鄧小鳳
摘 要:特殊教育是衡量一個國家教育水平和文明程度的重要標志。2016年教育部發布的《聾校義務教育課程標準》,將加強道德品質教育放在首位。
關鍵詞:聾校;德育;聽覺障礙
一、聾校德育的重要性及存在的問題
聽覺障礙學生由于聽覺損失,高級情感發展滯后,所以對外界事物的感知和認識受到一定程度的影響,看事物往往停留在表面,不能正確分析了解事物的本質,很容易被誘騙上當。將德育放在聾校教育工作之首,不僅可以培養學生自信心,幫助學生擺脫困擾,還能帶領學生走出自卑,更是實現聽障學生健康發展、落實素質教育的重要途徑。
但存在如下問題:隊伍建設不全;教育理念、內容和方法滯后;欠缺針對性和實效性;與家庭教育、社會教育脫節。而做好聾校德育工作首先需要有一支優秀的德育隊伍。
本文以桂林市聾啞學校為例從完善德育體系入手,著重分析如何培養班主任隊伍,培育學生干部,培訓家長,聯手社會力量來建設聾校德育隊伍。
二、聾校德育隊伍建設嘗試
(一)加強領導班子建設,完善德育體系
建立德育工作領導小組,全體教職工都是德育工作者,形成了學校各部門與家庭、社區齊抓共管的德育網絡。
1.理論學習與培訓。學校每學期組織德育工作領導小組進行校級培訓與學習,傳授國內先進德育理念,結合實例講解我校德育工作開展方法。
2.制定各類德育規范條例。聾校的德育不僅要在課堂教學中進行,還需要通過日常管理、活動等來滲透,在潛移默化中對學生產生影響,培養其德育意識和言行。為強化常規教育的效果,在保障學生安全的前提下制定一系列常規化制度措施,例如:制定《五項達標》評比條例,對學生課堂、三操、宿舍、課外、晚自習等提出明確要求,培養學生遵守紀律的意識,使其適應學校生活,并按照學校日常規范要求自己。
(二)培養班主任隊伍,深化德育
班主任是聾校落實德育第一人,培養出一支高素質、有能力、肯實干的班主任隊伍,聾校德育工作將落實到位,成效顯著。
1.注重業務學習與交流。每半個月召開一次班主任工作會,學習《現代特殊教育》《特殊兒童心理與教育》等內容。每學期組織全體班主任到兄弟學校參觀學習,交流工作方法,取長補短。
2.量化考核,提升素養。制定《班主任考核制度》,每學期考核一次。根據考核制度,平時抽查工作進展情況,期末收集資料由德育工作領導小組進行核查打分,評出等級經行政會討論通過后公布并表彰。
3.選拔優秀,以點帶面。選派班主任工作考核優秀的老師外出參加培訓學習,將所學知識進行提煉,結合自己的工作進行總結,在班主任會上匯報,既傳播了最新的教育理論和教育方法,又樹立了榜樣,還能帶動新班主任成長。
4.改良活動形式,豐富活動內容。(1)團隊活動。定好每個月的活動主題,一個月四次,以不同形式分別由團隊集中相近年級各班級與外校聯誼開展活動。負責人撰寫方案、部署、組織、總結。(2)班會。班主任根據周一國旗下行政值日講話主題,結合本班學生特點展開教育,以表揚、肯定學生為主,提出希望和要求,政教處負責人輪流跟班檢查。
(三)培育學生會干部,實踐德育理念
學生參與德育管理效果會提升很多,首先學生干部更了解自己的同學,其次他們之間的溝通更順暢。
1.逐層培育,選拔干部。班級推薦班干參加競選,班主任指導競選演講。競選上后政教處組織上崗任職演說,為其樹立威信。
2.常規培養,鍛煉能力。新一屆學生干部產生后,先明確分工,再培養他們開展常規工作的能力。干部參與學校《五項達標》評比工作,遇到問題先讓干部嘗試去解決,政教主任做適當指導。值周后干部面向全體同學用手語總結。
(四)培訓家長監護人,增強德育效果
聾校學生更加需要家庭教育,需要家長承擔其德育的重任。重視家校結合,形成合力,德育效果更加顯著。
1.舉辦培訓,開家長會。每學期散學典禮安排培訓班,向家長宣傳國家關于殘障學生的政策、教育方針,并向家長傳授心理學、特殊教育學等知識。各班級根據實際情況開展家長會及家訪活動。每個班級都建有家長微信群、QQ群,方便班主任及時反饋學生在校情況,并指導家長教育孩子。
2.邀請家長參加學校大型活動。請家長參加手語學習公益大課堂、校園文化藝術節、職業技術大比拼等活動,觀看孩子的學習成果,感受老師為孩子的付出,調動家長更積極地配合、支持學校和老師。
(五)聘請社會力量助教,鞏固德育成效
聾校、家庭和社會“三位一體”的德育網絡,共同探索合適的德育方法,推進學校的德育,促進聽障學生的發展。
1.與市大型企業開展手拉手活動。我校為企業定向培養員工,到公司參觀,對方安排優秀員工來我校開展講座、競賽、文體活動等,不僅加大對學校的扶持力度,還為聽障學生提供了活動、就業平臺,使其享受公平的教育和對待。
2.聘請社會先進榜樣人物擔任校外輔導員。校外輔導員定期給學生開展主題活動和衛生、法律知識講座等,他們不僅給學生帶來了知識,還為其了解社會提供了平臺。
3.與各大學院校、協會聯誼開展活動。大學生雙休到校開展主題活動,帶領學生做手工、玩游戲、做小實驗。這些陪伴讓遠離家人的學生感受到溫暖與親情,可以更好地讓聽障學生與健聽人友好相處。
三、聾校德育隊伍努力方向
近幾年在學校領導的正確引領下,全體教職工團結協作,德育成績顯著,學校校風純正,教風嚴謹,學風濃厚,并獲得了市級文明學校稱號。但也有待探究改進之處。
(一)德育隊伍的素養有待進一步提高,特別是班主任和家長。比如:熟練掌握更多的自然手語,運用多元化的溝通方式,以便更順暢地交流。擁有扎實的心理專業知識,給聽障學生更多的幫助。
(二)德育隊伍各環節要緊密聯系,互通信息和反饋,及時調整德育方式方法。
參考文獻:
雷江華,方俊明.特殊教育學(第二版)[M].北京:北京大學出版社,2017-03.