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試論新獨立校從“公轉(zhuǎn)”到“自轉(zhuǎn)”的實踐探索

2020-12-30 15:24:14江蘇常州市香梅小學(xué)王靜艷
小學(xué)教學(xué)研究 2020年23期
關(guān)鍵詞:智慧學(xué)校課程

江蘇常州市香梅小學(xué) 王靜艷

常州市香梅小學(xué)建于2011年,為區(qū)域教育集團一體化辦學(xué)的學(xué)校,與集團校實施“五個統(tǒng)一”的一體化辦學(xué)。2019年8月,香梅小學(xué)獨立建制,為學(xué)校獨立自主發(fā)展提供了新機遇。在轉(zhuǎn)型過程中,恰逢創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校這一契機,學(xué)校從四個方面的實踐,實現(xiàn)了由“公轉(zhuǎn)”到“自轉(zhuǎn)”的目標(biāo)。

一、明確辦學(xué)愿景,處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系

香梅小學(xué)作為體制完全獨立的學(xué)校,應(yīng)該成為一個怎樣的“自我”?這意味著學(xué)校建設(shè)之初就要形成比較明晰的發(fā)展愿景。學(xué)校從誕生起就在集團校母體的滋養(yǎng)下成長,整整八年,自然而然印上了“母親”的特質(zhì),教師、學(xué)生、家長已經(jīng)完全認可學(xué)校辦學(xué)理念、價值追求、運行模式。要想形成教師、學(xué)生、家長認可的學(xué)校價值追求,筆者覺得應(yīng)該處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系。首先,學(xué)習(xí)梳理集團校的“本源”文化;其次,通過系統(tǒng)調(diào)研、前沿理論專題研討、取舍綜合、價值共享等文化引導(dǎo)行為,使學(xué)校建設(shè)共同體對學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)形成“有核心的豐富的統(tǒng)一”。在傳承集團?!敖夥拧钡霓k學(xué)理念下進行深度挖掘與融合,提煉出“讓智慧引領(lǐng)教育,讓教育生長智慧”的辦學(xué)理念,以“尋真、尋善、尋美”為校訓(xùn),遵循“兒童站在學(xué)校中央”的兒童立場教育哲學(xué),實現(xiàn)讓每一個學(xué)生都智慧生長的辦學(xué)目標(biāo)。辦學(xué)理念與學(xué)校原有文化基因與價值追求一脈相承,又展現(xiàn)新的發(fā)展方向。

智慧生長,就是要順應(yīng)兒童的生長特點與規(guī)律。以學(xué)生發(fā)展為中心,尊重差異,遵循身心發(fā)展特點,順應(yīng)自我成長與生活的需要,以開放和社會價值多元的社會實際為依據(jù),在追尋真善美的過程中,助推學(xué)生德、智、體、美、勞的提升。

智慧生長,就是要傳承學(xué)校的優(yōu)秀文化。學(xué)校的發(fā)展不是無根之木,“她”既需要精神傳承,又需要有符合時代特征的自身特色與內(nèi)涵。我們回溯學(xué)校原本的核心價值觀,逐漸生長為教師的價值取向和學(xué)生的人生追求,內(nèi)化為師生的自覺行為,從而升華為學(xué)校精神。

智慧生長,就是要創(chuàng)造面向未來、為終身發(fā)展奠基的教育。踐行立德樹人的價值觀,以培養(yǎng)核心素養(yǎng)為指向,堅持課程和課堂的核心地位,不斷探索實踐與自我更新,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育。以“創(chuàng)新”為抓手,培養(yǎng)“面向未來”的接班人。

智慧生長教育理念,從審美角度看,即尋真、尋善、尋美;從教育角度看,是對學(xué)校文化的一種詮釋與追求,又是學(xué)校教育所承擔(dān)的歷史使命。

二、構(gòu)建課程體系,處理好校本課程與學(xué)校文化的關(guān)系

在符合校情、體現(xiàn)時代要求、遵循教育規(guī)律、促進學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)上,學(xué)校積極進行“頭奧”課程研究,構(gòu)建了香梅頭奧課程,制訂了香梅頭奧課程的建設(shè)規(guī)劃、研發(fā)指南、操作手冊和評估標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生提供積極的、多樣的和有意義的學(xué)習(xí)。學(xué)校也被評為江蘇省頭奧課程基地。

在如此良好課程基礎(chǔ)之上,學(xué)校努力構(gòu)建與辦學(xué)目標(biāo)相適應(yīng)的學(xué)校課程體系,“頭奧+”課程群的校本化研究應(yīng)運而生。在課程目標(biāo)、內(nèi)容、實施、評價等方面與學(xué)校特質(zhì)相一致,實施“跨界融合重組”策略,以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神為重點,進行“基于學(xué)生興趣,滿足學(xué)生需求,激發(fā)學(xué)生探究”的“頭奧+”課程群的研究?!邦^奧+”課程群是以原有“頭奧”課程體系為基礎(chǔ),進行多學(xué)科融合的主題式探究課程,在智慧生長教育的教育使命下,實現(xiàn)香梅學(xué)子校本表達的四大核心素養(yǎng),即好奇求真、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自信自強、包容開放,從而探索出一條“兒童的智慧在他的手指尖上”的育人思路。

在學(xué)校曾經(jīng)做過相關(guān)教學(xué)活動的基礎(chǔ)上,將“點”的活動,形成“線”的主題研究,發(fā)展成“面”的系列課程,完成“+”課程的基礎(chǔ)建設(shè)。如智能領(lǐng)域包括語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的校本必修與選修課程,“慧”玩、“慧”讀、“慧”游課程等;品行領(lǐng)域“慧”生活課程等。

三、引領(lǐng)教師成長,處理好全面發(fā)展與個性發(fā)展的關(guān)系

教師隊伍直接決定了學(xué)校辦學(xué)理念能否落實、辦學(xué)目標(biāo)能否實現(xiàn)。那么,學(xué)校將引領(lǐng)一支怎樣的教師團隊?筆者覺得應(yīng)該處理好共性與個性的發(fā)展關(guān)系,我們不但要關(guān)注到面上共性的問題,更要重視教師個體發(fā)展的困難與瓶頸。新學(xué)校,老教師,有新夢想。學(xué)校通過“引領(lǐng)性評價方案”為教師領(lǐng)航,教師沉浸式卷入“5+1”陽光校本研修活動之中,“成長營”“青與藍”“小論壇”“工作室”“名導(dǎo)團”“積分榜”等,通過各團隊、平臺開展校本培訓(xùn)與教研活動,促進教師專業(yè)提升,實現(xiàn)個人主動發(fā)展。管理團隊對教師或主持或參與情況進行適度評價,使“博學(xué)篤志”成為教師的群體氣質(zhì)。

以上是學(xué)?!懊妗鄙系耐七M策略。專業(yè)發(fā)展的根本出路在于每一個教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的提升,“點”的個性化發(fā)展尤其重要。學(xué)校要看重所有教師,無論他(她)年齡與原本基礎(chǔ)如何,都要尊重個性,助力其發(fā)展。首先,教師個人進行自我優(yōu)劣勢的剖析,全面客觀地對教育觀念、教學(xué)行為、自主學(xué)習(xí)等方面進行剖析,學(xué)校組織“師長團”為每一位教師進行量身分析,關(guān)注教師個人知識背景、成長經(jīng)歷、個人需求,處于不同階段的教師對自我提出不同的進階要求,并進行梯度化發(fā)展規(guī)劃,使每一位教師有專業(yè)發(fā)展方向與奮斗目標(biāo)。其次,我們注重教師的縱向發(fā)展,教師個人的努力和學(xué)校平臺創(chuàng)建的合力,使每一位教師都能獲得前進的動力與成功感。

四、探索育人路徑,處理好全面發(fā)展與創(chuàng)建特色的關(guān)系

堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育是保障學(xué)校義務(wù)教育質(zhì)量的基本準(zhǔn)則。教育的使命是促進人的全面發(fā)展,讓學(xué)生更好地成長。任何特色教育都要以生本為理念,以“培養(yǎng)全面發(fā)展的人”為背景,為了培育“全人”的特色,我們將特色發(fā)展定位為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的一種表現(xiàn)形式。我們在準(zhǔn)確定位、長期摸索的基礎(chǔ)上彰顯特色,從而建立屬于自己學(xué)校的核心競爭力。

走特色之路,是一項涉及學(xué)校整個系統(tǒng)、全方位的變革行為,既要立足實際、重點突破、以點帶面,又要開闊視野、不斷創(chuàng)新、循序漸進。我們學(xué)校以此為原則,立足校本,找準(zhǔn)“特色點”。學(xué)校踐行立德樹人根本任務(wù),以培養(yǎng)學(xué)生動手實踐、創(chuàng)新思維為目標(biāo),讓學(xué)生擁有“好奇求真”的香梅“智慧生長”教育特質(zhì),立足兒童立場,以學(xué)生發(fā)展為本,尊重學(xué)生、相信學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生,促使每一個學(xué)生都得到個性發(fā)展。

香梅的特色在哪里?特色在于培養(yǎng)“求真高品”的學(xué)生,學(xué)校將堅持立德樹人根本任務(wù)作為總體目標(biāo),致力于構(gòu)建課程、課堂教學(xué)和管理各板塊育人體系,確保形成更高品質(zhì)人才培養(yǎng)體系、實現(xiàn)立德樹人根本任務(wù)。錘煉香梅品格,就是貫穿立德樹人根本任務(wù)的核心內(nèi)容。學(xué)校將思想道德建設(shè)與以香梅品格為核心的文化體系緊密結(jié)合,息息相通。以香梅內(nèi)蘊為主線,系統(tǒng)構(gòu)建了以體現(xiàn)梅之特質(zhì)品格的、集中反映知情意行內(nèi)在要求的、以“求真、擔(dān)當(dāng)、自信、開放”為主要內(nèi)容的梅文化體系,以文化人,以德育人,體現(xiàn)獨特的核心價值。

我們積極落實立德樹人根本任務(wù),從學(xué)校理念、課程建設(shè)、教師發(fā)展等方面進行探索,在完成“公轉(zhuǎn)”的同時,努力開始“自轉(zhuǎn)”,為確立學(xué)校文化、樹立學(xué)校品牌、創(chuàng)出學(xué)校特色、提高辦學(xué)水平,完成著眼現(xiàn)在又展望未來的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

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