基于內控視角的醫院財務會計向管理會計的轉型策略分析

唐曉莉

摘要：醫院財務內控管理水平的不斷提升，對我國醫療事業的發展具有巨大的幫助作用，針對目前醫院財務內控管理工作中出現的漏洞，會計要不斷地完善自身技能，引進管理新模式，嚴格遵守管理制度，合理有效地利用信息化技術，更加有效地開展管理工作，增強財務數據的準確性，對醫療事業的可持續發展提供更好的發展道路。從醫院員工自我發展的角度上，應當結合時代發展的特點，不斷提升自身的技能。

關鍵詞：內控；財務會計；管理會計；轉型

一、醫院財務會計向管理會計轉型存在的問題

第一，醫院的財務與醫院的業務無法進行統一。財務與業務的工作數據存在不對等，醫院存在著潛在漏洞。當今社會信息技術逐漸成熟，但是會計行業卻逐漸落后于社會實際的發展，尤其是缺乏行業的決策力。主要表現在；一方面由于醫院規模的不同，員工素養也不盡相同，造成醫院的財務核算數據較為松散，無法實現各部門的配合，財務會計計算的數據與員工的業務數據沒有實現共享。另一方面，醫院很多的財務核算人員沒有重視財務管理，在開展財務流程的工作時，僅僅參考了財務的數據報表，難以發揮其應有的效果。

第二，大數據時代對于財務會計的工作產生影響。會計人員是醫院進行會計業務的主體，會計工作要求從業者具有處理會計信息的能力，在會計工作過程中會產生一系列的數據，要求會計對這些數據進行分析和對比。在大環境下，信息化和技術化已經成為各行各業發展的必然趨勢，因此對會計人員的工作要求和標準更加嚴格。在醫院發展過程中，對會計的要求逐漸從僅僅處理醫院的財務信息，逐漸增加處理其他相關信息，而且要對各種信息進行解讀和分析。醫院的信息化管理成為醫院發展的重要標志之一。會計從業者必須適應這樣的發展要求，能夠準確無誤地完成醫院交給自己的按照信息化要求處理的各項財務會計工作。

第三，醫院財務會計人員忽視數據分析。在信息化時代的影響下，醫院信息不僅包含財務信息還包含非財務信息。目前醫院財務會計僅僅實現了較低層次的數據分析、比例分析以及趨勢分析，不能滿足醫院發展的實際要求。醫院對于數據的分析，獲取有利價值信息，因此財務會計的工作模式必須有所改變。

第四，現在醫院財務會計工作的發展趨勢是實現信息化與電算化。信息化技術的成熟使得會計工作擁有了更多的可能性。但就目前醫院的實際狀況而言，財務會計的核算工作比較的復雜，但是在核算過程中經常對財務實施內控管理。

二、醫院財務會計向管理會計轉型的建議

首先，醫院應當正確地區分財務會計和管理會計的職能。財務會計與管理會計存在共通性。在管理會計工作中財務會計可以提供醫院相關的財務信息以及準確的參數來源途徑，幫助管理會計的工作順利地開展。在管理會計的工作流程中，大多數的職能和會計的工作技巧能夠有效地運用到管理會計職位中來。醫院應當適度地拓展管理會計的職能，雖然管理會計的職能范疇更大，但將財務會計的工作簡單的全部劃入管理會計的職能中，也有可能會造成反面效果。對于醫院的發展而言，管控成本、控制預算和管控績效是醫院運營中非常重要的一部分，但是如果過于嚴格地管控，反而會對醫院的財務管理工作造成一定的阻礙，甚至產生嚴重的后果。

其次，醫院應當完善會計專業的人才隊伍培養。只有醫院培養了專業的管理會計人員隊伍，才能為醫院的正常運作提供有力的保障。轉變會計工作人員傳統的財務管理理念，樹立正確的管理會計觀，充分認識到管理會計對醫院發展的重要性，調動職工工作的積極性。醫院領導者要加大對財務內控管理者的培訓力度，從而增強思想意識。要建立鼓勵機制，調動工作積極性，提升思想意識，使內控管理者的發展得到有效的保障。管理者在工作之余要不斷學習先進管理模式，更新財務管理意識？，不斷地增強自身素質，提升內控管理效率，促進醫院全面發展。？

最后，醫院的會計應當實現共享服務。財務會計人員向管理會計人員的轉型最容易遇到的問題是大量的簡單重復性的會計核算工作造成工作疲勞。如果沒有意識到這些工作造成了大量人員的浪費，認為自身的人力資源不足。這個問題充分反映出財務工作的效率低下，信息化技術不成熟。應當鼓勵采取財務共享服務中心模式，有利于促進財務部門的財務會計向管理會計的轉型。要想將醫院的財務會計轉變成為管理會計，必須把財務會計從簡單重復的會計報表中解放出來，為管理會計的工作提供有效的信息，這些都是管理會計工作的基礎的工作。構建健全的信息技術發展平臺，提升內控管理信息技術水平。在電子網路的不斷優化情況下，要將信息技術與財會人員的工作技能完美結合，科學地制定發展方向，確定發展目標。醫院的領導者和管理者要不斷地引進新技術，細化管理，促進醫療事業快發展，完善網絡設施，不斷地更新系統設備，熟練掌握信息技術，靈活運用電子設備，增強管理者的技能。

三、醫院財務會計向管理會計轉型的意義

隨著社會發展的需求不斷的提高，傳統的會計工作模式已經無法跟上發展的腳步，財務會計向管理會計的轉型，不僅能夠對未來發展方向進行評估，為長期發展規劃指明方向。改變財務會計的工作模式是一個長期的過程，對醫院的發展產生深遠的影響，雖然管理會計不需要一個長期的適應過程，但是管理會計的工作必須依賴于財務會計的進步。醫院想要在激烈的市場環境中取得長遠健康的發展，必須不斷優化醫院的組織結構，有效地提升醫院的資源配置。而財務會計向管理會計的轉型，是醫院實現轉型的必要手段之一。財務會計與管理會計相互作用，脫離財務會計，管理會計的工作也難以進行。因此，醫院財務會計向管理會計的轉型也是社會發展的必要產物，對醫院的發展具有積極的影響。

在大數據時代發展的時代，互聯網技術逐漸占領市場，現代醫院的辦公幾乎都是通過計算機完成的。這樣有利于提高工作的效率和準確度，將醫院信息進行有效的存儲和歸檔。因此對財務會計的工作能力提出更高的要求，不僅需要對醫院財務進行數據審核，而且需要員工具有一定的信息發掘能力。醫院財務會計向管理會計的轉型，在對現有工作內容改變的狀況下，需要會計提高自身的業務素養，有利于醫院順應時代發展的要求，在市場上搶得先機。

四、醫院財務會計向管理會計轉型的重要途徑

在財務會計向管理會計轉型的過程中，還需對相關人員加強培養教育，為會計人員素質的提升提供更加有效的條件，從而積極促進管理會計發展。就我國各類型的會計相關教育而言，仍然是以財務會計技能的培養為主，很少涉及會計管理方面的內容。為緩解這一問題的發生，需積極構建管理會計的相關人員的培養體系，系統性的對人才實施培養。在積極推動轉型的同時，輔以相關人員的培養框架，能夠有效推動管理會計人才的全面塑造與技能的提升。需積極實施問卷調查，廣泛吸收各方意見，為其融入豐富的意見以及建議。問卷不能只局限在會計工作者，還應加強對管理者與各業務部門的意見吸納，確保管理會計相關人員能與管理者以及業務部門的積極、有效的交流，從而實現對其實施運營以及管理。

五、結語

加強醫院財務的內控管理，進一步加強對管理者技能的優化，使內控管理制度與評價考核監督制度相結合，更好的促進財會人員工作的有效展開，加大內控管理體制的宣傳，提升財會人員的認知，從而避免財會管理漏洞的產生，使醫院財務內控管理制度得到有效實施，對于現代醫院的發展具有重要意義。醫院從財務會計轉變成為管理會計的過程中，從醫院的實際情況出發，在保障管理會計制度完善合法的情況下，依靠有效的內部審查機制，改善會計專業的人才隊伍規模，醫院的會計應當實現共享服務，促使醫院的財務會計信息得到有效的提升。■

參考文獻：

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