談加強市政工程施工管理提高市政工程質量

王大偉

摘要：市政工程是城市生活的重要公共設施，也是城市發展建設的一個基礎性設施。在城市化進程的加快下，人們對市政工程的建設發展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要處理的內容較多，市政工程施工難度加大，在具體實施的過程中出現了一些思想認識問題、現場管理問題等，嚴重制約了城市發展建設。文章結合當前市政工程施工基本內容和施工過程中存在的問題，審慎提出優化市政工程施工管理的對策，能夠為整個工程施工建設發展提供更多有力的支持。

關鍵詞：加強市政工程;施工管理;提高工程質量

引言

在當前發展當中，建筑行當隨著社會的發展不停的完善，因此，整個的構筑效果都在不停的進步，在建筑行業當中也出現相對完整的作品。市政工程正在隨著城市的發展而之間增多，因此，人們為了有效的提高建筑質量和效益，加強了對其施工的研究，尤其是技術和管理方面的研究。在準備一個合格的市政工程之前要做好充足準備工作，比如資金、人力，在質量得到保證的前提下降低成本，提高經濟效益。

1、市政工程施工基本情況概述

從內涵上來看，市政工程施工管理主要是對施工過程中各個環節進行協調、管理和優化，通過這種協調、管理和優化來實現整個工程施工建設管理的精細化發展，確保施工細節能夠順利銜接在一起。市政工程施工管理一般包含設備和材料的采購、設備的調試安裝、施工過程驗收、施工管理等方面的內容。隨著城市化進程的加快市政工程施工建設發展取得了一定的成績，但是在具體實施操作的時候仍然會受到外界較多因素的影響，使得整個工程施工存在造假成本高、利益劃分復雜、對市場政策依賴度低等方面的問題

2、市政工程現場管理的重要性

市政工程在一個城市的發展過程中占有著十分重要的地位，不僅僅是人們便利生活的基礎，也是在經濟社會發展的過程中比較重要的影響因素。而市政工程的現場管理的工作也是整個市政工程順利進行和質量提升的基礎，一方面現場管理工作是項目工程管理的核心內容，也是整個工程順利進行的關鍵所在;另一方面，現場管理工作可以將施工的安全性、質量、進度等方面進行協調和管理，起到了保證性的作用。市政工程一般而言是由政府進行主導的，市民是主要的服務對象，高質量的市政工程可以使得人們生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高質量的施工工作有助于提升施工單位的認可程度，促進施工單位的經濟效益和社會效益。施工現場中的管理工作，是市政工程施工質量的保證，在文明施工方面減少工程施工中的失誤，保證市政工程建設的周期。

3、市政工程施工管理中出現的問題

3.1管理問題

市政工程因為其性質特殊，在施工中對于功能、效果、質量方面的要求多，施工管理工作落實的難度就比較大。在施工現場既需要保證施工的安全與質量，還需要保證施工的進度與成本，這就需要在管理工作過程中進行統籌的規劃，也需要在管理中加強對于監督管理方面的認識，增強施工的控制能力

3.2缺乏高素質人才隊伍

市政工程的建設由政府進行主導，施工過程由承包商來完成，而在施工的過程中各個承包商的施工中許多工作人員的綜合素質不高，大多數的工作人員都是農民工，除了少數的技術指導人員之外，都無法進行工程中相關工作的專業化的處理。工作人員缺乏系統性的學習和培訓的工作，工作中單純的依靠著相關的經驗進行判斷在當下外界環境影響因素日漸復雜的情況下已經不能適用了，當下的許多施工工作的專業性都比較強。

3.3缺乏綜合管理體系

對于建筑來說，工程監理對市政工程起著十分重要的作用，為此在構筑的時候，監理人員也是十分重要的，他們在工程中的監理質量影響著整體工程的進展，但是現在我們國家的市政府管理的相關單位還存在著一些問題。比如有很多的市政過程早在使用建筑材料的過程中由于監管不到位導致進行檢測的時候，還會產生很多的建筑材料的質量沒有達到標準和施工過程中存在安全隱患的現象。雖然相關的部門也立足于監管的要求做出整改和調整，但是由于工作分配不統一，在開展工作時出現很多問題。導致了其工程的管理體系不完善。降低了工程實施的效率。

4、市政工程施工項目工程質量控制策略

4.1加強培訓管理人員基本素質

優秀的施工隊伍離不開高素質的管理工作人員，當下的市政工程施工隊伍面臨著施工人員、管理人員工作能力不強的問題，需要咋人員隊伍建設的方面加強工作，提升整體的工作質量，減少因為管理工作的失誤而造成施工問題。我國的施工團隊的建設和人員的培訓機制方面并不健全，管理人員素質的提升是十分關鍵的。

4.2深化管理理念，協調管理模式

市政工程在某種程度上是一個城市發展的高度體現，市政工程施工質量直接關系到所有居民的生活質量和政府部門的執政水平。為此，在市政工程施工的過程中需要施工人員從思想層面上能夠對這項工作的開展予以高度的重視，對于正在建設的過程中要做好各個細節工作;對于已經完成的工作要做好后續的質量維護和驗收管理工作。第一，在具體施工過程中市政施工管理人員要強化自己的責任感和工作使命，深刻認識到自己工作責任的重要性，即雖然生產的是一個小零件，但是這個小零件如果出現質量問題就會影響整個城市的建設發展。第二，在市政工程施工過程中要學會應用先進的施工管理經驗來進行管理，不斷提升整個市政工程的施工質量水平。第三，在市政工程施工管理等過程中要學會懂得從反面教材中積累經驗，并在整個工程施工管理的過程中打造完善的層級負責機制，安排專門的人員開展施工管理，在整個工程施工現場明確領導責任，明確整個工程的勘探設計、材料設備和施工管理，在出現施工質量問題的時候及時將責任追究和落實到個人身上。

4.3構建完善的市政工程施工制度

只有全面地構建完善的市政施工制度，才能夠保證施工主體能夠按照相應的施工步驟和施工圖紙進行施工。有關人員先要全面加強管理市政工程的合同，并全面地明確市政工程建設應該要達到的質量標準、所需要的工期和總體的造價等信息，并在之后制定相應的評價方式和違約之后的處理方式。另外相關工作人員需要全面地做好質量管理工作，并在對每一道工序都把關之后再構建完善的政府監督體系。這樣才能夠在對市政工程進行管理之后提升施工的有效性。表1為某市政工程施工全套制度。

結束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項系統化、綜合化、復雜化的工作，在具體實施操作的過程中需要相關人員能夠做好各項施工細節問題，在了解整個工程施工要求和施工內容的情況下，從整個工程施工穩定性、安全性、可持續性角度入手思考如何提升整個工程的施工質量。文章立足市政工程施工實際，在分析當前市政工程施工思想理念、施工機制、施工隊伍等方面問題的基礎上，著重從全面落實施工現場管理工作、樹立正確的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理機制、強化施工過程管理，提升施工文化底蘊、做好市政工程施工技術交底等角度入手著重探究了提升市政工程施工質量的對策，旨在能夠為市政工程長遠、穩定施工提供源源不斷的動力支持。

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