建筑施工企業財務風險成因及防范措施探究

胡新宇

（中電建建筑集團有限公司，北京 100120）

在建筑施工企業的經營管理過程中，財務管理是企業管理的重要組成部分。財務管理與施工企業的發展有著密切的聯系，是影響施工企業能否更好發展的重要因素之一。因此，相關企業要加大對財務管理工作的重視，不斷優化財務管理工作，關注財務風險問題，不斷提升財務風險防范水平，從而增強企業的市場競爭力。

一、建筑施工企業財務管理的主要內容

建筑施工企業在經營過程中，其財務管理內容主要包含以下幾方面。第一，預算管理。在財務預算管理工作中，成本、收入、利潤等都屬于其主要內容，目的是通過合理的預算編制，提升企業資源的有效分配，提高資源利用率，促進企業財務管理更完善，幫助企業高效運行。第二，資金管理。一般來說，建筑物工程量大，成本高，所需資金也較多。若缺乏有效的資金管理，會造成現金流出現斷裂，且影響到企業發展。資金管理是合理地對資金支出與收回時間進行調配，確保固定資金與流動資金的配合比，提升資金有效利用率，為企業創造更多的經濟效益。第三，合同管理。財務管理不僅只包含資金管理，合同也是其管理的主要內容之一。合同是企業行為的重要保障，通過仔細分析與研究，保證嚴格執行合同條款，提升企業運行效果。第四，債權管理。施工企業在經營過程中，受到各類復雜因素影響，會產生拖欠工程款等問題，造成大量流動資金被占用，這些將來都會形成企業債權。由于缺乏有效管理，就會造成壞賬，使企業造成嚴重的經濟損失。對其進行有效控制，彌補漏洞也是財務工作的內容之一。第五，債務管理。施工企業在經營中，為了組織生產、承攬工程，在自有資金現狀下，勢必會占據債權人資金。合理管理與應用債務資金，也是財務管理工作的內容之一。由于企業存在著較大的負債，不能及時進行清償，就會造成糾紛，甚至會導致利息的增加，但想要合理舉債，發揮出財務作用，能夠降低企業財務風險。第六，稅務管理。隨著我國稅法的不斷優化，稅收征管力度不斷增加，因此企業需要對稅務管理工作引起重視，以降低稅負。無論是學習還是應用稅法，都屬于稅務管理的重要過程。特別是實施營改增以后，企業應更加重視提升增值稅業務，提升對重點業務的有效管理，避免稅務風險。

二、建筑施工企業財務風險出現的主要原因

1.預算風險

在建筑施工企業財務風險過程中，預算風險體現在缺乏完善的預算編制，執行力度不夠。由于預算管理具有較強的專業性，需要能力與素質較高了人員進行溝通，預算目標的不合理性會對執行造成影響。隨著市場競爭的不斷加劇，施工企業采用預算目標的形式提升企業經濟效益，但結果卻不理想。

2.合同風險

施工企業管理過程中，財務管理工作貫穿于整個工程中，而合同風險是一項重要內容。所以，企業要對合同風險引起重視，包含合同的簽訂與變更風險。一般來說，盲目簽訂的合同是較常見的問題，未嚴格按照實際進行施工，導致設計產生變更現象，企業未對合同進行續訂，從而使雙方責任缺乏明確性；合同條款不嚴謹，存在較多漏洞。若合同條款不健全，也未將風險進行轉移，缺乏第三方而導致經濟出現損失，存在不平衡條款。此外，中標以后的施工風險包含分包商選擇不當，一旦遇到違約行為，不僅無法保障施工質量，還會影響到工程進度，并導致管理問題的存在，造成嚴重的社會風險，最終也使企業經濟受損。

3.墊資風險

由于建筑工程建設周期較長，在市場中，往往采用按月計價的形式，在實際進行施工的時候，也存在著已完工項目無法及時進行計價等問題，最終使企業出現不得不墊資的現象。目前，企業墊資問題較普遍，由于資金被大量占用，且對企業經營造成不利影響，同時影響到企業的競標水平。墊資也會增加資金無法收回的風險，如果合作方信用度不高，還會造成財務惡化問題。

4.稅務風險

建筑施工企業通過營改增以后，其面臨著較大的稅收風險。由于建材市場缺乏有效管理，在施工過程，所使用的材料與設備較多且復雜，多數供應商是小規模納稅人或者個人，造成無法獲取增值稅專用發票，加之部分業務人員專業素質不高，供應商虛假發票會導致稅務風險。除此以外，建筑企業人員存在著較大的流動性，頻繁地更換導致代繳個稅存在著較大的困難，對企業造成較大風險。這些問題的存在，都會導致稅務風險的增加。

5.市場風險

受到市場經濟體制改革的影響，建筑行業市場環境發生較大變化，且面臨著越來越激烈的市場競爭，同時增大了市場風險。惡性競爭使實力不足的企業退出市場，另外，由于較多不規范市場行為，加大了企業財務風險。

三、建筑施工企業財務風險管理的防范策略

1.增強風險防范意識，提升風險認識水平

目前，施工企業存在著一定的財務風險，隨主觀條件而產生變化。在風險中，包含外部因素與內部因素。企業工作人員要認真學習先進的法律法規與政策，提升風險防范意識水平。要重視財務風險管理的重要性，生產經營過程中，不僅要勇于創新，還要對于重大事項多進行調研，避免盲目進行決策。還要強化風險管理力度，避免造成嚴重的損失。

2.優化財務管理機制

建筑施工企業財務風險會影響到企業的發展，而企業的經濟實力能夠對所有風險進行抵御。因此，在企業管理過程中，要重視開源節流，通過完善的管理，促進企業發展。企業在財務風險進行防范過程中，還要建立完善的財務管理機制，強化預算管理力度。這就要求企業強化事前管理力度，詳細調查投標階段，篩選適合的方案，制定完善的預算目標。放棄資金無保障且標價較低的項目，避免虧損的產生。項目開工以后，對預算目標進行執行，同時優化索賠工作，完善經濟活動，強化責任成本控制力度。強化分包管理力度，對風險進行有效化解。合理控制成本，提升企業經濟效益。

3.加大財務培訓力度，提高財務人員的專業素質

建筑施工企業在財務風險進行防范過程中，管理人員發揮著重要作用，財務管理人員專業素質高低對風險防護效果產生重要影響。所以，為了避免風險的產生，還要強化對管理人員的培訓力度，提升其專業素質。

4.合理識別風險，強化風險預警機制

在建筑企業中，要建立完善的風險識別制度。想要有效控制財務管理工作，就要求相關人員對業務活動全面進行了解，通過有效判斷，提升對風險的識別，再通過調查資金運行管理，提升對資本經營的監督管理，對財務風險起到良好的預警管理。

5.對企業資金進行有效的管理

在建筑施工企業中，資金管理是其主要構成部分，需對其進行有效管理。一旦出現資金短缺或者斷裂，就會造成企業資金風險。因此，企業要采取有效策略，對資金進行有效管理，同時確保債權的清理與回收。此外，還要指派專人對其效果做好考核。

6.強化合同審查力度，規避財務風險

在施工企業管理中，合同作為具有法律效力的重要文件，是企業維護自身利益的可靠依據。由于合同條款較多，為了避免在簽訂過程中問題的出現，就要做好嚴格的審查工作，尤其是對于合同中涉及價格計算與日期的條款，更要有效進行控制，確保合同的完整性，明確雙方責任與義務，從而避免合同問題的產生。如果設計產生變更，則要結合實際情況，對合同價款進行追加，同時完善簽證工作，確保索賠的合法性。

7.優化稅務管理工作

建筑施工企業要完善稅收籌劃工作。第一，派專人對稅收申報工作進行負責，避免出現申報不及時等問題；第二，重視對發票的管理力度，為成本核算工作提供重要依據；第三，企業選派能力強的財務主管進行成本納稅與核算的審核工作。

8.對風險分散制度進行優化

財務風險是客觀存在的，所以企業無法做到對風險的消滅，但可以采取有效策略對其進行防范和分散，這就要求施工企業需建立完善的風險分散制度，降低財務風險對企業造成的影響。

四、結語

綜上所述，在建筑企業不斷發展的過程中，財務風險是不可避免的。企業要不斷強化財務管理工作，分析財務風險的成因，并采取有針對性的策略，這樣才有助于實現對財務風險的防范，從而促進建筑企業的持續穩健發展。