建筑工程管理信息化策略探討

雍曉紅

【摘? 要】經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加速了城市化的進(jìn)程，建筑工程的需求量也逐年攀升。這種情況下，建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的調(diào)整，以往的建筑工程管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段工作的需求，建筑工程信息化管理受到了較高的關(guān)注。目前，部分建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的必要性及作用，并積極在實(shí)際工作中嘗試應(yīng)用信息化技術(shù)，也取得了一些成績，建筑工程管理水平顯著提升。但是由于多方面因素的影響，信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用仍舊存在一些不足，建筑工程信息化管理水平仍有較大的提升空間，工作還需進(jìn)一步改進(jìn)。這種情況下，對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文就建筑工程管理信息化策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;信息化管理;工程管理

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市的規(guī)劃與建設(shè)速度加快，城市公共基礎(chǔ)建設(shè)和居民住宅建設(shè)的施工管理也在與時(shí)俱進(jìn)，隨著信息化技術(shù)快速發(fā)展，建筑工程中采用信息化管理模式也被設(shè)計(jì)、建設(shè)及管理等單位廣泛重視，工程管理信息化不僅可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全過程監(jiān)控，同時(shí)可提高設(shè)備使用效率，促進(jìn)資源合理調(diào)配和材料的充分利用，達(dá)到降低施工單位成本的效果。

1.信息時(shí)代的背景介紹

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，科技的應(yīng)用反過來提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在科技與經(jīng)濟(jì)這種相輔相成的作用下，推動(dòng)我國從大工業(yè)時(shí)代邁入信息時(shí)代，信息技術(shù)成為各行各業(yè)謀求發(fā)展的主要載體之一，其中，建筑行業(yè)就是受益于信息技術(shù)的行業(yè)。信息技術(shù)的使用提高了各行各業(yè)管理的安全性、規(guī)范性和便捷性，在建筑工程管理方面，信息化、一體化的管理能夠有效提高建筑工程的作業(yè)效率和項(xiàng)目質(zhì)量，減少建筑行業(yè)從業(yè)人員線下的工作量。隨著信息化以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將變成數(shù)據(jù)信息管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。

2.信息化在建筑工程控制中的作用

2.1為建筑企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐

新形勢(shì)下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，民眾對(duì)居住及工作環(huán)境提出了更高的要求，建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。但是值得注意的是，建筑行業(yè)在新形勢(shì)下也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加研究，建筑企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中必須不斷改進(jìn)自身工作，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身在新形勢(shì)下的進(jìn)一步發(fā)展。信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用能夠在一定程度上提高建筑工程管理工作的水平，為建筑企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)而保證建筑企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有序開展，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑工程信息化管理工作的開展能夠幫助建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求及自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，幫助建筑企業(yè)正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，確保建筑企業(yè)在充分掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上完成發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作，為企業(yè)內(nèi)部人員開展其他工作提供依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)其他各項(xiàng)工作水平的提升。

2.2有效降低傳統(tǒng)管理成本

在傳統(tǒng)建筑工程管理工作中，需要大量人員進(jìn)行重復(fù)性操作，其中，人工成本是工程管理中主要的工作成本;由于建筑工程的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及的部門和企業(yè)眾多，信息傳遞是工程管理的關(guān)鍵任務(wù)。比如，對(duì)于在設(shè)計(jì)方案對(duì)接、施工材料選購、材料運(yùn)輸過程的監(jiān)管等各個(gè)需要接洽的環(huán)節(jié)，原本都是人工管理，需要配備相應(yīng)的專業(yè)人員，無形之中增加了建筑企業(yè)的成本和消耗。而使用信息技術(shù)的建筑工程管理能夠大大降低溝通成本，分擔(dān)中間環(huán)節(jié)工作人員的工作量，減少用于協(xié)調(diào)和傳遞信息的人員數(shù)量，很好地解決傳統(tǒng)建筑工程管理中面對(duì)的雙方信息失衡問題。信息的科學(xué)管理是建筑工程能夠順利推進(jìn)的前提條件，促使建筑企業(yè)達(dá)到有效降低建筑工程中管理工作成本的目的。

2.3加強(qiáng)全面管理

在一項(xiàng)建筑工程中，往往需要施工單位、設(shè)計(jì)單位、安全監(jiān)管部門、建設(shè)單位等多個(gè)部門參與，缺一不可。如果某一項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的工程管理方式，則有可能產(chǎn)生監(jiān)管人員管理工作不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題、施工設(shè)備損壞和相關(guān)文件失等問題。將信息化管理技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中，就可以實(shí)時(shí)高效地采集工程信息，對(duì)工程的各個(gè)階段的各個(gè)環(huán)境進(jìn)行精確分析，從而為建筑工程的施工提供有效的保障。信息化管理相對(duì)于傳統(tǒng)工程管理來說更加快速簡(jiǎn)潔，將信息化管理技術(shù)應(yīng)用于工程中是未來工程管理的發(fā)展趨勢(shì)。

3.信息化背景下提高建筑工程管理質(zhì)量的策略

3.1提高管理工作在建筑工程中的地位

信息化背景下，建筑工程管理工作能否高效落實(shí)取決于建筑行業(yè)內(nèi)部是否樹立了信息化管理意識(shí)，通過提高信息化管理工作在建筑工程中的地位，讓建筑行業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到信息化管理轉(zhuǎn)型的重要性，通過加強(qiáng)信息化管理，提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保證建筑企業(yè)在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，積極宣傳和推廣信息時(shí)代管理工作的要點(diǎn)，比如，加大建設(shè)信息系統(tǒng)的資金投入力度，提高信息化管理人才的決策話語權(quán)。其次，提高基層員工對(duì)信息化管理理念的理解程度，以便今后更好地落實(shí)信息化管理工作。這樣自上而下地整體提高信息化管理工作在建筑工程中的重視程度，有利于順利推進(jìn)建筑工程管理工作。

3.2信息化管理平臺(tái)的有效構(gòu)建

復(fù)雜性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理設(shè)計(jì)管理模式以及項(xiàng)目管理組織的方方面面，所以相關(guān)信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建或者搭建亦非常復(fù)雜，其需要許多不同的系統(tǒng)或者模塊同時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)行，方可完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。工程管理實(shí)際過程中，各種不同類型的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)的匹配也增加了管理的難度，因此信息化管理平臺(tái)的搭建對(duì)準(zhǔn)確、快速處理不同類型數(shù)據(jù)有很好的效果，促進(jìn)了管理的效率。另外，實(shí)際的項(xiàng)目中，若將不同單位、不同部門的相關(guān)合作、協(xié)調(diào)、溝通等集成在信息化管理平臺(tái)中，可以避免煩瑣的細(xì)節(jié)，大大提升管理的效率，節(jié)省很多人力與物資消耗。因此，信息化管理平臺(tái)的有效構(gòu)建，對(duì)建筑工程信息化管理有至關(guān)重要的作用，可直接促進(jìn)建筑工程管理的效率。

3.3建設(shè)信息化管理人才隊(duì)伍

信息化管理人才的專業(yè)水平直接影響企業(yè)的信息化管理水準(zhǔn)。在如今的信息化時(shí)代，各行各業(yè)的技術(shù)都在不斷更新，尤其是在建筑工程行業(yè)，信息化管理模式已經(jīng)被全面推廣，因此建筑工程管理缺乏大批量的信息化專業(yè)管理人才。建筑工程領(lǐng)域的項(xiàng)目間有著密不可分、錯(cuò)綜交叉的關(guān)系，工程項(xiàng)目具有綜合性特點(diǎn)，而在企業(yè)從事信息化管理工作的人員多為大學(xué)畢業(yè)生，大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中不能有效完成實(shí)際工作需要。因此，要從根本上解決建筑工程管理行業(yè)對(duì)信息化人才的需求，首先企業(yè)要充分重視信息化管理的必要性，加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)，對(duì)從事信息化管理的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，定期開展“理論+技能”的綜合性考核。其次，對(duì)信息化管理在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用重點(diǎn)關(guān)注，參加行業(yè)的交流活動(dòng)，引進(jìn)信息化人才對(duì)自己的信息化管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)診改，完善管理體系，提升信息化管理在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用的水準(zhǔn)。

4.結(jié)語

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)各行各業(yè)都有一定的沖擊，為了適應(yīng)發(fā)展，建筑工程管理應(yīng)結(jié)合信息化技術(shù)，提升建筑領(lǐng)域相關(guān)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，加大資金投入，使得更多地專業(yè)性人才可以將信息化技術(shù)融入建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分改變管理人員信息化意識(shí)，積極構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，提高建筑企業(yè)的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息化管理，促進(jìn)管理效果。

參考文獻(xiàn)

[1]張水勝.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（4）：299-299.

[2]邢華珍.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（18）：28.