新時代國有企業黨建帶團建工作創新對策研究

中交基礎設施養護集團有限公司 李娜

在新形勢下，國有企業一方面需要繼續發揮經濟帶頭作用，確保國家財產安全和盈利效果；另一方面需要面對當前青年人特點，保障他們工作積極性，并在既有員工管理的基礎上，思考如何進一步保護和發揮人力資源價值，提高企業精神面貌。因此需要實現黨對青年干部尤其是團干部的緊密聯系，培養并提升他們的能力素質，加強國企制度管理，優化黨建與團建工作環境，從而更好地發揮國有企業青年力量，為國企注入新的生命力，推動國有企業的快速發展[1]。

一、國有企業中黨建帶團建工作的價值

在黨團組織的發展歷程中，初期黨建立了團、領導團，而團協助黨的發展，團伴隨著黨的發展也經歷了曲折的發展過程，從建團初期的不明確到比較明確，再從中國新民主主義青年團成立之后與黨組織確定了旗幟鮮明的政治關系，不變的是不管初期還是新時期兩者一直緊密聯系，黨團組織密不可分。從根本上講，共青團是我國青年群眾組織，需要黨的領導和監督，同時也為黨組織提供一定的幫助，并負責篩選和培養后續先進入黨分子。黨組織與團組織之間的關系密切，共青團承載并延續了黨思想和行為準則，而黨組織則理應為共青團的相關工作提供意見、建議和直接指示，因此團組織工作與黨組織工作在一定層面上是一脈相承的。在國有企業中，普遍員工數量較多，其中政治面貌會出現多樣化，而以一般意義上的年齡進行劃分，則主要分為黨員、團員和群眾，不同年齡、不同政治面貌的員工，在思想狀態、精神狀態上存在一定的差異性，一般情況下，員工思想積極性大致劃分為黨員—團員—群眾三個層次，原因在于不同層次接受思想行為管理的主體不同，即黨組織的要求要高于團組織，群眾一般不受其他約束。

二、國有企業黨建帶團建工作現狀分析

（一）基層共青團工作能效有待提升

目前企業中共青團工作能效略顯不足，團組織工作開展存在一定的困難，主要表現在：團員人數受限，因目前國企招聘條件逐漸提高，研究生及以上學歷人才比例增多，該部分人才青年期基本在學校度過，導致整個員工隊伍中符合團員條件的人數偏低，少數單位共青團組織人數甚至不能滿足《團章》要求，不利于構建基層團組織結構。在此基礎上遴選團干部，團干部本身又可能要兼顧生產任務、工會任務、黨建任務等，導致團組織骨干所承受的工作壓力過大，分散了共青團工作的核心力量。因此，必須思考如何進一步提高基層團組織建設和管理的效率，以團組織發揮青年員工的積極性，考慮到團組織與黨組織之間的高度關聯性，實行黨建在前團建在后的連帶式工作，可以有效增強共青團工作流程的合理性，提高基層團組織工作能效。

（二）青年員工群體向心力須再強化

繼市場經濟快速發展之后，青年面臨生活和社會的壓力加大，對工作中實現個人“增值”的要求更加迫切，在企業中“工作價值”與“個人訴求”往往占有重要地位，也是目前影響青年員工積極性的重要因素。絕大多數青年員工關心屬于自己的“展示平臺”和“成才成長”，追求上進出現個性化目標指向，如果企業能夠處理好這種關系，提供相應的平臺和待遇，讓青年員工覺得自己的追求能夠在工作中得到實現，則會產生一種與企業榮辱與共的歸屬感（向心力）。這不僅涉及到物質層面的滿足，更涉及到了精神層面的滿足。實際情況中，還存在一些家庭條件優越，受到良好教育，個人素質頗高的青年員工參加工作只是為了“輕輕松松混碗飯吃”，也不對企業所提供的福利待遇等物質類條件產生興趣，缺乏正向精神追求，頻繁跳槽、一般心態工作、滋生負面情緒幾乎成了“家常便飯”，一定程度影響了青年群體的向心力。另外，當前國有企業黨建工作意識已經達到了歷史較高水平，但是仍普遍存在“輕視”共青團工作現象，對共青團工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要。要遏制此類問題，就必須要從青年員工的思想著手，加強黨組織主要領導黨建帶團建工作意識，黨團組織的關鍵任務就是要確保黨、團員思想的純潔性和積極性，以黨建帶團建，凸顯黨組織和團組織之間的緊密聯系，增加黨員與團員之間的關系，有助于宣傳黨、團思想，幫助建立起黨團一體的企業核心人才隊伍，并逐漸由黨、團組成員向一般員工輻射，從而增加青年員工群體的向心力。

三、國有企業黨建帶團建工作的創新策略

（一）發揮黨組織的領導核心作用，黨建團建共同發展

黨建帶團建，對于黨組織來說重點任務是帶領團建工作的開展，對團組織來說，重點在于自身建設，促進黨組織建設，兩者相輔相成，需要共同發展。所以國有企業在堅持黨建帶團建原則時，要始終以黨建工作為核心，只有將黨建工作做好，黨組織發展好，才能正確指導、帶領團組織的發展，國有企業才能充分發揮黨建帶團建的作用，為了發揮黨組織的領導核心作用，基于部分國有企業黨團分離的現狀，對黨建工作提出了以下幾點要求：一是黨組織要時刻以科學的理論知識武裝自己的思想，作為思想上優秀的領導者帶領團建工作的開展。同時還要定期通過講座、交流會等方式對團建工作的建設提出建議，加快加強團建發展，對團建工作的匯報要認真聽取，及時解決團建工作中的問題[2]。二是，黨組織要營造好黨建團建學習氛圍，經常開展各項黨團建設活動，帶領企業所有員工展開學習活動，不斷提高企業內部員工的技能水平和綜合素質，為企業打造一支實力強勁的黨團組織青年隊伍，黨團建設相互促進，既促進團員個人發展也促進了企業發展，體現了以人為本的管理理念。

（二）以人為本，加強青年思想素質建設

青年是團建工作對象主體，要堅持以人為本的管理理念，將青年團員作為團建工作的基本要素，將青年團員培育成全面發展的人，首先最重要的是加強青年團員的思想素質建設。國有企業黨組織在開展黨建帶團建工作前，要從黨的建設理念出發，將其中的思想文化同國有企業經營管理和自身發展狀況有機結合，促使青年團員認識到黨建團建工作的本質，在提升自我的思想素質建設的同時，促進企業、黨組織以及團組織三者共同發展，有利于國有企業的改革轉型。黨組織要領導團組織開展學習馬克思主義理論，學習黨的新的路線、方針、政策，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加強青年團員的歷史教育和國防教育，培養青年團員的社會責任感和愛國情懷。加強團建的創新改革，盡可能符合青年的需求和時代發展潮流，調動青年員工的學習積極性，在團建工作中宣傳企業文化，引導青年員工學習理解，踐行企業文化中的人文價值，加強企業文化建設，提高青年員工的思想素質。

（三）加強制度層面的建設，促進黨建帶團建工作創新發展

現在仍有部分企業在開展黨建帶團建工作時沒有確立具體的管理制度，員工工作效率不高，積極性不強，導致黨建帶團建工作成果達不到預期。所以針對這類現象，國有企業應該首先把團建工作的成果作為黨建工作考核的內容之一，建立相應的考核評價制度和獎懲機制，積極促使黨組織帶動團組織工作開展，向更優更強邁進；建立相應的責任制度，黨建帶團建，則黨組織主要負責人作為團建工作領導者、指導者，理應承擔領導責任，防止工作不到位，造成主要責任推卸情況；同時黨組織內部要設立不同管理部門分工合作，負責不同的工作內容，防止出現交叉管理，黨建團建工作出現問題時找不到責任人，比如可以將黨組織成員分為行政管理和組織管理人員，行政管理人員負責團建的管理模式，組織管理人員負責監督團建工作開展情況，對團建工作不足之處進行分析和優化；黨組織干部要充分發揮領導帶頭作用，積極參與到團建工作的開展過程中，必要時進行一定的指導，確保團建工作順利開展；黨組織至少每年主持召開黨建帶團建聯席會議一次，國有企業所有部門參與到會議中，共同對每一年的黨建帶團建工作的成果進行評價，對目前黨建帶團建工作存在的問題進行討論、分析、解決。

（四）結合青年團員需求，創新黨建帶團建活動模式

在網絡傳播和多元化新媒體的影響下，青年思想和價值取向都會受到較大的沖擊，所以黨建帶團建活動的開展模式需要結合互聯網信息技術，進一步拓展和創新。改變傳統的黨建帶團建活動方式，在原有活動模式基礎上依托網絡自媒體，聯系團組織、團員、互聯網，三者結合，推動線上和線下雙向聯動，同時對青年團員興趣需求進行調研、了解，以青年的興趣為導向，充分利用互聯網開展特色群體活動，建設企業網上文化陣地和精神家園。在此基礎上，國有企業可以利用現在青年使用較多的網絡平臺開展黨史教育學習，比如可以在微信平臺上建立具有企業文化特色的微信公眾號，定期推送與企業文化建設、黨建帶團建等相關具有趣味性和實用性文章或者開展“青年大學習”等短視頻形式的學習教育方式；還可以在微博平臺上推送企業微博，開通專人負責的“青年之聲”欄目，積極鼓勵青年團員發表自已意見和心聲，鼓勵大膽說出來，根據這些青年想法，及時了解青年員工的需求和困難，做出相應改進和幫助，使黨建帶團建工作更加人性化、高效化，促進國有企業黨組織、團組織規模進一步擴大，國有企業進一步發展。

四、結語

總而言之，基于黨團關系的緊密性，國有企業在開展黨建團建工作時，要堅持黨組織的領導地位，在黨組織的帶領下開展團建工作，秉承以人為本的管理理念，加大對黨建帶團建工作的重視，加強青年團員思想政治建設，加強國有企業黨建團建工作相關的制度建設，創新黨建帶團建的活動模式，在黨組織的指引下，擴大團組織規模，優化團干部工作條件和工作環境，提升青年員工的綜合素質和專業技能，黨建與團建相互促進，助力新時期國有企業的改革發展。