烏拉山發電廠 郝建
20世紀90年代初期,黨的十四大確立社會主義市場經濟的改革目標,國有企業全力推進改革創新,從經營理念、體制建設等各方面主動向市場經濟靠攏,在激烈的企業競爭環境中取得優勢地位。但在企業規模擴大、經濟效益提升的同時,國有企業的經營管理理念也發生了變化,企業上層領導者、經營管理者及普通職員的政治素養弱化。究其原因在于國有企業的思想政治工作在改革創新階段卻被邊緣化處理。首先國有企業領導管理層在新的發展戰略中只求經濟效益的突破而忽視了思想政治工作的重要性,以至于出現企業基層黨組織工作形式化主義明顯,甚至存在黨建工作由部門領導兼職負責的情況,思想政治工作的滯后問題難以得到根本性解決。其次國有企業文化建設中未能重點突出思想政治教育工作,簡單地將工會建設與黨建工作“混為一談”,缺少專業的、有針對性的思想政治工作思路與體系,在具體工作實踐中更是內容單一、執行力差,導致職工對思想政治教育的認知與理解模糊,思想政治工作在職工群體中出現效能發揮的斷層,難以保障職工群體與企業發展形成思想、文化的戰略統一。
與時俱進是國有企業面對市場經濟體質改革創新的推進原則。國有企業在享受國家改革開放帶來的“春風”時,更要在企業自身發展戰略上進行深入思考、全面優化。特別是思想政治工作既要把握好國家層面的政策方向,加強思想政治工作實踐的理論基礎,也要深入職工群體,從實踐角度考慮思想政治工作的可行性與合理性。為何國有企業思想政治工作的改進效能不理想,究其原因在于其思想政治工作的理念脫離職工群體、工作的方式僵硬老化?;邳h建工作的思想政治教育活動仍保留傳統的“讀書看報聽講座”;從上至下的思想政治工作流程還是“文件傳達多,活動組織少”。這種脫離職工群體實際需求的工作方式,導致國有企業的思想政治工作始終停留在意識層面,難以真正引導企業職工形成與時俱進的主流價值思想、難以將思想政治意識轉化為“愛崗敬業”的工作作風、難以從內心產生與企業的歸屬感、認同感。久而久之,更容易讓國有企業黨組織建設薄弱渙散,職工凝聚力逐漸弱化,真正挫傷職工對國有企業的信任。
國有企業思想政治工作要在具體實踐中不斷調整、優化,不僅需要企業領導管理層意識層面的重視,更要在工作資源的投入上、工作團隊的建設上加大支持力度。國有企業發展時間長,傳統的企業組織結構與運行機制已不再是適應于新時期新的市場環境。同時國有企業當前引進的管理人員、技術人員及普通職工都面向青年群體。當前國有企業的黨建部門主要由“老領導、老黨員、老同志”負責,思想政治工作團隊的年齡結構老齡化嚴重,以至于思想政治工作的思路、模式等都呈現“老齡化”。傳統“以老帶新”的思想政治工作形式已經難以作用于主力軍的青年職工群體。即便國有企業的思想政治工作更嚴謹、更細致,脫離新時期互聯網信息技術支撐、脫離新興媒介平臺運營、脫離青年職工群體生活習慣特征的老派機制,都難以長久運行,更難以獲取良好效果。
“把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,既講道理,又辦實事,多做得人心、暖人心、穩人心的工作?!边@是習近平總書記對新時期企業思想政治工作提出的新要求。國有企業在新時期應當將思想政治工作放置于發展戰略的核心地位,堅持在繼承中豐富,在堅持中發展,結合國有企業步入新的發展階段的實際需求,進一步解放思想,深入職工群眾,探索新方法,使思想政治工作適應國有企業的發展,始終保持生機與活力。
國有企業的領導班子對企業黨建、職工思想政治工作的高度重視將直接影響國有企業深入開展思想政治工作的實際效果。要充分解決當前國有企業存在的思想政治工作的薄弱問題,關鍵環節在于提高企業高層對國企思想政治工作政治站位層次的認識。首先要針對企業高層開展常態化的思想政治教育,納入國有企業黨委班子的思想政治學習常態化管理體系,并針對國有企業的基層黨建及思想政治工作展開先進學習與經驗探討,逐步形成具有國企特色的優質黨建策略,真正從高層起緊抓企業思想政治工作的與時俱進。其次國有企業高層要積極構建規范化、標準化的企業黨建工作,充分重視國有企業實現“黨建引領”的根本性工作任務。進一步規范企業黨建工作、完善企業黨建結構,強調突出思想政治工作在企業黨建中的中心目標。對此國有企業要著力培養一直思想意識站位高、綜合素質水平高、工作職能能力強的思想政治工作隊伍,從年齡、學歷、專業、工作年限等各方面綜合考慮,優化組織結構,提升工作戰斗力。
企業思想政治工作的改進主要是為了提高企業職工的責任心,使企業全體人員的思想能與企業的發展相統一,使每位職工都能夠自己為企業的利益著想,并積極努力,為提高企業的經濟效益、為企業的長遠發展做出貢獻,這就要求企業的政工干部要充分發揮自身的作用,以企業的穩定發展為己任,制定完善的思想政治工作管理制度;吸取優秀企業的思想政治工作方法,促進本企業管理水平的提升;組織廣大職工進行“提質增效、節能降耗”活動,使企業花最低的成本獲得最大的收益,深化拓展企業的基層建設,鞏固企業的基礎,加大企業創新成果的宣傳力度,推動企業的科技創新發展。企業的政工干部發揮其作用,通過行之有效的思想政治工作,使思想政治工作在企業的生產經營活動中發揮作用,促進企業生產經營活動的順利開展,為提高企業經濟效益保駕護航。
新的時代,新的發展趨勢與企業的發展新形勢,要求企業加快改進思想政治工作,而思想政治工作的改進首先需要構建起科學工作格局,這既是進行改進的前提條件,也是改進的具體體現。因此,企業的思想政治工作部門要結合企業的實際情況,利用企業的現有資源,發揮各部門的優勢,建立具有企業特色的思想政治工作格局,還要加強與企業各部門之間的交流合作,整合內部工作,提高工作效率與質量,并將黨的思想工作落實到企業的各項工作中去,形成企業的科學合理的工作格局,切實“把方向、管大局、保落實”落到實處。特別強調要實現國有企業思想政治工作與現代互聯網信息技術的創新融合。在體制規范內,積極應用新興媒體技術,打造線上思想政治工作平臺,提升企業思想政治工作中職工參與的便捷性、互動性。開通企業高層與普通職工的溝通渠道,促進企業管理層與普通職工群體的密切聯系,提升企業思想政治工作的“人情味”“滿意度”。此外還可以考慮將思想政治工作納入到日??荚u之中,作為職員“升職加薪”的考核指標,提升企業職工參與思想政治教育的主動性、積極性。
企業文化建設是新時期國有企業完善優化思想政治工作,提升職工思想政治教育的重要環節。因此國有企業更要高度重視并精心構建具有時代特色、企業標志的優質企業文化體系。
第一,從企業經營管理的戰略目標出發,在企業文化的目標設定、內容選擇、活動開展等方方面面,與企業發展目標、經營宗旨等形成緊密聯系。特別要體現新時期青年群體在企業文化中的生動形象,突出黨和國家傳承的創業精神、奮斗精神、吃苦耐勞精神等。既體現中國特色社會主義核心價值觀,又能真正帶動青年職工在未來企業創造中發揮優勢、攻克難點、突破創新。使國有企業文化有內涵、有實力、有溫度。
第二,企業文化建設是企業精神文明的一種體現,企業內部形成統一的思想,融入企業職工的思想中,對企業職工的行為產生一定的約束作用,使企業職工能夠自覺遵守企業的規章制度并自覺改正某些不符合企業要求的個人行為,使企業職工的思想朝著正確的方向發展,減少職工思想問題的產生,實現企業思想政治工作由治標轉變到治本。
第三,企業文化建設可通過某些具體的活動進行,比如:廠訓、廠歌、廠報、職工書屋、知識競賽等文化娛樂活動;也可通過企業領導干部對職工、職工與職工之間進行正面感召,比如:領導干部以及企業職工的先進事跡與積極表現的介紹;還可通過組建企業的業余團隊,比如:企業內部成員之間開展聯誼會、座談會、歌唱表演晚會等,開展多種形式的文體活動,通過這些文化建設活動,將企業的思想政治工作貫穿其中,使企業思想政治工作在寓教于樂中受到教育效果。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。在新時期新形勢下,國有企業要走上高質量、可持續發展的軌道,就必須迎接挑戰、狠抓痛點、主動出擊,加強和改進思想政治工作的方法,使企業的思想政治工作充滿生機與活力。