任超
摘? 要:共青團組織既是廣大青年團員在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校,也是企業黨組織培養年輕干部的基地,更是凝聚、激發、調動員工活力、促進生產任務良好完成的有機載體。健全的組織機構,良好的運行機制,是推進團青工作順利開展、持續發展的重要保證。
關鍵詞:團青;組織;活力
一、健全組織機構 明確職責任務
健全的組織機構,良好的運行機制,是推進團青工作順利開展、持續發展的重要保證。為此,應當從以下幾個方面健全共青團組織機構,明確其職責任務:
一要及時改選,建立健全團青組織機構,明確崗位責任。在每屆任期屆滿后,應及時擇優推舉責任心強、素質能力較好、有活力、熱愛團的工作、有奉獻精神的優秀青年黨員、團員進入團委團支部工作,并明確團組織和團干部的職責,為青年員工追求進步做表率和引領提供組織保障。
二要明確團組織的任務目標。要以促進企業快速發展為新青年的時代主題,把鞏固和擴大企業黨組織的青年群眾基礎作為政治任務,把圍繞生產管理工作這個中心、服務企業發展這個大局作為工作主線。
三要努力做廣大青年值得信賴的貼心人。要深入到青年團員之中,傾聽青年呼聲,把青年安危冷暖放在心上,發揮組織優勢,調動可用資源,千方百計為青年排憂解難,使企業團組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。進而努力將團組織建成聯系和服務青年的堅強堡壘。
四要注重團干學習,塑好“領頭羊”。管理青工隊伍就是管理青工思想,團青干部首先自己要先知、先覺、先行。要加強方針政策和有關精神的學習,時刻明確、把握好正確的政治導向,時俱進,不斷學習,開拓創新,以獨具匠心的管理模式,帶好隊伍、引好路、把好舵,引領團員青年朝著黨的足跡不斷成長。
二、建立團員業績檔案 激發團員創先爭優
團青工作是團員青年成長進步的一個動態過程。其間,團員青年做了些什么,有哪些進步、取得什么業績等,需要進行總結、肯定、激勵。這就需為每一個團員青年建立業績檔案,建立長效機制,完善并隨時更新青團員活動檔案。了解其思想、工作動態、技能提升等情況,記錄團員的成長“軌跡”,為企業提供強有力的人才資源。
(一)建立并不斷完善團員青年業績數據庫
一要建立團員青年基礎數據庫,包括每一個團員的性別年齡學歷職稱、崗位變動情況、工作簡歷等基本情況。
二要建立團員青年動態數據庫,包括培養學習情況,參與團的工作、活動情況,推薦入黨、發展情況,義務活動表現等。
三要建立團員青年業績數據庫,包括素質能力提升、日常工作任務、特殊任務、活動競技或勞動競賽、評比表彰業績、學雷鋒做好事等等。
四要適時對團員青年工作業績進行總結、公布、評比表彰,比如依據一定參數評定星級、公開展示風采、頒發激勵獎證或物品、依據評比數據推薦優秀等。
五要逐步提升業績數據庫的公信力和參考價值
數據庫策劃設計、采集、更新,完善管控制度,保障數據的真實、及時、準確、可信度高,不斷優化、提升數據水準。及時總結團員青年業績,及時向上級和同級黨組織、部門領導推薦和提供參考,并定期公示優秀業績,接受各方監督。
(三)運用業績數據庫向黨組織推薦優秀人才
習近平指出:團組織的根本任務,是培養中國特色社會主義事業建設者和接班人.作為企業基層團組織,根本任務就是培養、推薦黨組織需要的、能夠擔當企業生產管理重要工作任務的管理或技術骨干。
因此,要及時總結優秀業績,不斷將優秀人才推薦到黨組織中去,推薦到企業需要的重要崗位上去。讓我們的業績數據庫,真正成為黨委廠部培養后備干部、選拔年輕干部的一個重要平臺。
三、加強正面引導 多角度培養團員青年
從長遠發展來看,團組織是培養年輕人才的基地.企業團青管理也應等同于班組建設,可把它看成是基層黨支部的一個最具活力的未來后備班組.因此,應從“人、料、發”等方面齊抓共管,多角度培養。
一要號“人”之脈——加強思想教育
現新進廠青年員工幾乎都是獨生子女,相對多的一些是企業職工子弟,從小在一種相對較好的家庭和社會環境中成長,沒有吃過苦,素質參差不齊。團組織就要對團員青年一個一個“號脈”,對青年員工進行耐心的思想教育,找準切入點,引導他們很快融入到企業的這個“大家庭”中來,提高他們追求進步的自覺性和生產勞動積極性。
二要培育“人”之思想—— 提高政治覺悟
團組織要以黨的十九大精神為引領,以學習?“三個代表”重要思想和科學發展觀為核心,不斷提高他們的政治素養和思想道德水平,幫助他們形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高認識水平。要深化青年員工精神文明創建活動,廣泛開展“青年志愿者行動”、“春暉行動”等活動。引導青年愛祖國、愛家鄉,領悟企業文化,營造樂于助人、團結協作、積極向上的良好氛圍。
三要激發“人”之活力——增強團結協作精神
新入廠青年員工對我們的企業愿景、價值理念理解得不夠深,吸收消化不及時。導致自我意識強,缺乏團結協作精神,相互學習、共同提高的意識淡薄。因此,要告知他們企業是一個廣闊的舞臺,大家的共同協作才能實現舞臺的完美“表演”。并要多組織座談、崗位技能比武、野外拓展等活動,增強團隊合作意識。
四要為“料”加香加色——提高青工崗位技術水平,為企業儲備人才。
如果把我們青工比喻為煙田里茁壯成長茂盛的煙葉,讓這片初長成的煙葉變成有品味、吸味完美的高檔卷煙,那就得對這片煙葉進行發酵、醇化、加香、加色等幾十道工序,這是一個復雜而系統的工程。
一是樹立終身學習理念,營造全員學習氛圍。《神童詩·勸學》語:“學乃身之寶,儒為席上珍”。學習可以增長知識、增加智慧,領悟人生真諦,實踐人生追求,不斷提升自我。教育專家林格曾引用“跳起來摘桃子”教育學生,團的工作就要不斷尋找平臺、創新模式,用“跳起來正好夠得著”的目標來激勵團青年學習,把學習貫穿在提高技能水平這根主線上,推動團青工作開展。
四、廣泛開展主題實踐活動,全面激發團隊活力
青年團員力量如何凝聚、活力如何激發,主題實踐活動是一個很好的抓手。基層團組織要圍繞企業生產管理工作、圍繞精神文明建設、企業文化建設,大力組織青年團員廣泛開展活動。
一要圍繞上級精神、重要工作部署,組織開展學習貫徹活動。要保障相關精神的及時傳達學習、深刻理解和正確把握,明確指導思想和各時期目標任務,樹立良好的政治思想意識、大局意識、責任意識、進取意識。
二要圍繞各時期的重點工作和生產任務,策劃制定主題活動方案和實施計劃,組織青年團員緊緊圍繞重點工作開展服務性、實踐性、創新性活動,達到既服務好目的。比如“生產互助我爭先”活動、“青年崗位能手”爭創活動、“金點子”評比活動、“改進點滴”會聚活動、節約“十個一”活動等等。
三要大力組織開展精神文明創建和企業文化實踐活動,促進青年團員認識提升、文化踐行,增進理解。如,在戶外活動中,可打上一些企業文化理念,不但可以陶冶情操、增強團隊活力,還可以宣傳、塑造企業的美好形象。
總之,管理好了團青工作,就抓住了企業的未來。正如澳瑞森.梅倫所說:“人類心靈深處,有很多沉睡的氣力;喚醒這些人們從未夢想過的氣力,巧妙運用,便能徹底改變一生”。我想,企業團青工作其實就是一份不斷“喚醒”的工作,我們各部門必須高度重視,積極配合團委團支部工作,把青工工作打造成我們的標桿工作,從“人、機、料”等環節層層抓落實,只有我們的人才上素質了,企業才會更快地實現。
參考文獻
[1]? 中國共青團網站
[2]? 《中國團青報》
[3]? 七一網-中共重慶市委黨建門戶
[4]? 人民網
[5]? 國企黨建-《國企》雜志社