新時期國有企業(yè)政工干部素質(zhì)提升和工作創(chuàng)新路徑探析

朱照曌

（國家電投集團(tuán)山南電力有限公司，西藏 拉薩 850000）

在國有企業(yè)中，政工干部通常為企業(yè)內(nèi)部主干人員。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，對國有企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與沖擊，為積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要進(jìn)一步深化改革，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級。在這一背景下，若政工干部仍采用傳統(tǒng)工作方式開展工作，必然會導(dǎo)致工作質(zhì)量低下，難以發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，制約國有企業(yè)發(fā)展。為提高政工干部思想素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展思想政治教育工作，始終堅(jiān)持黨的路線及方針，提高政工干部思想素質(zhì)與能力，推動政工工作有序開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況，提出政工干部素質(zhì)提升以及工作創(chuàng)新路徑，進(jìn)一步提升工作水平與質(zhì)量。

一、新時期國有企業(yè)政工干部需要具備的素質(zhì)及能力

國有企業(yè)與民營企業(yè)存在差異性，國有企業(yè)是由國家出資且控股的企業(yè)，往往管理國家主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的多個產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)發(fā)展情況將對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前，黨和政府對國有企業(yè)政工工作十分關(guān)注，提出政工干部應(yīng)當(dāng)具備良好的服務(wù)意識，同時還需要具備公正以及愛民等良好素質(zhì)。國有企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展過程中，積極推動政工工作開展，強(qiáng)化對內(nèi)部員工管理，積極開展思想政治教育工作，有助于提升員工思想認(rèn)知，便于企業(yè)管理。在新時期背景下，國有企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)具備以下三種素質(zhì)。

首先，需要具備良好的廉政意識。在開展日常工作中，應(yīng)當(dāng)始終遵循公開性以及公正性原則，平等對待每一名員工，通過政工工作管理以及考評工作開展，統(tǒng)一員工思想，為國有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出來良好的內(nèi)部環(huán)境。其次，需要具備努力意識。政工干部在工作之余，應(yīng)當(dāng)不忘初心，樹立良好的學(xué)習(xí)理念，積極接受新思想的熏陶，接受新事物，摒棄傳統(tǒng)且落后的思想以及管理方式，將新思想運(yùn)用在政工教育以及管理工作中，有助于帶動員工轉(zhuǎn)變思想觀念，積極創(chuàng)新。最后，需要具備反思意識。政工干部應(yīng)當(dāng)時刻具備反思意識，對日常工作進(jìn)行反思，明確不足之處并加以改正，還能夠反思自身工作能力以及素質(zhì)，只有積極進(jìn)行反思與修正，才能夠從根本上提升政工干部素質(zhì)與能力。

二、國有企業(yè)政工干部工作中存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新思維

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，對國有企業(yè)政工工作也提出了更高要求。為發(fā)揮出政工工作優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新，提高政工干部素質(zhì)。但在實(shí)際工作中，部分國有企業(yè)的內(nèi)部政工干部在日常工作中存在諸多問題，不僅涵蓋了工作環(huán)境問題，同時也具有政工干部自身問題，這些問題不僅制約了政工工作開展，同時也不利于政工干部素質(zhì)提升，制約工作創(chuàng)新。新時期背景下，出現(xiàn)了多種企業(yè)管理方法以及管理經(jīng)驗(yàn)，國有企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展中，通過創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善原有工作環(huán)境，創(chuàng)建出良好的工作氛圍。但由于部分政工干部自身缺乏創(chuàng)新思維，無法適應(yīng)國有企業(yè)工作環(huán)境轉(zhuǎn)變，仍采用傳統(tǒng)落后的工作方式，必然會導(dǎo)致政工工作質(zhì)量低下，自身素質(zhì)難以提升，制約國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（二）自身思想不過硬

在國企業(yè)中，開展政工工作十分重要，不僅能夠強(qiáng)化企業(yè)管理，還能夠提升內(nèi)部員工思想觀念，形成良好的凝聚力以及向心力。但部分政工干部在工作過程中，存在較嚴(yán)重的故步自封現(xiàn)象，受傳統(tǒng)思想以及工作方式影響，難以接受新鮮事物與思想，工作中不具備良好的創(chuàng)新意識，制約了國有企業(yè)發(fā)展。另外，還存在部分政工干部受不良風(fēng)氣影響，對待工作十分消極，仍運(yùn)用傳統(tǒng)思想觀念，工作出現(xiàn)偏差，將注意力放在官僚作風(fēng)攀比方面。正是由于政工干部忽視自身素質(zhì)提升，不具備良好的道德修養(yǎng)，工作水平低下，專業(yè)技能掌握不完善，不僅影響政工干部整體形象以及聲譽(yù)，同時也不利于國有企業(yè)全面發(fā)展。

（三）工作意識不強(qiáng)

在新時期背景下，國有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，十分重視創(chuàng)新工作。但部分政工干部在實(shí)際工作中，并未表現(xiàn)出較好的服務(wù)態(tài)度以及積極工作意識，未樹立堅(jiān)定的政治思想觀念，消極對待工作，缺乏工作責(zé)任心，制約國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐。分析政工干部隊(duì)伍中存在的問題，究其根本，主要是由于工作環(huán)境中存在一定不良風(fēng)氣所致。為從根本上提高政工干部綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，則需要從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，提高其思想認(rèn)知，引導(dǎo)其明確自身工作職責(zé)，提高綜合素質(zhì)與工作能力，推動國有企業(yè)創(chuàng)新。

三、提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì)以及工作創(chuàng)新路徑

（一）開展素質(zhì)提升公開課，打造政工干部成才大學(xué)

在國有企業(yè)內(nèi)部，政工部門相對健全，但在日常工作中，還缺乏溝通與交流，且崗位之間交流機(jī)會相對較少，使得政工干部對企業(yè)管理方面的知識掌握不充分。國有企業(yè)為打造出高素質(zhì)政工隊(duì)伍，推動政工工作創(chuàng)新，則需要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，充分整合學(xué)習(xí)資源，開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)勢，開設(shè)素質(zhì)提升公開課，實(shí)現(xiàn)跨部門學(xué)習(xí)以及知識共享，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出政工干部成才大學(xué)，樹立良好的學(xué)習(xí)理念。首先，在課程設(shè)置方面，國有企業(yè)可充分融合不同發(fā)展階段以及人才結(jié)構(gòu)特征等內(nèi)容，開展政工專業(yè)知識、管理知識以及黨建思想等學(xué)習(xí)活動。其次，在學(xué)習(xí)方式方面，國有企業(yè)可采用集中學(xué)習(xí)方式，聘請專家學(xué)者開展講座，構(gòu)建完善的師資隊(duì)伍，整合內(nèi)部學(xué)習(xí)資源，為政工干部提供學(xué)習(xí)機(jī)會。此外，在國有企業(yè)中，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建培訓(xùn)考核檔案，將學(xué)習(xí)情況以及學(xué)習(xí)效果等均納入考核中，將其作為干部考核以及選聘的重要指標(biāo)。國有企業(yè)通過組織開展多個公開課，引導(dǎo)政工干部參與到集體學(xué)習(xí)中，接受新思想以及新事物，學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技能知識，在提高自身素質(zhì)的同時，還能夠提高工作質(zhì)量。

（二）打造多維學(xué)習(xí)平臺，實(shí)現(xiàn)政工干部學(xué)習(xí)日?；?/h3>

國有企業(yè)為進(jìn)一步提升政工干部素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新，可積極打造出多維學(xué)習(xí)平臺，實(shí)現(xiàn)政工干部學(xué)習(xí)日?；?，全面提升政工干部綜合素質(zhì)與能力。首先，可在國有企業(yè)內(nèi)部，舉辦寫作知識培訓(xùn)班，引導(dǎo)政工干部參加，通過這一方式，提升政工干部寫作能力。國有企業(yè)可邀請相關(guān)方面專家授課，對內(nèi)部所有政工人員開展培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過程中，將深入講解基礎(chǔ)寫作以及公文寫作等知識，在培訓(xùn)同時還要開展考核。通過多次培訓(xùn)與訓(xùn)練，提升政工干部寫作能力。其次，國有企業(yè)可打造網(wǎng)上圖書館。通過網(wǎng)絡(luò)期刊數(shù)據(jù)庫，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部思想政治工作特點(diǎn)以及行業(yè)知識要求，制定針對性數(shù)據(jù)服務(wù)。政工干部可利用閑暇時間，登錄期刊數(shù)據(jù)庫，學(xué)習(xí)政工工作相關(guān)知識，形成良好的學(xué)習(xí)意識，提高自身素質(zhì)與能力，將所學(xué)知識運(yùn)用在政工工作中，有利于推動政工工作創(chuàng)新。最后，國有企業(yè)需要創(chuàng)新政工培養(yǎng)模式，引導(dǎo)政工干部由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。通過培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，調(diào)動政工干部積極主動參與到學(xué)習(xí)中，企業(yè)內(nèi)部也要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提升政工干部綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新與發(fā)展。

（三）提升政工干部思想政治工作能力

作為一名合格且優(yōu)秀的政工干部，應(yīng)當(dāng)充分做好思政政治教育工作，掌握多樣性教育方法以及技能。為實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新，政工干部應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際情況，研究員工特點(diǎn)，針對員工個性化特征，采用針對性教育方式，強(qiáng)化教育引導(dǎo)質(zhì)量。首先，國企政工干部在日常工作中應(yīng)當(dāng)掌握一定的交流與溝通技巧，如察言觀色、不打斷員工談話以及理解員工對話中蘊(yùn)含的深層次含義等。在與員工進(jìn)行交流中，應(yīng)當(dāng)尊重員工，從員工角度出發(fā)思考問題，這一交流方式通常更容易被員工所接受，思想政治教育效果顯著。其次，在國有企業(yè)中，政工干部應(yīng)當(dāng)樹立良好的工作作風(fēng)，積極主動與員工進(jìn)行交流，了解其在日常工作中遇到的問題，幫助其解決問題，引導(dǎo)員工積極投入思想政治教育工作中，提高工作效率，推動國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（四）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉

為有效提升政工干部的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，國有企業(yè)可采用多樣性方式，如輪崗以及掛職等方式，提升政工干部的綜合素質(zhì)與能力。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)為政工干部搭建成長舞臺，積極開展多樣性實(shí)踐，發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。政工干部在日常工作中，應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，只有充分掌握這些內(nèi)容，才能夠明確服務(wù)工作切入點(diǎn)，推動業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作開展。此外，要開展政工干部培訓(xùn)評估考核工作，將培訓(xùn)考核與實(shí)際工作相融合，從日常工作出發(fā)，監(jiān)督與規(guī)范政工干部行為，確保政工工作高效開展，提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力。

四、結(jié)語

新時期，國有企業(yè)在運(yùn)營過程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，不斷提升政工干部綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工思想政治教育工作。政工干部需要創(chuàng)新工作思路，積極提升綜合素質(zhì)與工作能力，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。