創新企業文化給企業成長帶來的問題及對策探析

孫 宇

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300451）

企業文化是伴隨著企業的成立、發展和壯大不斷完善的，也是一個企業成長歷程的必經環節。企業文化作為企業綜合凝聚力的體現，是企業的靈魂所在，它強烈體現了企業的自身價值觀和所推崇的使命感，表達了全體員工的愿景，是企業面向社會的鮮明旗幟。企業在發展過程中需要不斷的活力，企業文化是能夠持續注入活力的重要影響因素。企業規模越大，企業文化發揮的作用就越大，對于創新企業文化的必要性就愈加充分。在企業的市場拓展、生產經營和實現企業現代化發展過程中，企業文化的創新性是企業綜合管理水平的重要體現。

一、創新企業文化建設功能分析

（一）創新企業文化導向功能

企業文化作為引導企業發展的導向和標桿，通過一種強大精神力量來驅使企業上下朝著共同的發展目標努力前進。創新型企業文化能引導企業本身發展以及每位員工的價值取向及行為取向。通過認知和精神的力量，無形地驅使著員工朝著一個方向努力，促進企業朝著共同的目標前進。

（二）創新企業文化凝聚功能

創新企業文化培養員工主人翁意識和工作的自覺性，營造一種良好的工作氛圍。用企業文化氛圍去感染和鼓勵員工，可以讓每一位員工獲得存在感，從而積極進取，不斷拼搏，帶動各個崗位工作人員的干事激情，將動力踐行在工作實踐中，產生更多的工作業績。企業文化凝聚員工的智慧才能，激發員工干事創業的積極主動性，盡顯個人才智、體現集體精神、發揮團隊力量，開拓創新，讓企業在社會上樹形象、添風采。

（三）創新企業文化溝通功能

企業文化是建立企業形象的根本依據。企業文化作為具有自身特色，可以通過文化標語讓外界認識，外樹企業形象，增強社會對企業的認同。與此同時，企業文化是企業內部的通用“符號”，良好的企業文化讓員工自信、互愛，能夠讓企業的戰略根植員工內心，在與企業、與同事共同成長過程中，實現觀念推陳出新，接受新思想、掌握新方法、形成新格局。

（四）創新企業文化培育功能

企業文化可以讓企業的員工在關注企業、融入企業中，實現自我提高、自我突破，對企業獻計獻策、貢獻力量，也為自身的發展打開了成長通道，讓自我能力素質和思想境界得到提高，在企業這個舞臺磨煉自己、展現自己。

二、創新企業文化在企業成長中的作用

（一）提升自身形象和提高社會地位

企業文化首先代表了一個企業的外部形象。很多企業注重于企業形象的塑造和品牌價值的塑造，而這些都與企業文化建設息息相關，企業文化通常成為企業向外界表達自身的一種文化符號。因此，在企業內部要建設良好的企業文化氛圍，引導企業不斷進取，努力立足于社會激烈的競爭環境當中，在企業內部形成良好的文化氛圍和工作氛圍。

（二）激勵企業員工和提高企業績效

企業文化是通過建立長遠的企業發展愿景，發展目標，在企業內部實現共同的價值觀和理想信念，從而實現企業的長遠發展和經濟效益的提升。企業可以通過將工作目標分解成長遠目標和短期目標，號召大家積極進取，努力完成階段性任務，提升自己的績效考核，從而促進企業整體的快速成長。

（三）提高企業聚合力和向心力

企業文化的重要作用之一，就是增強企業各部門之間的向心力和凝聚力，讓員工與員工之間，員工和領導之間增加信任感，共同向著企業的發展目標努力和前進，讓企業得到可持續發展，讓員工個人也能得到長遠的職業發展。

（四）為人才提供自我塑造的熔爐

企業文化的建設可以讓企業之間形成良好的文化氛圍，讓員工在工作過程當中耳濡目染，漸漸融入團隊，通過各種團建，日常培訓等活動，加強員工的凝聚力，讓員工在企業發展過程中不斷地提升自己的價值，成為更優秀的人才。

三、創新企業文化在企業成長過程中存在的問題

（一）創新企業文化與傳統文化之間的協調問題

一些企業在創立初期就具備自身的企業文化，而在長遠的企業發展歷程中，隨著時代的變化和競爭環境的日益激烈，導致很多企業的企業文化將不再適用于當前的市場環境。因此，擺在很多企業面前的現實問題是創新企業文化與傳統文化之間出現了不協調的情況，一定程度上還會出現瓶頸期，甚至進入衰退期。過于落后的企業文化將會阻礙企業成長的發展，創新企業文化可能會與傳統文化之間形成一道無形的鴻溝。

（二）創新企業文化價值觀矛盾問題

企業文化在進行創新過程中，由于不同國家，不同領域會形成自己獨有的企業文化，所以在創新過程中通常會出現文化建設上的沖突，讓企業員工之間也形成了文化差異和認知差異。在某些情況下，就會出現文化隔閡和沖突，長此以往，也會影響企業的長遠發展。

（三）創新企業文化制度化問題

我國有很多企業的一些文化成為一句空泛的口號，并沒有與公司的長遠發展和文化建設相結合，也沒有起到約束員工行為的作用，主要原因是企業在文化建設方面并沒有形成自身的制度和標準，很多企業將企業文化作為宣傳自身的包裝和手段，讓企業文化成為一個空殼，并沒有成為企業的向導和精神動力。

四、基于創新企業文化助推企業可持續發展的對策

（一）打造包容性的創新企業文化，推進文化融合

我國傳統文化源遠流長，有深度，有廣度，成為很多企業在制定企業文化時的重要參考。企業在打造自身的企業文化時，應該與企業的目前成長狀態、企業特色相匹配，不斷吸收外來文化理念，去其精華，揚長避短，與優秀文化相融合相協調。同時，也要注重與時俱進，讓企業文化時刻保持持續發展的動力和生機，讓企業文化成為一個企業長遠發展的軟實力，引導企業健康成長，做到求同存異，不斷規范企業文化建設，讓員工和企業一同成長。

（二）企業應建立制度化的企業文化

一個公司的企業文化制定與中國的傳統文化有密切的關系，而中國大多數企業的發展也是伴隨著企業文化的發展而不斷地進步，在公司長遠的發展路程當中，企業會根據自身的發展路徑和企業特色，不斷地豐富和改進自身的企業文化內涵。在新的時代發展要求下，很多公司的企業文化與現代企業文化之間難免會存在一定的差異性。因此，對于企業而言，要建立制度化的企業文化，讓企業文化融入新的發展內涵，不斷更新，不斷完善，讓企業文化促進企業長遠發展。要加強創新型企業文化的建設，鼓勵員工提升創新精神，建立科學的績效考核標準，拓寬員工的晉升渠道。要加強員工合作機制和創新工作機制，建立一套高效科學的企業制度文化。

（三）企業文化要順應新時代的內涵

企業文化是支撐企業長遠發展的關鍵動力。在新時代背景下，互聯網，大數據，5G等信息技術的飛速發展，對企業文化建設提供了新的契機和要求。企業要順應時代的發展，認清產業融合全球化的必然趨勢，學會運用新興科技，創新企業文化形式，豐富企業文化內涵，發揮企業文化軟實力作用，進而實現更好的發展。