通信工程項目管理中難點問題及有效措施研究

譚寶慶

摘? 要：隨著近年來我國電信和通信工程建設項目規模和數量的不斷增長? ，對于通信工程項目管理質量的要求也越來越高。在通信工程的實際運行當中，各企業意識到項目管理的重要性，逐步加強了對于通信工程的項目管理力度，但是就實際的運行管理狀況而言，依舊存在諸多問題，影響通信工程的總體質量。該文主要分析了通信工程項目建設中的管理特點以及存在的重難點問題，通過科學的通信工程模型分析手段，提出了針對相應的項目管理解決方案，以期確保通信工程項目的建設與管理中的重難點問題可以得到有效參考。

關鍵詞：通信工程? 項目管理? 重難點? 措施

中圖分類號：TN913? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2020）10（c）-0072-03

Abstract： In recent years， with the continuous growth of the scale and quantity of China's telecommunications and communication engineering construction projects， the requirements for the quality of communication engineering project management are getting higher and higher. In the actual operation of communication engineering， enterprises realize the importance of project management and gradually strengthen the project management of communication engineering. However， in terms of the actual operation and management status， there are still many problems that affect the overall quality of communication engineering. This paper mainly analyzes the management characteristics and problems in the construction of communication engineering projects， and proposes corresponding project management solutions by means of scientific communication engineering model analysis， so as to ensure that the key and difficult problems in the construction and management of communication engineering projects can be effectively referred.

Key Words： Communication engineering; Project management; Difficult points; Measures

通信工程技術的廣泛應用，在我國迅捷的工業化和城市化進程中，發揮著不可替代的作用。通信技術隨著技術進步，不斷改變人們交互方式，為人們創造了更好的生活方式。通信技術的發展已經從傳統通信的座機，延伸至移動電話網絡，乃至如今的現代化寬帶通信和高水平通信技術，信息和通信技術近年來的變革已完全顛覆了人們傳統的溝通與交流模式。而在現階段的通信工程項目管理中，電信和通信工程建設項目中仍然存在許多重難點的質量問題，嚴重影響著通信技術的正常覆蓋與使用。

1? 通信工程項目管理和相關舉措的重要性

通信工程項目具備特殊的管理性質，要想達到通信工程運營的預期效果，必須重視項目管理中針對重難點問題所開展的有效對策。通過通信工程的質量管理，使其在安全性、項目進度等方面的管理效果綜合能力得到明顯改善，并且可以進行通信工程項目的共同管理，對于電信和通信工程項目中所涉及的多個難點技術合并化管理。對于涉及到多個通信職能部門合作的過程，鑒于其對于通信工程技術專業素質的要求很高，并且在該通信領域的工程投資不斷增加，要想提高整個通信工程項目的管理質量，則應注意對于項目管理的各方位技術要素的科學把控，以規避項目管理風險，提高通信工程項目管理的運營效率。

2? 電信工程管理重難點分析

2.1 通信工程項目技術要求高，投資大

由于通信工程項目的投資額度往往較大，目前通信工程管理的所帶來的收益率具有時效性的波動風險。在當前的電信和通信工程項目的具體建設過程中，對環境因素和市場需求都十分敏感，這一專業特性影響了通信建設工程的質量和項目開展的進度。因此，在這種具體情況下，相關通信專業管理人員應加強對于項目實施具體細節末端重難點問題的管理強度，確保通信工程項目的管理質量滿足預定規程。

2.2 通信工程管理項目難點的分析

與傳統工程項目的管理相比，通信工程項目不只是建設中的技術要求高，管理中所包含的信息技術含量也較高，需要對高級專業領域和通信技術進行綜合考量。因此通信工程管理的溝通，對于解決環境通信工程技術管理有著明顯作用，從而需要大量的通信技術設備和人力管理資源的支持。

3? 電信工程項目管理以及重難點問題的具體解決策略

3.1 工程成本管理控制

通常，任何工程項目環節間都需要有效管理和控制成本。在進行通信項目建設之前，相關技術人員需要進行大量前期通信領域的調研工作。充分論證通信工程項目開展的可行性與重難點，并結合通信工程項目管理的具體特點，以專業領域的角度對通信工程建設進行把控，通過電信基礎設施優化節約項目成本。在前期的通信工程立項完成后，通信工程的設計單位必須與相關建設管理單位開展有效合作，制訂優化的工程設計流程。通信工程項目的前期的預算審批階段，相關人員必須做好控制材料成本和機械的管理工作。

3.2 工程進度管理

為了實現通信工程在各方監督下進度管理的透明化，必須將項目進度管理的制度納入合同，合理調整硬件設施項目施工周期，對于期間的人員控制與資源成本消耗，必須科學依照通信工程自身的項目建設周轉流程進度進行。開展對于信息通信領域全方位管理要素的把控，以確保通信項目完成預期工程量。另外，要控制施工進度，必須選擇對通信技術基礎底蘊深厚的管理人員。切實配合管理才能提高通信工程的施工效率，有效利用施工期在技術上是可以實現的。同時開展通信施工管理質量控制，通過合理的進度檢查實現管理成本控制，減少不必要的項目進度流程以節約成本。

3.3 在通信工程項目的全流程質量管理規劃

在建設項目之前，有必要仔細分析和檢查施工區和周圍環境的地質條件，確保整個通信建設項目的質量安全。最后在通信施工主體完成后，就應該更加注意對于質量的管理。項目的完成并不意味著通信質量合格，也不意味著完成了質量管理，有關技術人員必須仔細檢查通信技術數據并進行驗收工作。在進行工程項目管理時，應及早進行針對于重難點風險管理的調查研究工作，結合項目現場獲取準確的預期結果。

3.4 優化配置項目人力資源

在通信工程項目中，涉及的重點、難點問題，基本上都會受到人員的影響，所以對人力資源進行優化也是非常重要的措施。要根據人員管理與技術方面的特長，把他們分配在項目不同的崗位與專業中，要設置完善、合理的崗位責任制，對項目內容和職責進行有效分工，并搭建對應的考核與評估體系，使用正面和反面相結合的方式進行激勵，進而有效調動員工積極性，進而使人員配置更加高效，保障項目進度與質量，提升整個項目的效率。而對人員進行配置時，項目經理是非常重要的環節之一，這一人員和崗位在整個項目中發揮著重要的作用，人員需要有豐富的項目經驗與專業技術，還有能力對內外關系進行有效處理，對整個項目的進度進行高效執行與規劃，并及時處理項目過程中出現的一些突發狀況，確保項目能夠按期保質完成。

3.5 對項目中各類風險進行強化防控

通信工程在實際建設時會遇到眾多不確定的風險與因素的影響，項目管理房需要對這些風險進行有效識別與管理，不然這些不確定的風險可能對項目產生很大影響，導致項目的進度落后，質量無法達到相比標準與要求，甚至出現安全事故等，使整個項目受到嚴重的經濟與時間損失。為了把這些風險的危害降到最低，可以從以下方面入手：第一，項目準備階段，需要根據項目狀況，編制出完善的預算規劃與進度安排，要涉及項目人員、使用的材料與各種機械設備都能夠，在實際建設時要根據規劃對整個項目的進度進行嚴格把控，進而使整個流程實現最優化。第二，要對項目設計與現場實際進行科學分析，因為通信項目的需求難以明確和保持，所以需要提前對項目的需求進行識別，認識到變動可能引發的潛在威脅，并制訂完善的應急方案，進而防止項目進度出現可能延遲的現象。第三，實際建設時，要對整個過程進行嚴格監控，注意可能出現的新風險，對風險進行有效評估，盡量降低風險危害，進而確保項目安全、有序開展。

4? 結語

伴隨著近年來通信工程項目建設的發展，每一項與人民群眾通信生活密切相關的項目管理，都是擺在通信工程行業建設者面前的重重壓力。在這樣的大背景環境下，對于通信工程項目管理的市場需求就愈發明顯，為了今后通信工程行業能夠實現可持續發展，相關技術人員應結合當前通信工程領域管理中的重難點問題，加強工程管理的針對性，體現出通信工程建設管理的獨特性與專業性，切實解決好通信工程建設中管理層面的重難點問題，使通信技術真正服務人民。

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