IPTV少兒板塊的運營策略分析

◆黃海燕

行業與應用安全

IPTV少兒板塊的運營策略分析

◆黃海燕

（海看網絡科技（山東）股份有限公司 山東 250000）

少兒類內容的市場規模和前景保持快速增長態勢，少兒板塊的精細化運營重要性更加凸顯。本文詳述了IPTV少兒板塊的運營策略，供相關讀者參考。

內容運營；數據運營；用戶運營；產品運營

目前，中國1-14歲少兒用戶規模已達到3.5億左右，據OTT數據分析，2019年6月OTT端，劇集VV總規模達384億次，少兒類占比高達52.8%，遠高于電視劇36.7%的貢獻占比。在IPTV端，少兒類內容在劇集類內容總盤子的VV貢獻率基本和OTT端相當。少兒類內容的市場規模和前景可見一斑，由此，少兒板塊的精細化運營的重要性更加凸顯。

1 運營策略概述

精細化運營的第一步是要了解、精通內容，包括我們對內容的多維度評估和編排，它是否有付費價值、它的類型標簽、它要在頁面的哪個位置展示，它的海報是否吸引用戶，我們是否可以利用它來盤活沉默資產、我們如何推廣它來吸引用戶的關注進而產生訂購。基于對內容的精通，運營者才能做好運營。

另外熱點運營，也是內容運營的一部分，比如哪吒熱映時，我們有沒有可結合的點去推廣我們的已有內容，如何去推薦推廣，我們都要去考慮、去運營。

數據運營也是運營的核心之一，根據數據，可以幫助我們更好地了解內容，比如我們可以更精準的判斷哪些內容屬于頭部內容、腰部內容、長尾內容，根據數據我們可以實現對這些內容更好地、更有針對性地運營；根據數據，我們還可以了解到用戶對我們內容和運營情況的反饋，比如板塊的熱力圖數據、內容的點播次數、點播戶數、板塊和節目的訂購數據、同期環比等等，根據這些數據進而了解用戶的喜好，檢驗我們的運營效果，更好指導我們進行運營。

做好板塊的精細化運營，最終目的還是要服務用戶，拉動用戶買單訂購，所以用戶運營非常關鍵。用戶運營是以最大化提升用戶價值為目的，通過各類運營手段提高活躍度、留存率等指標。在用戶運營體系中，有一個經典的框架叫作AARRR，即新增、留存、活躍、傳播、盈利。

用戶運營的核心是了解用戶和其需求，然后根據不同的用戶需求提供多元化、細分化的內容和服務。用戶運營時我們要思考所展示的內容是否能夠吸引用戶，我們如何編排能為用戶提供更好的體驗服務，我們是否了解所有圈層用戶的需求，如何根據需求來滿足不同用戶，我們如何提升用戶的活躍率、留存率，我們如何采用短信push、微信、優惠券福利召回流失用戶等等。當然用戶活躍率的提升是由優質的內容和板塊本身的價值決定的，只有不斷提升少兒板塊的價值才是最根本的。

另外是產品運營，我們運營時，其實每個專區、每個收費包都是一個產品，所以我們運營時很多時候把它作為產品進行運營，我們不只關注內容，我們還要細化分類，建立內容產品體系，還要考慮用戶的體驗，我們各專區的首頁、列表頁、詳情頁UI界面是否還可以優化，我們的頁面的功能是否可以升級，來提升用戶的友好式體驗，增加用戶對我們產品和內容的認可度和黏性。

同時，我們還要了解我們的同品和競品，它們有哪些功能值得我們去借鑒，它們的編排是否比我們的更加合理，它們的海報設計是否更美觀吸引眼球，它們的數據、熱點策劃等等，我們都要去關注去學習，去其糟粕，取之精華。

2 豐富多樣的運營策略方式

2.1 基礎運營更細致化

更加細致的運營策略方能起到良好的效果。為此我們可以通過以下途徑或策略進行優化：

（1）實時更新“四大少兒衛視”播出的動畫；

（2）發揮各大cp方的獨家優勢資源，及時推薦；

（3）密切關注本平臺內容熱度，優化內容排序；

（4）加大更新力度，每月至少更新100部最新動畫，保證新片跟播量；

（5）抓細節，海報明亮歡快，吸引受眾眼球；

（6）頭部內容前置，減少頭部內容點擊路徑。

2.2 精細化運營，內容價值最大化

（1）熱播內容運營

根據熱播內容、新片周邊，挖掘內容亮點，以最新的S級內容帶動陳舊的A級內容，聚合包裝推薦。比如熊出沒大電影熱映時，推出熊出沒系列專題，策劃熊出沒IP周促銷活動。

（2）重大節日運營

結合重大節假日，推出相關專題，并推出訂購有禮或者低價促銷活動。比如六一可推出低價促銷活動，春節可推出訂購派送新年好禮活動。

（3）熱點事件運營

根據社會熱點，聚合相關內容，進行包裝推薦。比如結合哪吒熱點，策劃相關專題。

（4）主題化運營

新片和熱點較少的時期推出熱門IP周，盤活熱門IP。比如芭比周、樂高周、合家歡周。

（5）數據化運營

根據每月的訂購數據，實時推出熱點專題和促銷活動，拉動訂購。當月上旬訂購數據情況不理想時，當月中下旬還可以多維度發力提升訂購。

（6）用戶需求運營

發掘用戶的需求，根據用戶需求，繼續豐富、梳理、細化內容，比如策劃家長用戶關注的寶寶邏輯思維能力、好習慣、高情商等主題分類；

2.3 豐富VIP會員內容片庫，滿足用戶多樣化需求

VIP內容不但要涵蓋親子、搞笑、熱血、魔幻、童話、玩具、競技等傳統類型，還要覆蓋迪士尼、尼克、樂高等品牌，另外還需提供家長關注的兒歌、學知識、國學、英語、繪本、故事等啟蒙益智類內容。而且要做到覆蓋全網90%以上的頭部IP，并包含腰部、經典和小眾化IP，形成滿足不同用戶需求的會員內容布局。

2.4 實時推薦，提升品牌

根據數據實時推薦。確保在第一時間看到最新番、最熱播的少兒內容，以提升少兒板塊的品牌和觀看黏性。

少兒推薦圖，根據當下節氣、節日和季節進行個性化設計，用有溫度、有熱度的海報為觀眾用心推薦節目，提升用戶對板塊的認可度。

2.5 突出“全網首播”、“全網獨播”概念，挖掘頭部內容品牌價值

少兒所有的“首播”、“獨播”等內容，進行推薦時全部突出“全網首播”“全網獨播”概念，以彰顯實力和優勢，并加強用戶對品牌的認可度，拉動用戶對少兒板塊的新增和續訂。

2.6 加強頭部IP的運營，實現IP價值最大化

（1）頭部內容的拆解

針對小豬佩奇、托馬斯、寶寶巴士等頭部IP，按照情商培養、“逆商”培養、團結有愛等家長關注的主題進行拆解，比如小豬佩奇之情商培養、變形警車好習慣養成。（少兒產品的購買者和消費者非同一群體，產品不但要引起孩子的興趣，還要贏得家長的認同）

（2）頭部內容的標簽化運營

比如小豬佩奇新劇熱播時，在少兒列表頁，建立小豬佩奇標簽，將所有小豬佩奇系列，聚合起來，盤活所有相關內容。

3 結束語

運營是長期的、可持續性的，我們要考慮免費比、考慮收費的合理性、考慮用戶的體驗、考慮產品的優化升級迭代。

運營不只要用心，還要用愛，運營不但要有態度還要有溫度。