探究企業黨建工作的精細化發展

摘要：隨著社會的發展和進步，我國的企業在各個行業也都發展的比較迅速，而在企業的發展和壯大中，黨建工作起著非常重要的作用，給企業發展的穩定性提供非常有力的支持。在新時期下，現代企業在開展黨建工作的過程中，一定要采用精細化的管理模式來幫助企業更好的發展，而且通過精細化管理，還能在很大的程度上給提高工作效率，所以需要企業的相關人員一定要重視起來，并以此來提高黨建工作的水平。而本文就針對如何探究企業黨建工作的精細化發展進行了分析和研究。

關鍵詞：企業;黨建工作;精細化管理;發展;研究

在社會的發展和進步下，黨建工作的成為了企業發展和經營中非常關鍵的內容，而企業黨建工作想要更好的實施下去的話，就必須要實行精細化的管理，同時還要加大廉政建設的工作，給企業的穩定發展打下基礎。因此，在企業黨建工作精細化管理的過程中，相關的部門需要根據企業整體的情況來創建精細化的管理模式，從而有效的提高企業的黨建工作。

一、精細化管理發展的概述

精細化管理發展模式是全新的一種管理模式，在新時期下的應用非常廣泛。這種管理模式非常的科學，而且它最大的特點就是精細，所以會被稱之為精細化管理。在企業中采用精細化管理模式最主要的目的就是提高服務能力和管理質量。其實就精細化而言，它所體現的并不及僅僅是工作的態度和責任，還是一種文化和理念。在企業黨建的精細化管理工作中，相關的部門或者是工作人員應該對每一個工作的環節都要進行認真落實，要對工作的內容進行規范，對于黨建工作的目標更要進行明確，同時需要制定非?？茖W有效的管理制度，這樣才能企業的黨建工作能夠更好的發展結果，當然工作效果也會更加的明顯^[1]。

二、企業黨建工作精細化發展的作用

（一）可以給企業的發展增加一定的凝聚力

在我國的企業中采用精細化管理模式，有利于企業將長期發展的內容劃分成不同的發展目標，而通過不同目標的劃分，能讓員工們制定和實現自身的短期目標和效果，這種管理模式對于員工們來說會更加具體化和有針對性，能在一定程度上提高企業員工們工作的積極性。為了將信息化管理發揮出更好的效果，在企業的黨建工作中，還要將信息技術應用起來，給企業員工們建立非常廣泛的交流平臺，而且還要利用網絡不斷弘揚社會主義核心價值觀，真正的將精細化管理落實到員工們的生活和工作當中，這樣的話才能幫助企業更好的發展，也才能給企業增加一定的凝聚力。

（二）能將企業的發展活力激發出來

雖然黨建工作在企業的發展中有著非常重要的作用，它能幫助企業根據國家制定的路線走，給企業的發展和規劃進行更有利的指導，但是在目前的企業中，黨建工作還在采用傳統的工作模式，讓企業缺乏一定的活力，當然也會影響到員工們工作的積極性。但是通過在企業的黨建工作中采用精細化管理，不但能讓企業的發展實現現代化管理，還能將企業的發展活力激發出來，更重要的是能提高員工們工作的積極性。在新時期下，隨著人們法律意識的增加，企業員工們的維權意識也越來越高，而精細化的管理就可以確保各項政策更具有針對性才，幫助企業往更好的方向發展。

（三）能給企業尋找更為廣闊的發展平臺

企業的黨建工作可以通過精細化的管理幫助企業掌握更多先進的發展和管理信息，而企業也可以在分析信息的時候，對未來的發展方向有更明確的目標，對于當前企業中面臨的難題也能很好的應對和解決，給企業的發展提供進一步的支持。此外，在黨建工作中應用精細管理，還能在一定程度上拉近企業和政府部門聯系，給企業帶來更為廣闊的發展空間。

三、企業黨建工作精細化管理發展的創新策略

（一）要樹立精細化管理的思想和理念

想要在企業黨建工作中更好的應用精細化管理，首先需要做的就是樹立精細化管理的思想和理念。要讓企業的黨建工作人員明確精細化管理的內容和作用，要堅持以人為本的管理理念和思想，對企業的每一個員工都要密切的關注，提高對員工們的重視程度，可以幫助員工們解決在生活中或者工作中的遇到的問題。除此之外，企業的黨建人員還要對員工們加強宣傳和教育工作，也要讓企業的員工們具備精細化管理的意識和理念，要讓員工們充分認識到自己也是被管理的一員，然后積極的參與到企業的黨建工作中，主動的接受教育^[2]。只有這樣，才能真正讓精細化管理在企業黨建工作中更好的實施開展起來，也才能更好的推動企業的發展。

（二）要構科學合理的考核機制

對員工們進行考核也是黨建工作精細化管理非常重要的內容?？己四茏岦h建工作人員發現管理工作中的不足，有利于他們更好的改進黨建工作，所以說想要讓企業黨建工作更好的精細化發展，必須要構建科學合理的考核機制。

在企業黨建工作中，相關部門需要創新并優化精細化管理模式，發揮出精細化管理模式的引導作用，構建合理的管理模式，企業各級黨組織成員需要根據企業的實際情況建立高素質的管理素質，針對企業黨員干部實行相應的考核方式，安排優秀黨員參與到黨建工作的精細化管理中，凝聚企業黨建組織的各項力量，為企業黨建工作的順利實施提供支持。除此之外，在企業的發展和運營過程中，黨建部門需要在問題導向的基礎上，聚焦黨建工作的重點，深入分析企業黨建精細化管理問題，根據企業的實際情況制定相應的優化措施，提升企業黨建工作的整體水平，重新分配黨建組織的結構，實現企業黨建資源的充分利用，為企業黨建工作的順利實施提供支持^[3]。

四、結束語

綜上所述，在企業黨建工作中，黨建部門需要實行精細化管理模式，黨建工作人員需要掌握現代化社會的實際發展情況，根據企業自身的實際情況實行針對性的戰略措施，提升黨建工作的整體水平，為企業黨建工作的順利實施提供支持。除此之外，隨著社會經濟的快速發展，企業黨建管理部門需要發揮出自身的優勢，深入分析企業黨建工作的實際情況，實現企業的長久、穩定發展。

參考文獻

[1]王峰. 淺談企業黨建工作的精細化管理[J]. 科技風， 2018， No.351（19）：233-233.

[2]王欣， 畢笑寒. 企業黨建工作的精細化管理研究[J]. 企業文化旬刊， 2018， （1）：45+47.

[3]賀群. 施工企業黨建思想政治工作精細化管理探究[J]. 消費導刊， 2019， （23）：225-225.

作者簡介：熊迪（1981-7）女，漢族，湖南岳陽人，本科學歷，職稱：講師，研究方向：企業黨建工作.