大數據背景下財會工作面臨的問題及轉型策略探討

王 燕

（山東眾聯礦業有限公司，山東 濟南 250400）

一、大數據背景下財會工作轉型的必要性

1.企業發展的必經之路

傳統的財會工作更加重視因果關系，因此在處理相關工作時，會更加注重數據的準確性，以起到核算的作用。但在大數據時代背景下，財會工作更傾向于整體的工作效率和管理職能的體現。從數據的處理角度來看，存儲于表格中的結構化數據，往往能夠被計算機直接處理，但音頻、視頻、圖片等中蘊含的非結構化數據，則難以被直接處理和應用，因為非結構化數據存在隨意性強、數據量大、價值低等方面的特點。以市場調查為例，企業要想掌握一手的市場信息，就需要從海量的非結構化數據中發掘有用的信息，這些信息的處理，既需要利用數據處理技術，又需要通過財會工作的管理職能來提高對數據的利用效果，以滿足企業發展的需要。

2.滿足財會工作管理職能的要求

計算機和互聯網技術的應用改變了人們的思維方式，同時企業的發展對于財會工作提出了新的要求。為了進一步滿足企業對財會工作的管理要求，就需要將傳統以核算為主的會計職能轉變為以管理為主的職能。從實際作用來看，管理職能下的財會工作能夠有效提升財會人員的管理能力，強化企業內部經營管理水平，引導財會人員積極主動參與到企業運營過程中，為企業的可持續發展和日常管控提供科學合理的數據信息，并通過對海量數據信息的開發和應用，提升企業對市場動態的掌握能力，幫助企業有效規避潛在的風險。

3.順應信息技術發展潮流

在會計電算化的背景下，大多財會人員運用計算機來完成自身工作，以充分發揮計算機的優勢，提高財會工作的信息處理能力，從而避免會計信息失真的問題。此外，在財會工作向管理方向轉型的過程中，該項工作不僅強調了對信息的及時收集和準確處理，還要求能夠針對企業管理提出意見和建議，在維護企業可持續發展的前提下，有效提高企業的經濟效益。因此，大數據背景下財會工作的轉型是順應信息化技術發展的潮流，也是運用大數據技術的必然結果。

二、大數據背景下財會工作面臨的問題

1.管理職能尚未充分體現

對于中大型企業而言，其涉及領域和業務范圍都非常廣，為便于企業的內部管理，幫助各部門間實現管理和業務的有效集合，因此在財務核算時，強調了精細化的要求，并且對該項工作所能體現的管理職能提出了更為嚴格的要求。但對于部分小微企業而言，財會人員除了肩負起正常的財會工作外，還有可能兼任其他辦公室事務性工作，并且僅僅是對會計信息的及時性和準確性負責，所以在這種情況下，財會人員往往很難兼顧到企業的內部管理。并且，財會人員很可能是單純完成財會工作，與其他部門并未取得有效的交流與溝通，這使得企業內部出現信息孤島，難以通過現有財會信息來引導企業實際經營項目的落實，因此管理職能尚未充分體現。

2.不符合大數據的處理方式

在企業規模和業務范圍不斷擴大的情況下，財會信息呈現出了幾何倍數遞增，如果依舊采用傳統的財會工作方法，則難以滿足數據信息的核算與處理的要求，并且所呈現的結果也會存在較大差異。所以，在企業快速發展過程中，如果企業為節省成本，內部沒有及時建立起計算機+財會的工作模式，依舊采用傳統的財會工作方法，顯然難以滿足企業管理和決策對財會信息的需求，并且這種傳統的財會工作方法也不符合大數據的處理方式。

3.財務人員綜合素質不高

現階段，影響企業財務會計工作發展的主要原因之一就是有關工作人員綜合素質不高。以往傳統的財務管理工作較為穩定，部分財務工作者未能關注自身專業素質和技能的提升。只要工作未發生失誤，其就不會發生很大變動，其工作整體環境也相對比較穩定。在傳統招聘過程中，企業一般更看重財務會計人員的工作經驗。所以，部分企業財務會計工作人員常借助以往工作經驗開展工作，長時間以往，財務會計人員愈加懶散。在很大程度上會致使財務工作者不但跟不上企業和社會的發展步伐，還成為影響企業發展的不利因素。

三、大數據背景下推進財務會計轉型的策略

1.改變管理理念

以往部分傳統企業中，其管理層沒有重視財務有關管理工作的意義與價值，常認為財務管理部門只要完成資金數據有關日常核算工作就可以，長時間下來就會致使企業財務會計工作職能很難得到有效發揮，使其工作效率降低，很難進行轉型。而在當前大數據技術發展背景下，企業財務信息技術的應用對其財務會計工作的有效開展尤為重要，也是當代企業財務會計人員逐步轉型為管理會計的主要條件。企業領導和管理層要在開展重大決策工作時，發揮其自身價值，積極轉變其財務會計管理工作理念，并調整工作方式。首先，企業內部管理層需要充分認知和重視整個企業內部財務部門職能作用與價值，要了解和明確財務部門職能不只是單一的財務會計基礎工作，還應不斷創新企業管理工作理念與方式，并為企業財務管理創新工作提供一定的建議與依據。其次，企業財務工作人員應努力提高其自身管控意識，并支持有關企業財務職能的轉變，運用當代大數據信息技術發展優勢，推動企業財務管理會計工作模式的轉變。此外，隨著大數據信息技術時代的到來，有關企業財務管理人員應與時俱進，并順應職能發展與轉變的基本趨勢，推動管理會計工作職能全方位的轉型，并促進當代大數據技術信息的應用效率提升和財務會計管理工作的開展。

2.完善財務管理組織架構

在企業以往傳統的會計核算作業中，其流程較為復雜，所以在一定程度上存在人力資源浪費的現象，并會降低工作效率。當代大數據信息技術的應用與推廣，使得財務管控方式發生了很大改變，不但解放了部分財務人員工作量，還使原來繁瑣的會計核算工作轉為企業內部收集的有關信息分析預處理，其主要分為以下幾點：第一，集中整合財務功能。利用當代信息技術的合理應用，企業應使自身財務有關工作朝著更為標準的方向轉變與發展，還應解放有關財務管控人員，緩解有關人員工作壓力，并更好地對信息數據進行分析與處理，做好安全風險控制與差異工作的解釋。第二，實現財務到業務的有效滲透。財務分析有關工作經由原來所分析的結果朝著整個過程進行有效轉變，只有這樣才能促使財務管理人員能夠參與到整個企業決策與規劃，以及運行經營的過程中，更好地將有關財務會計管理工作落實到企業戰略發展中。第三，企業內部其他部門有關人員也應認識到財務管理會計工作的重要性，要主動融入組織架構中，要與有關人員進行有效交流，要明確其職能和工作范圍，各個部門應相互配合，并幫助工作人員對企業當前財務運行狀況進行準確評估，認識到市場環境中可能存在的風險。運用管理會計方式，結合國內外發展趨勢對企業發展前景及經濟實力做好判斷，從而為企業進行決策時提供一定的依據，提高企業內部競爭力。

3.建立健全相關制度

企業財務會計朝著管理會計整個轉型過程的順利開展，需要企業內部建立完善的制度措施。當前，從財務管理工作制度上分析，財務會計要將具體工作內容作為參考，建立相應的工作目標和任務，以及流程體系，獲取全方面和多角度的財務管理信息，并通過利用大數據信息替代貨幣信息處理企業內部數據的方式，處理好內部財務信息數據。還應從當前審計制度方面分析，不但要注重管理會計人員思維的培養，審計部門還應強化監管工作。同時，企業還應建立獎懲制度，滿足鼓勵效果，如財務工作的積極性要與其薪酬或是福利呈現正激勵的關系，即工作越好其薪酬及福利就會越高。利用該方式鼓勵有關人員能夠更好地轉變其工作模式，將管理會計工作制度落到實處，并主動學習和適應當代新型工作管理模式。

四、結語

在當前大數據技術發展背景下，很多企業都面臨著一定的挑戰與新的發展機遇，財務會計管理體系建設發展也成為當前的主要發展趨勢。當代企業在大數據發展前提下，要不斷進行轉型，使財務會計朝著管理會計模式不斷推進，以提高企業財務管理的工作效率，從而促進我國企業不斷朝著可持續方向發展。