掬水月在手

歲末的氣氛越來越濃。

著名的《牛津英語(yǔ)詞典》每年年末都會(huì)選出一個(gè)年度熱詞，用來反映當(dāng)年的主題情緒、精神和值得銘記的文化事件。

但是近日，他們卻表示，沒有辦法用一個(gè)詞來概括2020年，他們實(shí)在是選不出來。

2020，令人一言難盡、百感交集的一年。

也許，“難”字，就是2020的關(guān)鍵詞。

其實(shí)，每個(gè)人心目中都有自己的2020之“難”。

面對(duì)百年大疫情對(duì)世界產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶來的巨大沖擊，企業(yè)家遇到前所未有的經(jīng)營(yíng)之“難”；無數(shù)的小微企業(yè)和個(gè)體戶遇到的則是“小舢板”的滅頂之“災(zāi)”。

而對(duì)兩新領(lǐng)域的黨建工作者而言，2020則是“使命之年”。

一位企業(yè)的書記告訴我，今年是他工作以來最煎熬的一年，從年初的抗疫、招工、復(fù)產(chǎn)，到打通供應(yīng)鏈、直播賣貨、安撫人心，自己和小伙伴們像穿上“紅鞋子”的芭蕾舞演員一樣，一刻也沒停。

他說真是累，但又坦言，很有成就感。因?yàn)檫@一年，他和所在的黨組織以一份沉甸甸的成績(jī)單，讓出資人發(fā)自內(nèi)心為企業(yè)的黨組織和黨員們點(diǎn)了個(gè)“大大的贊”！

而另一位經(jīng)營(yíng)不足百人企業(yè)的小老板則告訴我，以前企業(yè)的黨建工作他從來不關(guān)心，也談不上有多么支持，“因?yàn)槭巧霞?jí)讓做的”，因此也沒太多期待。但今年這個(gè)疫情，讓他看到了“黨組織真的不是吃素的，黨員關(guān)鍵時(shí)刻真的不一樣”。可以說，沒有他們，企業(yè)早就關(guān)門了。他說：“原來黨建工作這么實(shí)在呀！”

兩種人，兩個(gè)視角，一個(gè)道理——

經(jīng)歷了2020年的新冠肺炎疫情，從企業(yè)家到員工，他們對(duì)執(zhí)政黨的情感認(rèn)同和政治認(rèn)同有了顯著提升；基層兩新黨建工作者對(duì)自己的職責(zé)和使命有了更清晰的認(rèn)知——

變“知”為“行”，避“虛”就“實(shí)”，瞄準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，從而于“困”局中開“新”局。

對(duì)眾多的兩新黨組織而言，“實(shí)質(zhì)性作用”的發(fā)揮不是一個(gè)抽象生硬的詞，而是具體而微地體現(xiàn)在助力企業(yè)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)在凝聚人心、關(guān)心員工成長(zhǎng)的細(xì)節(jié)里。

一個(gè)優(yōu)秀的組織，體現(xiàn)在能夠帶領(lǐng)更多的人應(yīng)對(duì)未來的各種不確定性。

2021，又一個(gè)開局之年。

在百年未有之大疫情疊加下，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，兩新黨建在新發(fā)展格局下面臨一系列新要求、新矛盾、新挑戰(zhàn)。如何以識(shí)變之智、應(yīng)變之方、求變之勇，謀劃更多創(chuàng)新之舉？

特別是如何對(duì)標(biāo)“堅(jiān)持和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”根本要求，嚴(yán)密黨在兩新領(lǐng)域的組織體系建設(shè)，以“兩個(gè)覆蓋”的高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？

2021，建黨百年。

作為一個(gè)在14億人口的大國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政的百年大黨，如何在兩新領(lǐng)域永葆青春活力，從而具有持續(xù)的吸引力、影響力？

這是兩新黨建的“靈魂之問”，更是“使命之問”“時(shí)代之問”。

掬水月在手。

想起前不久上映的同名紀(jì)錄片。這部“年度最佳”爭(zhēng)議不小的影片對(duì)個(gè)人與時(shí)代關(guān)系的文化詮釋令人感動(dòng)。尤其是在2020年末的背景下，讓行色匆匆的每個(gè)人且緩行，且思索。