企業管理會計與財務會計的融合分析

王向東

摘 要 隨著“十三五”規劃的進一步落實，社會經濟飛速發展，國內企業為此作出了不可或缺的貢獻。與此相關，國際以及國內的會計學隨著時代的發展而發展，我國的會計體系也得到了進一步的健全。眾多企業認為，管理會計對企業的經營發展起指導作用，主要負責企業對內的工作，而財務會計的工作則集中在核算以及審計方面，主要負責對外的工作。這種觀點極大地阻礙了會計理論的發展，而且也不利于充分發揮會計的職能。在實際的工作中，管理會計和財務會計是一種相輔相成、互相補充、互相呼應的關系。因此，將會計學中的管理會計以及財務會計兩者融合起來，對企業長期健康發展，獲得更大的經濟效益，具有非常重大的意義。

關鍵詞 管理會計 財務會計 企業

隨著我國社會主義市場經濟體制的進一步完善，當前市場上涌現出了大量的企業，企業面臨的市場環境越來越復雜，在一定程度上提升了當前我國企業經營發展的難度。在傳統的企業經營管理過程中，企業的財務工作偏重對企業經營過程中已經發生的業務數據的收集整理，常常忽視對財務報告的分析和利用。隨著經濟的轉型，傳統的財務體系已經不能滿足企業經營發展的需要。因此對企業經營決策有指導意義的管理會計在當前的企業中受到了越來越多的關注，而管理會計和財務會計的融合則有利于企業清晰地認識自身的資金運營情況、生產經營中存在的不足等。本文就管理會計和財務會計在融合過程中存在的問題和解決方法展開論述。

一、管理會計與財務會計的異同

（一）兩者的相同之處

管理會計和財務會計都以企業的經營戰略目標為其工作目標，在企業中不論是服務對象、職能作用，還是工作目標都基本一致。管理會計和財務會計在日常工作中都通過數字和文字反映企業經營管理過程中產生的數據和信息，經過專業的收集整理后，以報表、文件的形式將其呈現給企業數據使用者。

（二）兩者的不同之處

1.財務會計和管理會計的工作內容不同。在企業的經營管理中，財務會計主要負責對企業經營管理中產生的各種業務數據和信息進行收集整理，并制作成較完整的財務報表。在財務報表中，財務會計著重統計和核算企業經營中的資產負債情況、收入利潤情況。

管理會計在企業經營管理中的職能，則偏重對財務報表中的數據信息進行整理、分析和利用，通過對數據信息的分析，及時發現企業預算執行情況，項目運行情況等存在的偏差，分析原因，總結企業在經營管理過程中的經驗。

2. 財務會計和管理會計的服務對象不同。在企業的經營管理中，實際上財務會計的日常服務對象范圍比較大，包含所有與企業運營相關的部門和人員。管理會計的服務對象與此相比則有一定的局限性，管理會計主要服務于企業的管理層和決策者。

3. 財務會計和管理會計的工作重心不同。在企業的經營管理中，財務會計工作的重心是對企業以往投資項目活動中產生的數據信息進行收集整理，主要針對企業過去的發展狀況。而管理會計的工作重點是在以往財務數據信息的基礎之上，對未來的投資進行預測和評估。兩者一個關注“過去”，一個面向“未來”，相較于前者，管理會計具有較強的時效性。

4. 財務會計和管理會計的時間跨度不同。財務會計制作的財務報表有明確的時間跨度規定，如財務周報、月報、年報等，有些企業甚至會以天為單位制作財務報表。而管理會計并沒有較為明確的時間期限，常常充滿了不確定性和靈活的變動性，主要關注企業在實際經營管理過程中面臨的突發經營情況、政府政策或者變化莫測的市場環境，強調順勢而變。

二、管理會計與財務會計融合產生的問題

（一）企業會計隊伍的整體素養不高

在許多企業中，會計隊伍的整體素養參差不齊，原因有二。一是企業部分老員工非專業財務人員，專業知識相對匱乏;二是企業在招聘過程中過于關注應聘者的學歷，忽略了其實際的專業能力和操作能力，導致新招聘者的專業知識水平、自主學習能力以及工作適應能力與企業的需求存在一定的差距。盡管企業招聘了不少會計，但仍然不能滿足企業管理會計與財務會計融合的工作需求，缺乏具備綜合實踐能力的會計人才。

（二）企業領導忽視管理會計與財務會計的融合工作

雖然當前許多企業都設立了管理會計的職位，但是一些企業并沒有真正理解管理會計和財務會計在工作職能上的差異，更不用談重視和開展管理會計和財務會計的融合工作了。

（三）管理會計與財務會計的融合流于表面

有些企業在管理會計與財務會計的融合過程中，不僅著手完善了企業的會計管理體系，還對管理會計和財務會計的工作范圍進行了劃分，企業制度也對管理會計與財務會計的工作作出了規定。但是在實際運行過程中，由于缺乏與之相關的工作經驗，而且兩者融合的目標不夠明確，企業的融合工作停留在表面，并沒有真正實現企業會計的專業化、規范化分工。

（四）企業信息化建設落后

企業管理會計與財務會計融合工作的開展，離不開電腦設備和會計軟件的研發和升級。但是對于部分企業來說，其規模較小，自然不會對技術設備投入過多，而且還存在部分會計從業者設備使用技能不高的問題，這導致企業經營管理中的會計工作信息化水平不高，也對管理會計與財務會計的融合造成了阻礙。

三、企業管理會計與財務會計融合的具體方法

（一）企業注重會計隊伍的建設

企業對管理會計和財務會計進行招聘時，首先要改變以往的招聘模式，對應聘者年齡、專業、技能等方面的要求可以適當放寬，在招聘面試中要注重對應聘者實踐能力、專業水平以及創新思維的考察。其次，企業要常態化開展會計培訓工作，培訓內容不僅要包括會計專業知識技能，還應該適當地拓展法律、信息技術、創新思維等方面的內容，逐步提高會計人員的專業技能。培訓方式可采取高校送培、聘請專業人員授課、內訓師自訓等多種方式。在培訓中提升管理會計和財務會計對自身工作職能，以及管理會計與財務會計融合的重要意義的認識，提升其參與融合工作的積極性。

（二）企業領導層對融合工作予以重視

在企業管理會計與財務會計融合的過程中，領導層也應該參與管理會計與財務會計融合的研討會議、調研工作。不僅要積極主動學習企業會計管理和與財務相關的知識，還要對企業的財務管理工作有比較準確的把握，充分利用管理會計的分析、預測結果，對企業經營情況作出預判，并應用到企業戰略發展目標的制定與調整中，站在相對客觀的角度，對企業的經營管理狀況作出評價，自上而下地傳達對管理會計與財務會計融合工作的重視。

（三）企業完善經營管理機制

企業的經營管理機制有比較強的時效性和階段性，會隨著社會經濟的發展、市場環境以及企業運營情況的變化而變化，其中企業的財務管理體系和目標也在不斷變化。因此，在企業的經營發展中，企業領導層要能夠依據當前的企業財務管理情況、國家與財務相關的法律政策，以及企業的發展目標等，不斷對企業管理機制進行完善，促使企業財務管理機制適應我國社會經濟的發展步伐。

同時，企業要發現當前管理會計與財務會計融合過程中的不足和缺陷，通過完善管理機制的手段，有序促進管理會計與財務會計的融合。在完善管理機制的過程中，企業管理會計與財務會計的工作職能、范圍以及目標，也要根據企業經營發展的實際情況進行不斷的調整。

（四）企業加大對信息化建設的支持力度

隨著企業經營管理的不斷發展，企業的運營規模隨之擴大，而管理會計和財務會計要處理的數據信息也會大量增長，像傳統會計工作那樣依靠手工操作顯然是不現實的。因此企業需要積極對信息化建設進行投資，不斷更新和維護技術設備以及財務工作軟件，及時淘汰已經無法使用的設備和軟件系統。通過會計工作網絡平臺和企業內部財務數據庫的構建，提高財務工作的效率，促進管理會計與財務會計的融合。

四、結語

在我國社會經濟飛速發展的時代背景下，管理會計與財務會計的融合對企業的經營發展來說意義重大。因此，企業要及時意識到兩者融合的重要性，積極完善企業的經營管理體系，加強對管理會計與財務會計工作者專業素質的培養，加強對會計工作的形象化建設，為企業后續的發展打下堅實的基礎，提高企業的市場競爭力。

（作者單位為中國郵政儲蓄銀行雅安市分行）

參考文獻

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