知識經濟時代企業管理現狀及改善對策

趙瑞婷

（霍州煤電集團有限責任公司，山西 霍州 031400）

在知識經濟時代，企業需結合當代發展趨勢將原有的管理理念進行更新，對管理中出現的問題需具有一定的敏銳性，加強對管理形式的創新，提高企業在所處行業的實際競爭力。企業能否在知識經濟時代大環境中站穩腳跟，取決于企業的管理形式能否與時俱進，作為一種積極的促進動力，推動企業的長遠發展。

一、知識經濟時代企業管理現狀分析

知識經濟時代是以知識運營為經濟增長方式、知識產業成為龍頭產業、知識經濟成為新的經濟形態的時代。知識經濟是以知識為基礎、以腦力勞動為主體的經濟。教育和研究開發是知識經濟的主要部門，高素質的人力資源是重要的資源。所以，在知識經濟時代對高素質專業人才的重視程度很高。基于我國經濟發展來看，企業內部結構逐漸完善且符合現代化發展要求，對科技的要求顯著提高，行業內呈現競爭十分激烈的現象，所以企業著力提升相關管理水平與能力尤為重要。企業管理的主要內容包括對經營方式進行具體方案的制定，并有條理、有計劃地開展活動，將企業中人力、物力、財力等各方面資源進行有效分配，以最大效率實現經濟效益的增長。企業內部的管理若有良好的模式和狀態，會使企業的運作效率大幅度增強，并朝著明確的目標發展，避免跟風導致企業結構不穩定。同時，企業專業化的管理對于員工而言，能夠大大提高員工的工作效率和工作熱情。……