牛瑞琴
(前進民爆股份有限公司,河南 洛陽 471600)
成本核算工作是工業制造企業提升整體經濟效益的有效方式之一。但是,現階段仍有部分制造業企業對成本核算的重視不足,成本核算基礎工作效率低,導致企業的成本核算工作缺少良好的基礎環境。工業制造企業應準確認識當前成本核算工作的缺陷,結合成本核算要求,對成本核算工作進行深入優化,提升成本核算水平,增加企業的成本競爭優勢。
工業制造企業通過成本核算能夠增加產品市場份額,增加企業的市場競爭實力。工業制造企業的銷售人員在銷售產品過程中,要向客戶準確說明產品價格,而這不僅需要銷售人員充分了解產品構成,而且產品成本信息作為銷售人員定價的主要依據,通過成本核算可為銷售人員提供準確的成本數據,協助其進行產品定價工作。銷售人員根據成本數據和市場形勢準確定價,增加產品市場份額,利用價格優勢使企業在市場競爭中占據有利地位[1]。高質量的成本核算是幫助工業制造業優化成本管理的有效措施,也對企業的存貨管理有積極影響。工業制造企業利用信息管理系統實時跟蹤銷售情況,明確產品訂單,對各類型產品的庫存進行控制和調整,根據業務量確定原材料采購計劃,避免因過度生產而出現供大于求的情況,降低企業的庫存壓力和庫存管理成本,保證企業內部資金可正常周轉,減少資金占用,全面控制工業制造企業的生產經營成本。
工業制造企業面對的市場競爭壓力日益加劇,為了在競爭中生存和發展,并且提升產品質量,滿足客戶的實際需求,工業制造企業則必須拓展新的領域,以達到提升企業核心競爭力的目的。但與此同時,工業制造企業的成本核算工作量增加,成本核算難度也隨之增加,給工業制造企業的發展帶來較大不利影響。現階段,部分工業制造企業的成本核算工作質量提升較慢,無法完全滿足企業的管理需求,成本核算未能緊跟企業的發展。工業制造企業在成本核算過程中,由于制造項目較多,會計人員人數有限,導致會計人員的工作任務繁重,而且少數會計人員的能力水平未達到標準要求,在實際工作中難免出現吃力情況,工作效率低下。企業會計人員需要對各產品的成本數據進行記錄和分析,然后由相關部門進行成本核算,但這對企業成本核算質量和效率的提升帶來一定的不利影響[2]。
有效的成本核算和成本控制是提升工業制造企業整體經濟效益的關鍵,成本核算質量的提升與成本核算方法的合理性也有直接關系,但是就目前的實際情況來看,部分工業制造企業的成本核算方法缺乏合理性,成本核算質量提升較慢。當工業制造企業內部生產業務量較大時,企業通常選擇標準成本法進行成本核算,但是有少數企業在實際成本核算過程中,對市場經濟形勢變化、產品市場定位等了解不全面,缺少專業團隊制定標準成本。市場形勢不斷變化,而標準成本一成不變或者不合時宜的變化,都會影響成本核算結果,造成成本核算失真。少數工業制造企業尚未根據自身實際情況確定成本核算方法,成本核算難度不斷增加,不利于企業提升經濟效益。為實現企業發展經營目標,工業制造企業必須重視成本核算方法,提升成本核算結果的準確性。例如,某工業制造企業發展規模較小,但是其針對少數完工產品的成本核算通常都是用人工工時標準和約當產量法,成本核算方法難度較大,與該企業的成本核算并不完全匹配,反而導致成本核算失真。
成本核算是對工業制造企業所有生產營銷環節的成本進行核算。但是在實際工作中,部分工業制造業企業仍然將成本核算重點放在產品的生產環節,對產品設計和銷售環節的成本核算不到位,企業的成本核算范圍不清晰。部分企業一味追求降低成本,對產品質量的重視有所減弱,雖然企業的生產成本有效降低,但是對銷售環節、售后服務環節的成本未能進行有效的成本核算,影響企業的成本控制工作,甚至可能出現反效果,企業的市場競爭實力提升較慢,影響企業的整體發展。
工業制造企業的成本核算工作需要大量的成本數據支撐,在成本核算過程中收集產品信息、統計生產環節成本、核對銷售環節成本等都需要耗費較多的人力和時間,工業制造企業為了滿足成本核算要求,則需要將較多的人力資源投入成本核算工作中,但是成本核算數據收集是一項簡單重復性工作,將大量人力投入此工作中,也是一種人力資源的浪費。因此,工業制造企業要引進科學的工具或者技術,代替人工,解決簡單重復性問題。企業可根據當前時代發展,引進先進的信息技術完成成本核算基礎工作。比如,將大數據技術、云計算技術融入企業內部的信息管理系統中,根據成本核算流程對管理系統進行升級改造,同時要求參與成本核算的相關人員掌握系統操作技術,能夠熟練使用信息系統實現成本數據收集和分析,提升成本核算結果的準確性[3]。例如,A企業建立了成本核算系統,將大數據技術與系統相融合,從而快速地收集和處理成本數據,在實際工作中準確記錄產品數量等內容,利用信息系統進行溝通交流,為該企業的成本核算工作夯實基礎。工業制造企業在信息管理系統協助下,其成本核算基礎工作效率得到顯著提升,部門成本核算人員可從簡單重復性工作中解放出來,服務于其他的成本核算流程,全面提升企業的成本核算效率。
工業制造企業在經營過程中,提高對成本核算工作重視的同時,也在不斷優化成本核算方法,立足于企業的實際經營情況,并結合企業產品特點確定合理的成本核算方法。標準成本核算方法適用于產品在市場中所處的環境相對穩定,且市場環境在一定時間內變化較小的情況。企業通過組建專業的成本管理團隊,制定標準成本。但是市場環境并不是恒定不變,所以專業的團隊非常關鍵,在市場發生較大變化時,成本管理專業團隊需及時調整標準成本,切實保證成本核算的準確性,避免成本失控而導致風險。工業制造企業在優化成本核算方法過程中應改進成本管理制度,保證成本核算方法可順利落實。變動成本核算方法需要企業及時掌握最新的市場經濟環境變化情況,在成本核算過程中跟蹤每一筆生產訂單,準確記錄產品生產過程中消耗的費用,如實核算成本,精準反映企業的經營情況,將核算數據反饋至管理層,便于優化企業的經營決策。工業制造企業可根據產品項目實際情況和企業形勢選擇合理的成本核算方法。
實現全過程的成本核算是工業制造企業加強成本核算的關鍵,企業必須完善成本核算內容,明確成本核算范圍,投入一定的人力完成成本核算工作。工業制造企業在成本核算過程中,需按照國家政策的指導,結合政府相關制度規定以及企業的實際經營情況,對成本核算制度和體系進行完善。同時,要梳理成本核算流程,確定成本核算范圍,不再將成本核算重心集中在產品生產環節,而是要實現全過程的成本核算,對產品設計、生產、營銷、售后等環節展開成本核算,利用信息系統準確記錄各個環節產生的成本數據,從而得出準確的成本核算結果。一方面能夠反映企業的實際經營情況,另一方面可為企業的決策者提供成本數據支撐,便于其優化經營管理決策。另外,企業在進行成本核算時也可依據生產流程展開,從采購、設計、生產、物流等方面擴大成本核算范圍,提升成本核算全面性,實現工業制造企業整體經濟效益和價值的最大化。
工業制造企業作為促進社會經濟發展的中堅力量,加強成本核算是一項重要的基礎工作。企業應當快速發現并定位成本核算問題,及時采取措施進行解決,避免問題的影響范圍擴大。隨著工業制造企業發展規模的不斷擴大,業務數量、類型增加,成本核算面臨較大的挑戰,企業的成本核算人員應加大研究力度,充分發揮成本核算的作用,以促進企業的可持續發展。