互聯(lián)網(wǎng)人干制造業(yè)，沒有這樣的思維一定被淘汰

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人轉(zhuǎn)型到傳統(tǒng)汽車制造業(yè)，需要轉(zhuǎn)換哪些思維？

我結(jié)合自己的經(jīng)歷跟大家分享我在互聯(lián)網(wǎng)融合上的一些小故事。

過去幾年，我一度認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)人去做制造是極度不靠譜的事情，99.9%會掛掉。因?yàn)樵谶^去的時(shí)間里，我投資以及在UC、在阿里巴巴做過的很多小型的制造項(xiàng)目，全部都失敗了。

但現(xiàn)在，我還是要做互聯(lián)網(wǎng)制造，為什么？

因?yàn)槲矣幸粋€(gè)強(qiáng)烈的感受，互聯(lián)網(wǎng)在將來就是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

今天我們這一群認(rèn)為有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，如果不嘗試去跟現(xiàn)在的衣食住行、吃喝玩樂等這些行業(yè)進(jìn)行充分的融合，基本上再過十到二十年，我們就會被淘汰。

那么，我進(jìn)入制造行業(yè)后，有哪些新感覺？

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域太簡單了，難度相差不是10倍，而是100倍，為什么？有6個(gè)要點(diǎn)。

1.制造業(yè)是平衡的藝術(shù)

舉個(gè)例子，我們做了一個(gè)展車，從設(shè)計(jì)一直到最后的呈現(xiàn)，你會發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)得很漂亮，展示車一般的漂亮，做出一個(gè)試制車，再一般的漂亮。這是為什么？

開發(fā)設(shè)計(jì)人員會說，因?yàn)轱L(fēng)阻，這個(gè)地方的設(shè)計(jì)要改變一點(diǎn)；工程人員說，因?yàn)槌杀荆@個(gè)地方也要改變；供應(yīng)鏈人員說，為了滿足效率，換了一家供應(yīng)商，所以有這樣的改變……

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從你的設(shè)計(jì)到demo（樣本），到release（發(fā)行），絕對是越來越好的，而在制造行業(yè)，這根本做不到。

小米創(chuàng)始人雷軍在我想出來重新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，跟我提了五個(gè)字，讓我印象極其深刻，就是：平衡的藝術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)的思維強(qiáng)調(diào)極致和體驗(yàn)，但在制造行業(yè)的新思維是，要追求平衡，要在平衡的里面把體驗(yàn)跟極致做好，要有藝術(shù)地思考，去把組織、供應(yīng)鏈以及整個(gè)制造流程融合起來，這點(diǎn)非常重要。