng)目部人員流動(dòng)性強(qiáng)，不利于大學(xué)生穩(wěn)定。已購(gòu)房大學(xué)生支付購(gòu)房貸款壓力較大，影響日常消費(fèi)質(zhì)量和生活幸福感，導(dǎo)致大學(xué)生頻繁向薪酬收入高的單位跳槽。

（五）薪酬向海外、一線大學(xué)畢業(yè)生傾斜力度不夠

通過(guò)對(duì)比分析，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部與本部員工薪酬差距較小，薪酬待遇向基層一線傾斜力度不夠，不利于大學(xué)畢業(yè)生到一線去、到海外去、到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作。加上項(xiàng)目部環(huán)境艱苦，人員流動(dòng)性強(qiáng)，不利于大學(xué)畢業(yè)生穩(wěn)定工作。

（六）薪酬結(jié)構(gòu)不合理，績(jī)效工資占比偏高

由于薪酬體系設(shè)計(jì)不科學(xué)，未考慮到新入職大學(xué)畢業(yè)生實(shí)際情況，部分項(xiàng)目部大學(xué)畢業(yè)生績(jī)效工資占比偏高，導(dǎo)致固定工資平時(shí)發(fā)放偏低，影響日常消費(fèi)質(zhì)量，一定程度降低了薪酬滿意度。

三、針對(duì)A 公司大學(xué)畢業(yè)生薪酬問(wèn)題的措施建議

（一）提高大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平

（1）設(shè)置最低工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比行業(yè)薪酬水平和地方政府發(fā)布的就業(yè)薪酬指導(dǎo)線等，結(jié)合A 公司實(shí)際，設(shè)置大學(xué)畢業(yè)生最低工資標(biāo)準(zhǔn)，保障大學(xué)生基本待遇。

（2）根據(jù)大學(xué)生市場(chǎng)薪酬調(diào)查情況，對(duì)標(biāo)行業(yè)大學(xué)畢業(yè)生入職薪酬水平，按照市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和公司2019 年大學(xué)生薪酬平均水平較高值確定大學(xué)生起薪指導(dǎo)線，指導(dǎo)A 公司項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際和崗位價(jià)值為大學(xué)生付薪，確保優(yōu)秀的大學(xué)生起薪水平處于市場(chǎng)薪酬50 分位及以上水平，增加薪酬吸引力。

（3）有針對(duì)性地提高入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生的薪酬收入。A 公司可以考慮構(gòu)建入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬體系，將入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生薪酬納入A 公司薪酬體系，通過(guò)提高崗位工資基數(shù)，或提高崗位工資系數(shù)等方式，促使薪酬向入職5 年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生重點(diǎn)傾斜。

（二）優(yōu)化大學(xué)畢業(yè)生薪酬結(jié)構(gòu)

（1）適度降低新入職大學(xué)生績(jī)效工資占比，一般不超過(guò)20%，適度增加日常預(yù)發(fā)工資，強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，及時(shí)支付大學(xué)畢業(yè)生工資，保障大學(xué)生基本生活。

（2）加快推進(jìn)項(xiàng)目部人員薪酬體系建設(shè)，提高公司艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高一線大學(xué)生薪酬收入。優(yōu)化國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員薪酬體系，統(tǒng)一制定海外津貼發(fā)放項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保海外大學(xué)畢業(yè)生平均薪酬水平不低于國(guó)內(nèi)同層級(jí)大學(xué)畢業(yè)生2 倍。

（3）暢通薪酬晉升通道，打破薪酬晉升主要依靠職務(wù)晉升單一渠道，建立技術(shù)、技能等多條薪酬晉升通道，加快員工成長(zhǎng)成才，提高薪酬收入。

（三）改善大學(xué)畢業(yè)生福利待遇

（1）對(duì)確實(shí)存在購(gòu)房困難的大學(xué)畢業(yè)生，適當(dāng)延長(zhǎng)提供臨時(shí)住房或發(fā)放租房補(bǔ)貼的年限。鼓勵(lì)配套建立大學(xué)畢業(yè)生公寓，或積極與所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商溝通合作，團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠買房，緩解大學(xué)畢業(yè)生購(gòu)房壓力，增強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

（2）鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目針對(duì)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生提供免息或低息購(gòu)房借款，緩解員工購(gòu)房壓力，將員工職業(yè)生涯與A 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展綁定，留住優(yōu)秀人才。

（四）加大關(guān)愛(ài)幫扶力度

多舉措搭建平臺(tái)，幫助大學(xué)畢業(yè)生解決家庭、婚戀交友等方面的需求；加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力改善現(xiàn)有臨時(shí)過(guò)渡住房條件，改善大學(xué)畢業(yè)生工作和生活環(huán)境；適度增加休假天數(shù)或休假次數(shù)，提高大學(xué)畢業(yè)生安全感和幸福感。