基于SWOT分析法的企業競爭力案例研究
——以南孚、勁量為例

馮薪亦

（西北工業大學，陜西 西安 710072）

一、公司簡介

勁量控股公司（Energizer）于1896年在美國成立，目前已經成為世界上最大的電池和便攜式照明設備的生產商。南孚于1954年由中國本土企業家創立，當時只有7名員工，經過數十年的發展已成為中國最著名的家用電池品牌。雖然南孚現在是一家由中國控股的民營企業，但它也經歷過外資控股，這段經歷激發了南孚人進軍世界市場的雄心。

南孚和勁量是國際家用電池市場上的競爭對手。勁量的業務范圍比南孚更廣，包括制造和分銷特殊家用電池、照明設備、汽車護理領域、涵蓋各類家用電池、日用品、電器、電子產品、五金電器、光電產品、家居護理產品、個人護理產品等。總的來說，兩家公司的產品不僅專注于電池，還包括其他電子設備。相比之下，勁量的電子產品范圍更廣。

二、企業核心價值觀

在企業核心價值觀方面，南孚和勁量都注重創新、誠信和團隊精神。因為創新決定了公司的發展前景，誠信保證了公司的信譽，團隊合作決定了公司的運營效率，這些都在公司的發展過程中起著不可或缺的作用。不同之處在于，南孚更強調責任的重要性，希望員工有更多的社會責任感，而勁量更注重團隊建設，希望員工相互尊重，相互挑戰，共同進步。事實上，公司價值觀的一些差異正推動兩家公司向不同的方向發展。例如，南孚的產品比勁量更注重環保，勁量的團隊建設更高效。

在企業使命方面，勁量專注于帶領團隊不斷創新，引領潮流，創造卓越的體驗，為客戶和消費者的生活提供便利和改善，為股東提供長期價值。而南孚致力于成為全球有影響力的品牌企業，堅持以客戶為導向，以技術為導向，以市場為導向，不斷地向市場提供耐用、環保的民用電力科技產品。我們不難發現，南孚和勁量的核心使命都是創新與發展。與勁量不同，南孚在使命宣言中加入了打造環保產品的理念，體現了南孚對環境的責任感。

在產品創新能力方面，勁量在各方面都取得了突破。例如，Eco Advanced系列產品是世界上第一批使用4%回收電池制成的AAA電池，終極鋰系列產品是目前世界上壽命最長的AA電池。同樣，南孚也有完善的創新機制，學校設有技術中心和博士后流動站，與全國重點大學合作建立了多個新能源研究中心。創新研究成果包括鋁包式鋰離子電池、NR9鎳干電池等。此外，南孚的產品不含汞、鉛等污染物，環保水平一直處于世界先進水平，說明南孚已經完成了環保使命。

就公司發展而言，勁量目前是美國市場份額第二大的電池制造商。近年來，勁量的收入呈增長趨勢。南孚雖然收入規模不及勁量，但截至2020年，南孚仍連續27年在中國市場保持銷售領先地位，市場份額超過80%。此外，與勁量相比，正處于快速發展時期的南孚，由于其進入國際市場的戰略執行到位，發展速度更快。

從以上分析可以看出，到目前為止，兩家公司都在不斷地推出行業領先的產品，占據了很大的市場份額，基本完成了公司的使命目標。

三、SWOT分析

SWOT分析的目的是對南孚和勁量公司的競爭力進行評價。

1.南孚SWOT分析

（1）優勢分析

①注重技術研發，不斷提高產品質量。南孚公司自成立以來，一直把質量作為企業生存的基礎。產品質量的提高離不開對核心技術的研發。南孚建立了亞洲最大的堿錳電池研究中心，并與國內多所著名大學聯合建立了博士后移動工作站，取得了多項先進技術成果。為了搶占電池行業的制高點，南孚始終致力于快速開發新產品、新工藝。

②全面的銷售網絡。截至2020年，南孚已連續27年成為中國市場銷售領導者，市場份額超過80%。同時，它還出口到世界上60多個國家和地區，包括歐盟、日本和美國。南孚在中國已經建立了全面、完整的銷售網絡。在這個網絡中，具體的銷售行為由銷售部門執行。

③本地品牌影響力強。作為中國本土市場最知名的堿性電池品牌，南孚電池在中國的品牌影響力遙遙領先于其他競爭對手。AC-Nielsen在中國8個城市進行的一項消費者調查顯示，在接受調查的堿性電池用戶中，89%的人知道南孚品牌，82%的人曾購買過南孚電池，這反映了南孚在中國本土品牌的強大影響力。

（2）弱勢分析

①產品零售價格上漲。面對原材料價格上漲，南孚提高了部分電池的出廠價。這導致了它在同類型產品的競爭中處于劣勢。

②區域發展不平衡。南孚在中國的銷量和品牌知名度很高，但在國際市場上的銷量和影響力有限。即使在上海和廣州等一些國內市場，南孚也未能獲得主導地位，因為，這兩地的本土品牌具有更大的優勢，限制了它的增長。

（3）機會分析

①家用消費電子產品數量不斷增加。電池市場的特性是由電器的使用特性決定的。近十年來，隨著全球各類電器的快速創新，堿性錳電池也在不斷發展，這也給南孚帶來了前所未有的機遇。

②環保意識的提升。早在2000年，南孚電池就完成了無汞、無鉻、無鉛電池的“三無”綠色生產。隨著全球環保意識的提高，南孚電池產品的競爭力也將得到體現。

（4）威脅分析

①其他類型電池的技術發展導致標準堿錳電池市場萎縮。新電子產品的開發既是機遇也是挑戰。為了降低成本，越來越多的制造商正在設計可充電電池，可回收電池。與此同時，新型電器的出現正朝著輕、薄、小的方向發展。可充電電池，由于產品結構的不同，正好滿足了這種需求。電器對電池電壓和容量也提出了更高的要求，而鋰離子電池研究的成功，正好彌補了這一市場空白。這些新技術、新材料的成功研發，將對傳統電池產業產生巨大的沖擊，也將對南孚的發展產生巨大的影響。

②假貨威脅。南孚電池是中國知名的堿錳電池品牌，近年來假冒“南孚”電池的現象在全國各地頻頻發生，因此，企業品牌被假貨嚴重損壞。假冒南孚電池不僅占據了南孚電池的銷售份額，而且頻頻發生電池爆炸，造成電器損壞以及傷人事件，也給南孚品牌聲譽帶來了極大的損害。

2.勁量SWOT分析

（1）優勢分析

①各種產品及新產品的研發。勁量不僅專注于電力業務，還專注于照明和汽車護理設備。勁量擁有各種類型的電池，如傳統化學電池、堿性電池和充電電池。此外，助聽器的替換電池、照相機電池也由勁量公司提供。另外。照明設備從手電筒到頭盔照明，勁量公司擁有領域廣泛的市場，并提供多樣化的功能。勁量不斷對新產品進行開發、統計研究和資金投入。他們的創新意識和產品多樣化使他們在市場上擁有強勁的競爭力。

②廣闊的配銷網絡和穩定的客戶。在大多數美國零售企業中，如便利店、雜貨店和超市都能找到勁量電池的身影。除實體經濟外，通過對勁量公司的大量調查，在outline平臺上可以找到勁量的合作伙伴，包括亞馬遜、eBay、沃爾瑪等，使勁量公司能夠獲得更多的新客戶。新市場的開放也可以提供更多的利潤資源和產品創新，無論是實體還是線上銷售渠道都相對穩定，并且面對大量的客戶，這是一個非常有利的競爭條件。

③成功的推廣策略。自20世紀初以來，勁量廣告在美國占據了大量的屏幕時間。進入21世紀，勁量進入了數字營銷和社交媒體營銷。同時，勁量有一個吉祥物——勁量兔子。這個卡通形象讓他們的產品被觀眾記住。除了宣傳活動外，勁量還通過慈善活動積累了知名度。

（2）弱勢分析

截至2020年9月30日，勁量的總資產為57.3億美元，凈負債為36.9億美元，巨額債務，以及巨大的利息支出影響了公司的現金流。高負債率間接地暴露了企業財務計劃無法得到順利實施。

（3）機會分析

勁量不僅提高了電池的環保性能，還提高了照明和汽車保養科技水平。勁量發明了世界上第一個無汞、無鉻電池。他們使所有的手電筒都采用了LED燈泡，減少了浪費。此外，該公司還開發了一種植物型洗車濕巾，以確保100%無毒。這些環保措施使他們在吸引投資方面更具優勢。

（4）威脅分析

①匯率和貨幣的影響。隨著國際業務的擴大，勁量幾乎有一半的業務是在國際上開展的，貨幣匯率波動的影響也逐漸加大。特別是中美之間的貿易摩擦對亞洲市場有很大的影響。匯率的波動也會影響原材料成本和出口競爭力的增長，進而影響利潤。

②國內外激烈的市場競爭。能源企業現有的市場份額和當前的經營策略將受到競爭的影響，利潤將下降。隨著世界范圍內對尖端技術的需求和產品的快速更新，勁量在國際上的影響將受到挑戰。由于其在科技研發上的巨大投入，與競爭對手相比，快速更新意味著這種消耗將會增加。

四、結語

綜上所述，作為世界上最大的電池和便攜式照明設備的生產商，勁量擁有完善的研發-生產-銷售網絡，廣泛的產品業務以及遍布全球的國際業務。相比之下，南孚的企業規模和業務范圍要小很多。然而，作為本土品牌，南孚的國內市場占有率高達80%，并且正在逐步擴大國際業務。兩個品牌的核心價值觀都是立足于創新與發展，這也使得這兩家公司能夠蓬勃發展。通過SWOT分析可以得出，南孚與勁量各自獨有的優勢與劣勢以及他們正在面對的機遇與挑戰。在能源市場競爭激烈的當下，二者憑借創新技術、高質量的產品以及完善的推廣策略將會在更廣闊的市場上開創出一片一片新的天地。