懷揣自主初心 攻堅(jiān)核心技術(shù)

“自主研發(fā)還是技術(shù)引進(jìn)？”中國(guó)持續(xù)建設(shè)核電的過去幾十年，這是擺在每一位核電研發(fā)設(shè)計(jì)人員面前的兩難抉擇。

“華龍一號(hào)”的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來自中國(guó)核動(dòng)力院，這是中國(guó)唯一集核反應(yīng)堆工程研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、運(yùn)行和小批量生產(chǎn)為一體的大型綜合性科研基地。這個(gè)基地保障和支撐著我國(guó)核動(dòng)力工程設(shè)計(jì)、核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備集成供應(yīng)等尖端研究。

從關(guān)鍵技術(shù)國(guó)外引進(jìn)到臥薪嘗膽自主研發(fā)，這支團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了怎樣的蛻變？“華龍一號(hào)”背后的科學(xué)家們，在日復(fù)一日的攻關(guān)中，把個(gè)人發(fā)展與國(guó)家命運(yùn)緊緊相連，在每一雙明亮的眼睛背后，都有一顆熾熱滾燙的赤子之心。

遭遇“傲慢與偏見”

2008年，與德國(guó)、法國(guó)聯(lián)合研發(fā)的某核電設(shè)備，有一個(gè)部件突然發(fā)生異常，德國(guó)工程師對(duì)法國(guó)工程師說：“估計(jì)是中國(guó)同事改參數(shù)造成的……”當(dāng)時(shí)剛剛擔(dān)任中國(guó)核動(dòng)力院助理工程師的何正熙聽到了，沒有爭(zhēng)辯和解釋，因?yàn)橹袊?guó)工程師不被信任，已經(jīng)不是一天兩天的事了。

“我沉默了很長(zhǎng)時(shí)間，辯解并沒有用，我就想，還是要國(guó)家強(qiáng)大了，科技實(shí)力增強(qiáng)了，偏見就自然消失了。”何正熙回到國(guó)內(nèi)后，一頭扎進(jìn)科研攻關(guān)中。他負(fù)責(zé)的棒控棒位系統(tǒng)是核反應(yīng)堆能量的控制系統(tǒng)，是關(guān)系到核電站可靠運(yùn)行的重要設(shè)備。

“2016年6月20日，討論決定棒控棒位系統(tǒng)立項(xiàng)，這時(shí)候‘華龍一號(hào)已啟動(dòng)建設(shè)。我們的目標(biāo)是設(shè)計(jì)理念要比國(guó)外先進(jìn)一代，在國(guó)際上占絕對(duì)領(lǐng)先地位。這意味著，我們的產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品是小汽車和拖拉機(jī)的關(guān)系，而不是大拖拉機(jī)和小拖拉機(jī)的關(guān)系。”立項(xiàng)的那一刻，何正熙團(tuán)隊(duì)就如同上了戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)榘凑諔T例，這個(gè)難度的科研攻關(guān)要耗時(shí)三四年，但是為了趕上“華龍一號(hào)”工程的需要，一年左右必須攻關(guān)成功。

在項(xiàng)目攻關(guān)中，何正熙已經(jīng)到了“魔怔”的程度。同事們怕他持續(xù)“燒腦”，身體吃不消，趕他回家陪孩子放松一下，沒想到反而促成了一次“靈光乍現(xiàn)”。

“我教孩子學(xué)自行車，他摔地上了，車把摔偏了，本來向前騎，但他歪著騎。我看著他的姿勢(shì)，突然受到了啟發(fā)，棒控棒位系統(tǒng)是不是也可以采用‘歪騎這種方式動(dòng)態(tài)補(bǔ)償呢？只要把偏差的主要因素和規(guī)律找出來，就可以把偏差補(bǔ)償?shù)簟！?/p>

何正熙馬上返回單位，全組人打開了思路，提出全新的棒控棒位測(cè)量技術(shù)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)間由平均半個(gè)月減少為兩天以內(nèi)，而且全自動(dòng)，核電廠調(diào)試關(guān)鍵路徑的時(shí)間極大縮短，核電廠的經(jīng)濟(jì)效益將顯著提高。

“有你們這個(gè)速度在前，以后我們項(xiàng)目時(shí)間都不敢超過一年。”有不少同事這樣跟何正熙開玩笑。何正熙帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用380天就完成了“不可能完成的任務(wù)”。何正熙說：“回過頭來看，我們的高度是由困難決定的，困難像一座高山，沒爬時(shí)，根本不知道能爬過去，但正因?yàn)榕肋^這座高山，所以我們達(dá)到了新的高度。”

從受制于人到自主研發(fā)

“ZH-65型蒸汽發(fā)生器是‘華龍一號(hào)桂冠上閃亮的明珠。”中國(guó)核動(dòng)力院的工程師們這么說。美國(guó)、法國(guó)制造首臺(tái)三代核電蒸汽發(fā)生器用了38個(gè)月，而中國(guó)“華龍一號(hào)”制造首臺(tái)蒸汽發(fā)生器僅花了27個(gè)月。這在國(guó)際核電制造領(lǐng)域是前所未有的速度。

2018年8月23日，出口巴基斯坦卡拉奇3號(hào)機(jī)組的“華龍一號(hào)”ZH-65型蒸汽發(fā)生器安裝完成。至此，“華龍一號(hào)”海外示范工程的6臺(tái)ZH-65型蒸汽發(fā)生器均順利完成安裝。

榮耀背后，中國(guó)核工業(yè)人的辛酸卻少有人知曉。

在2017年首臺(tái)ZH-65型蒸汽發(fā)生器制造完工前，國(guó)內(nèi)所有大型核電蒸汽發(fā)生器均是國(guó)外型號(hào)。“蒸汽發(fā)生器曾經(jīng)是核動(dòng)力裝置設(shè)計(jì)者心中的痛。”中國(guó)核動(dòng)力院蒸汽發(fā)生器研發(fā)中心副主任何戈寧說。

“‘華龍一號(hào)剛開始做的時(shí)候，國(guó)內(nèi)連第二代蒸汽發(fā)生器都還不具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”何戈寧回憶，“因?yàn)橥鈬?guó)人永遠(yuǎn)不會(huì)把‘為什么賣給你，即使花大價(jià)錢買回來一堆技術(shù)轉(zhuǎn)讓文件，那里面一寫到核心內(nèi)容就略去，核心的東西永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你，特別是一些技術(shù)上的分析方法，以及最寶貴的第一手技術(shù)數(shù)據(jù)。可以花錢買結(jié)果，但花錢買不到過程，買不到‘為什么。”

何戈寧團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，平均每天加班5個(gè)小時(shí)，這一干，就是整整7年。

“團(tuán)隊(duì)不喜歡用‘加班這個(gè)詞，為什么呢？問題搞不清楚，睡覺睡不踏實(shí)，你就是要花自己的時(shí)間，所以沒有所謂‘加班一說，時(shí)不我待，只有把時(shí)間花進(jìn)去，才能總結(jié)中國(guó)核電發(fā)展幾十年來的建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，才能吸收國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，同時(shí)還保證不去觸碰國(guó)外的專利，最后形成自己的技術(shù)，并把自己的核心技術(shù)申請(qǐng)專利保護(hù)。我們一線科研人員能深深感受到，關(guān)系國(guó)家命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)家早就從戰(zhàn)略層面開始布局了。”何戈寧說，“我們絕不會(huì)放棄自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陣地。產(chǎn)業(yè)鏈層面、技術(shù)層面、人才層面，牽一發(fā)而動(dòng)全身。”

今天，新一代核工業(yè)人已經(jīng)站在了巨人的肩膀上，他們既是追夢(mèng)者，也是圓夢(mèng)人。國(guó)家強(qiáng)大，給每個(gè)核工業(yè)人以更大的舞臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)去成就事業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造。他們，正在用日復(fù)一日的奮斗告訴未來：從“站起來”到“富起來”再到“強(qiáng)起來”，民族復(fù)興藍(lán)圖已繪，中國(guó)核電人，正青春。