人工智能背景下財務會計向管理會計的轉型策略

謝曼玲

（中國郵政集團有限公司海口市分公司，海南 海口 570311）

一、前言

隨著大數據集成和人工智能在財務領域的應用，傳統會計核算程序化工作內容在一定程度已被替代，企業財務會計的工作要順應時代的發展要求。在人工智能背景下，加快財務會計向管理會計的轉型，從單純記錄經濟活動延伸為數據分析和預測，對企業規劃、決策和評價等管理方面具有重要意義。

二、財務會計和管理會計概述

1.財務會計的定義和作用

財務會計是企業會計的一個分支，是企業生產管理中重要的基礎性工作。在會計準則和會計制度制約下，對企業已經完成的經濟事項進行全面系統的核算和監督，真實準確地反映企業經營成效。財務會計主要目的是為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府等有關部門提供企業財務狀況，屬于外部會計。

2.管理會計的含義和特點

管理會計包括管理控制和成本管理兩大內容，它以現代企業經營活動及其價值表現為對象，以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，通過對財務報告、業務流程、市場環境等業財信息進行融合分析，為企業戰略定位、發展規劃、經濟決策、風險管控、績效考核激勵等管理工作提供數據和意見。管理會計是與傳統的財務會計相獨立的概念，為內部經營管理工具。

3.財務會計和管理會計的關系

財務會計和管理會計作為企業價值管理的兩種主要形式，在管理對象、工作方法和側重點上存在著差異，但它們又是密不可分的，其聯系主要體現在：一是兩種會計分支所提供的報告的原始數據是來自相同的經濟業務；二是管理會計的預測、決策等工作都需要所有的財務會計提供的數據和信息。總而言之，財務會計側重于處理和規范原始數據，管理會計是在財務會計提供真實準確的財務數據基礎上，對數據整理分析比對。

三、財務會計向管理會計轉型的現實意義

隨著信息技術的日新月異發展，市場經濟不斷革新和復雜化，財務人員的工作方式和內容都有了變化：從過去的“賬房先生”到現代企業中的會計工作者，會計的工作模式由算盤手工記賬，到單機版電算化會計，再到現在正在快速興起的大數據人工智能會計，“人”的作用在工作中被逐漸弱化，而另一方面，企業管理者期望財務人員能夠在企業戰略成長中變身為“智囊軍師”，在生產發展、專項問題、經營風險等方面提供專業分析，這些促使了財務會計必然要向管理會計轉型。

1.人工智能背景下集團財務管控模式的改變

在傳統的財務管理模式下，集團各分公司、子公司雖都應用了電算化會計，但由于財務應用系統多為單機版，集團財務管控不論是橫向還是縱向都存在財務信息不透明、不對稱、不可比問題，集團難以掌握下級公司真實的經營情況。

在當今大數據信息時代，集團逐漸開始采用企業管理集成系統，如ERP企業管理系統。這類系統是在全集團范圍內應用的、高度集成的系統，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理，使企業的人、財、物、供、產、銷達到全面結合、全面受控、實施反饋，將最前端的業務經濟活動自動歸集到財務模塊，按照設定好的業財規則生成會計分錄，并可滿足簡單的一鍵生成報表，支持集團實時動態地掌握無論縱向還是橫向的業財信息。

由此，傳統財務會計的復式記賬、登記賬簿、編制報表工作都由系統集成替代，釋放了一部分會計核算勞動力，使得既定的會計核算人員顯得冗余；而在企業管理者眼里，財務人員的工作大多是古板和程序化的，沒有為企業發展提供幫助，甚至還會阻礙業務開發，傳統財務會計工作的分流和崗位改革是必然趨勢。

2.促進企業精細化管理和戰略目標的實現

企業管理者不僅僅要知道企業的資產負債、經營利潤、現金流的時點情況，更想知道怎樣的資產負債率能最大程度上為企業創造價值，如何充分使用資金流去擴展市場并控制企業的經營風險，制定怎樣的戰略績效考核能激勵員工發揮效能，以及哪個部門或哪個營業點為企業創造了更多的經營利潤，等等。以上這些問題，需要管理會計對財務報表數據進行深加工再利用，結合人力資源、客戶、核心技術等非報表數據，通過專業的技術與方法來預測公司未來的經營風險和盈利能力。企業的發展以及市場的充分競爭都使得企業對財務工作提出了更多更高的要求，這也是管理會計從財務會計延伸并形成獨立學科的歷史演變。

在現代企業管理中，企業對精細化管理有了更高要求，其中包括成本管控和化小單元的損益核算。在人工智能時代，大數據集成滿足了最小單元經營活動原始數據的匯總和查詢，不需要配備專門的核算會計進行收入成本核算，財務工作也應從基礎記賬轉向預算編制、效益分析、戰略績效和財務檢查等管理分析和監督工作。通過化小單元精細化管理和損益核算，清晰企業經營結構和價值創造的單位和方向，同時打破“大鍋飯”的平均主義，激勵員工多勞多得。

四、人工智能背景下推進財務會計向管理會計轉型的策略

1.建立健全現代財務體系

（1）設置信息管理崗位，優化大數據集成系統

傳統的財務部門架構一般主要有領導、管理崗位和核算崗位三種類別，在人工智能時代，數據大集成以及AI人工智能在財務領域的運用代替了一部分程序化核算工作，系統成為財務工作的重要組成部分。現代財務體系需要不斷提升信息化應用水平，在財務部門應設置信息系統相關崗位，是能夠將財務語言、業務語言與計算機語言互相融合的崗位。因為精細化管理和業財融合需求，現代財務體系對大數據集成系統是高度依賴的，信息系統對業務財務的集約化管理，不僅要將廣泛的業務經營活動和數據生成財務信息，還要提供財務預算管控、績效考核等管理和分析功能。新的經營活動層出不窮，企業管理需求不斷提升，使得信息系統邏輯規則需要不斷地調整和優化。重視財務部門的信息技術崗位，為業財融合助力，確保企業管理者以及管理會計所閱覽和利用的經營數據是真實準確的，同時也能夠為企業財務信息安全提供有力保障。

（2）強化會計監督職能

人工智能時代的現代財務體系，相較于傳統財務體系來說，各崗位職能也應有所調整。核算崗位部分工作在被人工智能所替代后，其崗位職能應偏向于會計檢查。例如，ERP數據大集成系統將各個業務系統、采購系統等經濟事項通過計算機設定好的邏輯自動歸集生成財務信息，這改變了以前由財務人員先審核再記賬的流程，整個數據集成過程都缺失了財務事前、事中和事后的審核監督。所以，人工智能時代的現代財務體系中，核算崗位應重視會計檢查工作，對系統集成生成的財務信息是否準確、對前端經濟事項真實性、合規性進行審核和檢查。

2.轉變思想和提升管理會計專業技能

在信息技術和互聯網發展不斷革新的時代，傳統的財務會計應該主動思考目前的形勢和所面臨的問題，積極向管理會計轉型。財務工作人員首先要在思想上正確認識“轉型”的意義，從“要我轉型”到“我要轉型”，只有自發的改變，才有動力去努力提升技能。

管理會計學是一門理論與實踐結合非常緊密的學科。國家財務部發布的《會計改革綱要》中明確指出：“國家緊缺會計管理人員，接下來的時間必須重點培養管理型會計，滿足會計行業對人才的需求。”面對轉型要求，財務工作人員只有不斷地學習理論知識并在工作中加以研究和實踐，才能立于不敗之地。

3.培養業財融合、智財融合的復合型財務管理人才

在人們的印象里，業務部門與財務部門常常是水火不相容的，因為財務會計的組織模式與業務管理存在隔閡，導致財務與業務在溝通理解上容易產生偏差。而人工智能在財務領域的運用，促進了企業業務和財務信息一體化。在這樣的條件下，企業需要懂業務、懂管理的財務人才，大數據時代需要懂系統、懂科技的財務人才。

復合型財務管理人才作為信息的處理加工和利用者，不僅要提升財務專業技能，對財務數據有較強的分析能力，還要熟悉業務流程，對市場的變化、經營風險有敏銳的判斷力。要想成為企業的“智囊軍師”，就一定要深入業務前端，做業財融合的行家里手，要有沉下心跟班學習業務的定力。從財務基礎核算角度來說，財務人員只有做到全流程、全環節、全要素熟悉掌握，才能判斷業務數據是否核算規范；從管理角度來說，財務的價值在于協助業務部門為企業實現利潤最大化，財務人員只有懂得業務語言，打破業財壁壘，才能更有效地發揮財務作用。而在人工智能時代，管理會計工作依托信息系統開展，復合型財務管理人才不僅要懂財務、懂業務，還要了解業務系統、業財共享平臺的集成規則，學會運用不同領域的知識以及它們之間的邏輯性對事物進行分析判斷，對信息系統集成進行監督，以此輔助財務專業技能發揮最大效用，幫助決策者追求最大化經濟效益。

五、結語

在信息技術快速發展的今天，市場化、國際化進程不斷加快，我國企業也需要不斷加快轉變發展方式，這樣才有助于實現可持續發展。人工智能背景下加快財務會計向管理會計的轉型，既是順應時代變革，也是企業發展的迫切需要。利用信息技術建立業財信息共享大數據平臺，釋放程序化的財務勞動力去強化管理會計的應用，有助于推動企業建立和完善現代企業制度，幫助企業制定合理的戰略目標，助力企業增強核心競爭力和價值創造力。