傅翀
摘 要 伴隨著信息技術的持續快速發展,現代企業在經營以及發展的實踐過程中,應該充分全面重視財務管理工作,積極依托于大數據時代的特征,科學全面地推動財務管理的創新,積極采用新穎且高效的財務管理模式,最大限度地提升財務管理的整體質量與水平。
關鍵詞 大數據 現代企業 財務管理 創新
作為信息時代具有代表性的工具,應用大數據可以使企業財務管理得到極大的便利,但是也蘊含著很大的風險。依托于大數據技術,企業能夠在財務管理的過程中對海量信息進行快速化的處理,能夠優化財務管理決策;但是,在財務管理的實踐中,因數據的無限性以及數據資源的廣泛性等特征,應用大數據也容易滋生不同程度的安全風險。為此,在大數據時代下,企業在快速發展的過程中,必須充分全面重視財務管理的創新,科學全面地推動財務管理工作邁上新的臺階。
一、大數據時代對企業財務管理的影響
在信息時代,數據是有價值的內容。大數據技術的推廣以及應用為企業財務管理工作帶來了廣闊的發展契機,同時也在很大程度上推動著企業財務管理的創新以及發展。企業為更好地順應時代的發展潮流,必須結合自身的發展特色,采用科學且行之有效的財務管理模式,以此來優化企業的發展成效,全面提升企業的核心競爭力。而大數據對企業財務管理既有正面作用,也存在消極的影響。
(一)大數據對企業財務管理的積極影響
在大數據時代下,企業在財務管理的過程中完全可以借助大數據技術來優化財務管理的效率以及質量,可以借助大數據技術提升信息處理的整體成效。依托于大數據技術,企業可以進行海量會計信息的處理,同時也能在各個部門之間建構起完善的信息溝通和交互的網絡體系,提升企業的發展成效,優化企業財務管理的效率。同時,在企業財務管理過程中,依托于大數據技術,還能夠實現對財務風險的科學管控以及高效防范。不可否認,在企業財務管理的實踐過程中,財務風險的存在是必然的。傳統的財務管理模式,難以實現財務風險的追蹤管理,也難以做到快速處置,但在大數據時代背景下,企業在財務管理的過程中,完全可以借助大數據技術來實現對風險的監測以及高效管控,以便更好地提升企業的整體運行成效。此外,依托于大數據技術,還能夠有效轉變財務管理人員的職能,適時地為財務管理人員減負。財務管理人員還可以依托信息化管理系統實現快速化的作業,有效規避傳統財務管理模式中煩瑣的工作量,且能夠保障會計處理的精準性。
(二)大數據對企業財務管理的消極影響
在企業財務管理的過程中,大數據既是一種工具,也是一種趨勢。不可否認,企業順應大數據時代的發展潮流,積極應用大數據技術,能夠在很大程度上提升財務會計信息的處理質量,也能夠整體提升企業的發展競爭力。但與此同時,企業在應用大數據技術的過程中也存在較大的風險。比如企業在信息化管理中,若缺乏必要的安全意識以及監控管理,極易造成關鍵財務數據和信息的丟失、篡改,如客戶信息、資產信息等等,這不利于企業的健康發展。并且,在信息化管理的過程中,系統自身存在的風險也是相對較大的。若企業在快速發展的過程中,不注重對風險的規避以及防范,就會在很大程度上制約企業的長效發展。
二、大數據時代下現代企業財務管理的創新路徑
在大數據時代下,現代企業在快速發展的過程中,應該充分全面重視財務管理工作,應該依托高效且科學化的手段,推動財務管理的創新以及優化,以此來提升企業的經營發展質量,全面提升企業的核心競爭力。
(一)構建大數據財務管理思維
在大數據時代下,企業在快速發展的過程中,有必要科學全面地建構大數據財務管理思維,以精準且全面化的思維體系,行之有效地提升財務管理工作的整體成效,更好地保障企業的財務管理效率。一方面,在企業財務管理的過程中,企業應該樹立整體發展的思維。企業作為市場經濟的發展主體,在快速發展的過程中,必須依托于科學的戰略思維,以更好地指導企業的長效發展。科學的整體思維,要求企業在財務管理中,要立足于自身的長效發展,要站在宏觀發展的科學視角下,精準把握財務管理和企業長效發展之間的關聯性,科學全面地推動業財融合。可以說,大數據技術的應用,為企業業財融合的深入推進創設了良好的前提條件。企業可以結合大數據技術實現財務信息以及業務內容的整合,以更好地實現戰略發展目標。另一方面,在財務管理實踐中,企業還應該樹立信息資源思維。大數據時代下,企業財務管理中的信息資源是非常豐富且多元的,而且這些信息資源具有重要的價值,為更好地優化自身的發展,同時也為了全方位提升發展成效,企業必須整合相關的信息資源,以便提升自身的核心競爭力。
(二)科學配置高素質的財務管理人員
在大數據時代背景下,企業在快速發展的過程中,必須充分全面地做好財務管理工作,同時結合自身的工作實踐,科學全面地配置高素質的財務管理人員,以此來提升財務管理成效。一方面,企業應該適當提升財務管理人員的招聘門檻,從傳統的財務專業中脫離出來,積極引入復合型的人才。大數據時代的來臨,要求財務管理人員不僅要具備較高的財務管理素養以及會計專業知識,還應該具備較強的信息整合能力,能夠科學高效地進行信息資源的分析以及收集匯總,以此來優化財務管理成效。另一方面,在實踐過程中,企業還應該構建科學的培訓機制,實現常態培訓以及高效管理,切實有效地提升財務管理人員的復合型能力以及專業化素養。此外,企業還應該加大對財務管理人員的考核管理,結合自身的發展需求,積極實行輪崗機制,確保財務管理人員都能夠熟練操作財務管理系統,同時也能夠更好地明確業務發展的內容。
(三)科學優化財務管理的工作流程
在企業快速發展的實踐過程中,財務管理工作是至關重要的。科學且高效的財務管理工作,離不開精準全面的財務管理工作流程。大數據時代的來臨,給企業財務管理提出了全新的問題。企業為更好地提升自身的財務管理成效,必須順應時代發展潮流,積極全面地優化財務管理流程,不斷提升財務管理工作的整體效率。一方面,企業應該積極打破傳統的財務管理模式限制,不斷強化各個部門之間的高效配合以及全面統籌,依托于大數據技術實現信息資源的高效整合以及全面共享,以最大限度地優化內部管理成效;另一方面,企業在快速發展的過程中,還應該構建科學的一體化決策機制,將財務、業務、決策等整合起來,不斷提升企業內部資源的匹配效率。大數據技術為企業進行信息資源以及業務內容的整合創設了良好的前提,企業為更好地優化內部管理成效,同時也為了不斷提升自身的工作效率,應該明確構建一體化管理機制,以此來更好地保障企業的發展成效。
(四)構建科學的財務管理信息化體系
在大數據時代背景下,企業在財務管理的實踐過程中,必須依托于大數據技術構建科學的財務管理信息化體系。企業要完善信息化管理系統的構建,要加大對信息化管理系統的運行維護,科學配置專業化的維護管理人員,及時研判分析可能存在的系統漏洞以及發展風險。為更好地實現信息資源的整合,企業應該構建科學統一且標準規范化的信息化管理系統,統一信息標準,實現信息高效傳輸以及全面共享。在傳統的發展階段,企業雖然也構建了信息化系統,但各個系統之間缺乏關聯性,往往各自為政,這不利于信息資源的高效快速傳輸。在大數據時代下,企業在財務管理的實踐過程中,應該立足于整體發展目標,統一信息資源。此外,預算管理作為企業財務管理的核心內容,科學全面地構建預算管理信息化系統十分有必要。
三、結語
在企業經營以及發展的實踐過程中,企業應依托于大數據技術,科學全面地推動財務管理工作的創新以及優化,不斷提升企業的經營發展水平,提升財務管理工作的整體成效,最大限度地提升企業的發展競爭力,全方位優化企業的內部管理水平。
(作者單位為威海建設集團股份有限公司)
參考文獻
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