石油精神貫穿黨建思想政治工作中的價值、途徑研究

文｜陳新梅

習近平總書記指出：“石油精神”是寶貴的制勝法寶，是克服困難，奪取勝利、攻堅困難的優(yōu)良品質。以黨建思想教育發(fā)展為出發(fā)點，大力弘揚艱苦奮斗，埋頭苦干的“石油精神”，結合實際工作需求，以石油精神為基礎，貫穿黨建思想政治工作，凝聚時代發(fā)展事業(yè)精神依靠，提升政治工作的價值力量和發(fā)展途徑，實現石油精神在企業(yè)核心競爭思想優(yōu)勢的發(fā)展，成為貫徹重要思想價值的關鍵依據。本文將針對石油精神在黨建政治工作的實施操作內容進行研究，分析石油精神貫徹黨建思想政治改革的關鍵要素，結合相關具體的價值實施標準，分析具體的發(fā)展途徑和建設思路，明確具體操作流程，提供完整的黨建團隊管理。

石油精神是以增強思想政治理念的動力源泉，石油精神重視責任感、使命感的提升。以石油精神為重點，加強團隊建設，深化團隊作風思想的培養(yǎng)。從石油精神發(fā)展的隊伍中，錘煉過硬的作風品質，堅實的思想品質，推進石油企業(yè)黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展。按照石油企業(yè)科學發(fā)展建設思路，重視人才的培養(yǎng)，開展多元思維精神動力建設。抓住黨建工作的內容重點，實施創(chuàng)新工作優(yōu)化，切實落實總書記的改革思路。以黨建思想政治工作的開展為目標，提升政治領導管理作用，重視黨支部的目標指導統(tǒng)籌操作，落實黨員責任制度和示范表率作用，堅實加強石油企業(yè)生產經營的發(fā)展水平，實施思想政治管理的價值保證，提升石油企業(yè)“石油精神”的價值升華，為石油企業(yè)更好的經營提供思想政治后盾。

一、“石油精神”的黨建思政價值

（一）黨建思想價值優(yōu)勢

石油企業(yè)近年來快速發(fā)展，企業(yè)重視產業(yè)經濟效益的提升。為了更好地實現企業(yè)快速多元發(fā)展的目標，石油企業(yè)必須落實發(fā)展“石油精神”，堅持從自身的實際情況出發(fā)，準確的分析如何調整實際操作思路，重視完善石油產業(yè)經濟發(fā)展的布局。面對市場經濟的競爭壁壘，分析我國企業(yè)石油產業(yè)發(fā)展的各類不足因素，從黨建思政工作的本質出發(fā)，加強黨建思政工作體系化改革，逐步完善黨建工作思政的綜合優(yōu)勢管理。依據員工自我價值標準，從實際的道德建設和規(guī)范操作入手，加強思政教育的拓展與提升，提高員工的綜合整體素質水平建設，重視推動石油企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展建設，明確“石油精神”在黨建工作價值優(yōu)勢上的發(fā)展方式。通過思想、技術的融合，提升石油產業(yè)布局，明確黨建思維化價值發(fā)展，重視提升員工的綜合素質水平，實現企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定建設。

（二）黨建思想與企業(yè)管理之間的融合

在石油企業(yè)黨建思想理念分析中，重視企業(yè)信息化管理的結合。從企業(yè)的管理思路入手，不斷優(yōu)化產業(yè)布局，重視企業(yè)管理模式的融合發(fā)展。結合基層黨建工作發(fā)展建設思路，以有效的基礎黨建管理建設為要求，提高黨建工作生產流程之間的結合。從“石油精神”中分析落實企業(yè)之間需要保持的要素，找出符合人才發(fā)展的結合點，在黨建思想工作中，重視培養(yǎng)優(yōu)秀的黨建思想管理人才，明確黨建思想發(fā)展的目標。重視黨建工作目標與具體思維的融合，找出思維管理的結合點，提升黨建工作發(fā)展，明確資源結合的關鍵要素。從企業(yè)的實際發(fā)展需求入手，結合黨建思想工作實施必要的支配與提升，不斷推進企業(yè)黨建工作綜合水平的快速提升。

二、“石油精神”貫徹黨建思政工作的開展布局

（一）踐行石油精神，增強責任使命感

“石油精神”講究拼搏、奉獻、務實、創(chuàng)新，嚴于律己，寬以待人，重視增強黨組織規(guī)范下的凝聚力。按照思政教育工作的實施標準，將具體工作落實到實處，并非單單喊口號，需要根據實際操作制定完整的操作措施，從實際的操作中獲取經驗，重視搭建完整的制度標準。依據具體的制度規(guī)范和措施操作要求，更好地獲取新知識和新理念。通過搭建黨組織基礎操作方式，對全體黨員實施扎實的思想道德建設，以全心全意為人民服務為奮斗價值意義，重視群眾的需求，從群眾的實際需求出發(fā)，落實堅實的基礎和要求，加強全心全意為人民服務的決心，努力踐行弘揚石油產業(yè)精神，重視企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的價值力量。對每一位員工實施持續(xù)化的思想價值升級，提升員工對于石油產業(yè)發(fā)展的認可度，明確自身的工作職責，愿意為其奉獻自己微薄的力量。思想價值的升級，讓員工更加有決心，有恒心在石油企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共同進步。以石油生產經營的發(fā)展目標為自身的目標，堅持責任意識不動搖，堅持安全生產的布局與提升，充分貫徹落實產業(yè)布局，提升安全責任化團隊建設。

（二）石油團隊人才的培養(yǎng)

堅持以“石油精神”為教育重點，充分把握教育內涵的切合度，重視員工工作作風水平的提升。按照職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，加強石油團隊人才的培養(yǎng)，快速地推動石油產業(yè)的軟實力升級，實現石油企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。傳統(tǒng)石油產業(yè)文化發(fā)展進程中，以增強員工的綜合責任意識為基礎，加強專業(yè)導向性思維水平的提升。以正確的方式增強員工的綜合素質。從企業(yè)現場管理發(fā)展模式入手，重視思想政治的優(yōu)化和技術產業(yè)的升級。通過內外信息的交流，幫助企業(yè)構建優(yōu)秀人才團隊，構建企業(yè)的核心競爭力。以黨政思想建設為前提，以優(yōu)秀的黨員干部為領帶，做好自我示范和帶頭模范作用，加強團隊骨干橋梁作用。通過帶頭引導水平的管理，開拓創(chuàng)新產業(yè)布局，增強產業(yè)文化行為特點的提升。堅持黨員作風引導方式，重視生產規(guī)范性的發(fā)展，組建團隊班組。按照生產發(fā)展的規(guī)范要求，實施開拓創(chuàng)新，為他人服務。面向傳統(tǒng)文化和思想的融合，加強黨員干部的作風優(yōu)勢引導。在企業(yè)生產建設過程中，加強班組優(yōu)勢拓展，加強企業(yè)深化的操作。通過過程管理方式，落實企業(yè)安全生產的責任職責，切實落實產業(yè)管理標準，精益求精。按照日常生產的規(guī)范操作需求，加強班組建設，提升文化產生生活建設優(yōu)勢，為員工切實做好思想建設支撐優(yōu)化。

（三）職業(yè)團隊內石油精神的深化發(fā)展

石油精神發(fā)展應用中，需要按照職業(yè)團隊的建設發(fā)展思路，組建優(yōu)秀的團隊，培養(yǎng)優(yōu)秀的文化理念，重視技術基層員工任務的落實。以基層員工的任務教育管理為標準，加強主體踐行活動和產業(yè)升級。重視產業(yè)升級，艱苦奮斗的價值理念。通過推進基礎黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，堅持黨建組織優(yōu)勢提升，著力優(yōu)化黨員先進思路布局，樹立健康良好的群眾發(fā)展路徑。通過各項黨建思想知識水平的分析，構建完整的黨組織示范標準。重視黨員先進化思維意識的拓展，引領群眾發(fā)展步伐，開展各項競賽活動，提升基礎黨建組織的凝聚力。通過增強黨建思維下的堅持力度，不斷加強基礎領導團隊的建設，為基層黨組織工作提供優(yōu)質的團隊人才。

（四）石油企業(yè)文化與“石油精神”的融合

企業(yè)文化的發(fā)展與傳承是以企業(yè)員工為基礎，通過企業(yè)經營發(fā)展的思想理念，重視觀念價值的融合和示范操作，重視企業(yè)文化產業(yè)發(fā)展的布局。依據石油企業(yè)黨建基礎發(fā)展標準規(guī)程，明確黨建工作目標和思路。密切關注石油企業(yè)中“石油精神”價值的發(fā)展融合，明確具體推動企業(yè)基礎黨建發(fā)展的標準思路。以石油企業(yè)黨建工作具體內容為出發(fā)點，逐步推進企業(yè)文化的傳承，推動企業(yè)文化的融入。

綜上所述，“石油精神”在新時期企業(yè)思想發(fā)展建設中具有重要價值意義。重視石油企業(yè)精神文化的發(fā)展，開展黨建思想工作，深刻落實黨組織的創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持以黨建思想不動搖，優(yōu)化石油黨建工作的創(chuàng)新思維，樹立人本思想觀念。在石油企業(yè)的核心競爭力發(fā)展中，需要不斷地增強人本思想的凝聚力。按照當前的社會發(fā)展與實踐操作形式，重視服務布局水平的提升。在黨建思想發(fā)展傳承過程中，需要重視核心競爭實力的提升，增強人民的專業(yè)凝聚力。按照實際的發(fā)展需求，重視服務大局的優(yōu)勢融合，深化石油產業(yè)黨建發(fā)展，重視政治思想的持續(xù)化轉型，為科學發(fā)展提供必要的發(fā)展優(yōu)勢，滿足推動石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展應用，實現石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，落實政治價值思想理念和新時代石油發(fā)展機遇。