分析房地產建筑工程施工管理的措施

王云

摘要：施工管理是保證房地產建筑工程整體品質的重要手段，同時還能夠控制安全隱患，保證項目收益。加強施工管理不僅可以保證工程的質量，還可以提升企業的經濟效益，最重要的是可以減少施工人員出現危險的情況，從而維護他們的人身安全。所以在實際施工的過程中管理人員要制定完善的管理標準，控制施工材料的質量、制定完善的管理體系，從而提高建筑工程總體的質量。

關鍵詞：施工管理;工程質量;管理標準;管理體系

1房地產施工管理的重要作用

1.1提升施工效果

施工效果的好壞能夠直接決定房地產建筑工程的品質，如若在這一環節發生問題，就會嚴重降低項目的收益，所以唯有加強施工管理工作，才能夠提升施工作業的效果。

1.2降低安全隱患的出現

在進行房地產施工作業時，如果不重視施工安全管理，那么就極易出現安全事故。通過施工管理，引導施工工人按照相關行業標準進行作業，能夠有效降低安全隱患的出現，如此便能夠保證人身財產安全。

1.3提高項目的整體收益

通過施工管理，能夠有效地對施工作業中的各項人員、材料以及機械進行合理分配，繼而控制企業的成本投入，幫助企業擴大經濟收益。

2房地產施工管理中存有的問題

2.1施工管理人員缺乏管理意識

建筑施工的管理人員缺乏完善的管理意識，目前大部分的管理人員都是技術人員分配到管理工作中，施工人員了解建筑施工每一部分的技術要領和施工內容，但缺乏足夠的管理知識，對施工管理的重要性缺乏足夠的認知。對房地產建筑工程而言，一旦缺失施工管理觀念，不但會對其施工效果產生影響，更有可能對房地產企業的名譽造成損傷，這對于房地產企業在市場中的競爭是非常不益的。除此之外，部分管理人員在進行施工管理時，過分關注施工速度，缺失對于品質的管控，各項品質監管制度不健全或者落實不到位，從而制約了房地產工程的建設工作的正常進行。

2.2施工管理人員缺乏現場勘察

首先，目前建筑施工管理中存在施工人員“紙上談兵”的問題，在未進行實際現場勘察的情況下，施工人員便根據原有的施工經驗制定施工方案，導致施工方案與建筑的設計方案和施工現場的實際情況不符，造成施工的質量問題，嚴重影響了建筑施工的總體進度，浪費了大量的資源。其次，施工管理工作人員在對現場進行勘察的過程中，大部分依賴設計人員的數據，并沒有了解實際的施工條件，導致許多施工方案中的施工步驟與實際的施工并不一致，降低了施工效率。最后，勘察并未全方位覆蓋。現場勘察不僅需要對施工現場周圍的地形、地貌、水文等進行勘察，還需要了解施工附近是否存在工業區、居民區、商業區等，但目前現場勘察往往忽視周圍其他建筑，導致施工后期需要不斷的調整設計方案。

2.3缺乏完善的施工管理制度

房地產建筑工程施工涉及的方面較多，只有形成一個相對完善的施工管理體系和機制，才可以讓這項工作繼續進行。但是就目前情況來看，房地產整體的施工管理體系還不夠完善，這樣不僅會對落實施工管理工作產生影響，還會對施工管理的實際工作效果產生影響。建筑工程的施工管理缺乏完善的施工管理制度，造成施工過程中各部門之間無法有效溝通協調，而且在施工的過程中施工與設計會存在矛盾的情況，施工人員若沒有與設計人員溝通便會導致實際與設計不相符的情況。施工出現質量與安全問題后，缺少明確的施工問責制度，施工管理人員對出現相互推諉責任的問題。

2.4施工安全管理的問題

房地產建筑行業是一項危險性非常高的行業，想要使施工質量過關，就需要保證施工的安全，這兩者之間是相輔相成的關系。房地產建筑工程規模很大并且耗時長，保證工程可以在規定期間內完工的同時，還需要保證建筑工程的安全管理，這樣才可以讓使用者的安全得到相對的保障。但是很多房地產企業并不是很重視施工人員是否接受過安全知識的培訓，有一些施工企業為了節約成本并沒有將安全制度落實到每個施工人員身上。在后期的整改措施當中，應該加強管理體系和責任意識，狠抓建筑工程施工的安全管理問題。

3提高建筑工程施工管理的措施

對于目前施工管理中存有的問題，相關人員要足夠關注，并且及時進行處理。提升房地產施工管理主要有以下幾種方式。

3.1提升施工管理重視程度，創建健全的管理制度

如想高效的進行施工管理，首先要全方位地對房地產施工進行分析，繼而制定出健全的管理制度。管理人員要對施工管理保證足夠的關注，成立相對應的專職施工管理機構，并明確其權利以及崗位職責，嚴格落實各項管理制度，繼而保證施工效果。

3.2提升管理水準，增強品質管控

房地產建筑工程最終品質能夠決定房產企業的經濟收益，因此，在施工管理中，務必要將品質管理放在首位，增加品質管控力度。首先，在工程正式開始之前，要通過招標來選取正規的施工企業。其次，要重視施工工人的技能素養以及責任心的提升，以保證其施工技術能夠達到所需標準。最后，要對施工工人定時開展安全培訓工作，以增加其安全施工的觀念，管理人員在施工管理時也要重點關注安全問題，唯有如此才能夠降低安全隱患的出現，繼而達到施工管理的真正目的。

3.3強化工程建設期間多工種的關系協調作業

建筑工程在建設期間會涉及到許多工種交叉作業的現象，有些工種作業時，會影響到其它工程作業的進程，影響整個工程的建設效率。因此，管理人員要適時強化各工程之間的協同作業的力度，通過對工程建設方案進行合理的分析，對工程建設方案進行優化，使整個工程的建設過程變得更加合理。

3.4提高施工管理人員以及施工人員的專業素養

建筑施工管理人員的專業素養可以包括兩方面的內容：一方面是提高建筑施工管理人員的管理意識，使其意識到施工管理的重要作用，從而更好地進行管理工作;另一方面是提高施工管理人員和施工人員的專業素養，保障施工效率和施工管理的質量。

4.結語

城市化進程的加快，帶動了房地產產業的發展，建筑工程項目也逐漸增加。房地產項目建筑施工管理對建筑整體的質量以及施工人員的安全性有著重要的影響，在建筑管理中占據了至關重要的作用。但目前在具體的管理工作中仍舊存有不少的問題，這也明顯制約了房地產建筑行業的進步。為了保證房地產行業在施工過程中的質量可以得到保障和提升，需要科學地進行建筑工程施工的管理，找出存在的問題和解決措施。通過分析房地產建筑工程施工管理的措施，了解房地產建筑工程加強現場管理工作的重要意義，當前建筑工程在建設期間現場管理工作的不足之處，制定房地產建筑工程建設管理工作的有效措施，使整個建筑工程建設品質得以更好的保障。

參考文獻

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