新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考

王貞

摘要：國有企業是我國經濟發展的命脈，在市場經濟中占有主導位置，但隨著國際市場和私有企業快速發展，面臨著機遇與挑戰。如果想要長久、健康的發展，應高度重視紀檢監察工作。國有企業的紀檢監察制度具有凈化內部的作用，可以避免腐敗現象的發生，并減少一些不良行為，為企業的運轉提供一個積極向上、陽光干凈的健康環境，從而促進可持續發展戰略的進程。因此，紀檢監察部責任重大，怎么為國有企業創造一個良好的氛圍，是值得深挖的問題。但是現階段紀檢監察工作存在：監察部門的職責模糊，定位不準確、國有企業的管理人員缺乏紀檢監察的認識、紀檢監察相關制度不完善這些問題有待解決，本文將對其提供創新策略，希望為其提供一些建設性意見[1]。

關鍵詞：新形勢;國有企業;紀檢監察;思考;創新策略

隨著我國社會的快速發展，國有企業占據國內經濟一半份額以上，并為國民經濟做出了巨大貢獻。而以往我國實施的計劃經濟也逐漸轉變成為市場經濟，為國有企業提供了新機遇以及更大的發展空間，“利益是把雙刃劍”，在蒸蒸日上的同時，也逐漸暴露出一些問題。例如：國有企業內部工作人員存在作風問題、管理者貪污腐敗現象嚴重、為了形象而不顧及誠信（捏造虛假事實）。因此，在新形勢下有必要系統開展紀檢監察工作，針對具體問題，建設一支有責任感、有擔當的專業紀檢監察隊伍，并通過不斷發現問題，改善現有工作環境，從而實現創新機制，為國有企業的發展提供建設性幫助。

一、新形勢下國有企業紀檢監察工作的意義

國有企業紀檢監察組織的主要目的是為了實現黨和人民的利益。首先，“反腐倡廉”工作的開展與紀檢監察有著緊密的連接，在實際的工作中起著克制的目的。在新形勢下，我國在重視私有企業、海外企業發展的同時，也重視國有企業的內部運行，因為不良作風的行為實在猖狂，如果在紀檢監察工作的管理下，國有企業的這股不良之風會有所克制，從而形成更加完善的體系。其次，國有企業想要健全管理體制以及行為規范，就需要一定程度的保障才能進行，而紀檢監察部門可以幫助其完善這些弊端。

二、國有企業紀檢監察工作的必要性

國有企業在我國的經濟發展中，始終占據著主導地位，隨著近幾年市場經濟的不斷發展，國有企業的規模在擴大，相關制度也隨之更新，但是在我國經濟體制中，內部管理是困擾已久的問題，并愈發嚴重。現階段，我國大力提倡“反腐倡廉”工作，隨著進程的不斷深入，國有企業也在一定程度上取得了效益，但隨著經濟的再次發展，紀檢監察工作有待更新。國有企業之所以能成為我國的經濟支撐，就是因為自身資力雄厚，且技術和思想先進，在發展中效益不減，也正因如此，工作人員有較高的開放思維，但缺乏思想的引導，引發了內部的“環境”問題，即使有相關制度約束，依然無法杜絕這種現象，為企業的長遠發展造成了嚴重影響。為了保證可持續發展，紀檢監察工作必須要拿出強硬的態度，發揮制度的管理行為，在公司運行過程中，通過嚴格約束，改善“環境”問題[2]。

三、新形勢下國有企業紀檢監察工作現狀

自從國家實施從嚴治黨政策以來，黨的十八大、黨的十九大對紀檢監察工作提出了新要求、新使命，國有企業的紀檢監察工作也在響應國家的號召，并做出調整和優化，但是企業內部依然存在問題，例如：監察部門的職責模糊，定位不準確、國有企業的管理人員缺乏紀檢監察的認識、紀檢監察相關制度不完善。

（一）監察部門的職責模糊，定位不準確

監察部門的職責模糊，定位不準確是現階段普遍存在的問題。相關人員在工作中分不清缺位、越位的區別。在一些國有企業中，紀檢監察部門不去主動管理自己部門應該處理的事情，還有一些國有企業的紀檢監察部門態度惡劣，對自己負責的工作范圍表示推脫，不去履行自己的責任。這些現象的發生，都會帶來一些負面影響，例如：紀檢監察工作止步不前，使得機制不能發揮作用，從而影響長遠發展以及健康的環境[3]。

（二）國有企業的管理人員缺乏紀檢監察的認識

在大多數國有企業中的運轉中，負責人都存在一定誤區，例如過于看重企業經濟的發展，將生產經營放在管理第一位，強調經濟指標和經濟數據的重要性，一定程度上忽視了內部的健康發展，否定了紀檢監察工作的作用，更不關注紀檢監察工作的保障機制，甚至認為此項機制沒必要存在，會影響企業的靈活經營和效益，而權力過大也會阻礙管理者的工作熱情，所以在根本上限制了紀檢監察的權力，導致無法正常開展工作，從而真正影響到內部機制的發展。另外，一些國有企業對紀檢監察工作不重視，部門的配置殘缺，人員素質低下且人手過少，最后隨著從嚴治黨政策的實施，雖然在一定程度上產生了積極影響，但那是人員的稀缺、工作量的增大，讓紀檢監察工作很難正常運行，由此看出約束力還是很大。

（三）紀檢監察相關制度不完善

在新形勢下，國有企業根據時代以及市場經濟的發展，不斷做出創新，但是改革的目標在：生產、經營、技術、財務方面，由此這些外界的因素得到了很好的改善，而對于紀檢監察制度沒有做出很大的調整。試想一下，現在是新形勢，如果再繼續使用傳統的模式，則會拉低企業的競爭力，使得在實際工作中重于表面功夫，根本問題一直在那里，從未被解決，從而導致紀檢監察工作不能真正發揮優勢，不能為企業的發展貢獻力量，那么既然不能適應如今時代的發展，就要進行變革[4]。

四、新形勢下國有企業紀檢監察工作的創新策略

（一）明確崗位職責，提高思想認識

為改善上文中紀檢監察工作的弊端，真正發揮其效果，應對國有企業紀檢監察部門進行新的規劃，在人員方面應強調職位的職責，明確工作內容，例如：標明紀檢監察人員在企業中的地位，人員應該擔負起怎樣的職責、管理的范圍在哪里等。在新形勢下，企業做出了調整，而紀檢監察工作內容也在改變，部門管理人員應隨著企業調整而優化工作機制，對紀檢監察工作人員的職責進行更新，并做出科學而合理的定位，明確未來發展應盡的義務。并推廣紀檢監察的重要性。在企業發展過程中，沒有一個部門的設立是無用的，紀檢監察工作是國有企業的一分子，并不是一個人或一個部門單方面的工作，加強思想的宣傳，是為了在往后工作中協調好關系，保證企業的可持續發展[5]。

（二）提升國有企業管理人員的思想認識

在紀檢監察工作實施過程中，企業管理人員的思想占著主要運行因素。試想一下，企業內部的管理人員思想先進，有著很高的紀檢監察意識，那么在實施紀檢監察工作時，會順利很多，因為思想的側重，可以帶動其他成員的重視，從而保證在市場經濟的體系下依然健康運行。因此，國有企業可以利用宣傳教育、定期培訓等手段，對管理人員進行思想的引導，解決根本上不重視紀檢監察工作的因素，從而保證后期的運行。

（三）在紀檢監察工作制度上進行創新

由于新形勢下，國有企業為了跟隨時代的發展在經營形勢下做出一定程度的改變，而連接著企業的紀檢監察部門也應做出調整，以提高監察的質量。首先了解國有企業的經營環境，然后以管理的角度出發，作出相關調整，例如：從針對性原則入手，對未來可能發生的問題，做出總結，并對總結出的方面實施“反腐倡廉”思想的植入。做好風險的防控，因為國有企業的發展，離不開大型經營活動，那么相關人員就要做好兩手準備，第一在活動開展前找出可能引發問題的關鍵點，并做好預防措施;第二是在活動開展過程中，嚴格安排實時監察工作，保證該活動可以順利完成。國有企業是國民經濟的命脈，要根據新形勢下市場經濟的變化，制定出一套合理而科學的紀檢監察管理制度，從而為國有企業的發展創造出一個健康的環境。

（四）強化紀檢監察的地位與作用

想要提高國有企業的監督工作，首先要從根本入手，應強化紀檢監察的地位與作用，這點是至關重要的。在我國經濟發展中，國有企業占據十分重要的地位，從社會層面上說，承擔著國民經濟的重任，對調節國民經濟發揮著主導作用;從國家層面上講，為其帶來了經濟效益，掌握著命脈。經以論述可以看出，做好監督管理工作至關重要。另一方面，此機制對企業的經營也有所幫助，可以穩定內部的運轉，為其提供一個健康的環境，國家有關部門應強化紀檢監察工作的宣傳，以此，樹立檢查工作的地位[5]。

（五）創新黨風廉政建設的宣傳方式

在新形勢下，中共中央高度重視“反腐倡廉”工作，全國都在參與防腐敗工作，在這種環境下，紀檢監察工作應學會利用互聯網的優勢，進行多方面的在線宣傳，從而實現紀檢監察工作，引領社會輿論。與此同時，應開發平臺，為黨風建設打造開端，并加強宣傳的效果，例如：微信公眾號、新浪微號、抖音、快手等多個平臺，同時開展，在平臺上編輯相關“反腐倡廉”的內容，以及一些教育意義的短片，或者通過創新思維來豐富短片，從而吸引更多的群眾關注紀檢監察工作;并定期為黨員訂購“反腐倡廉”的信息，從而潛移默化的實現紀檢監察工作[6]。

五、結語

綜上所述，是對新形勢下國有企業紀檢監察工作創新思考的簡要論述。從文中可以看出紀檢監察工作的重要性和存在問題，而問題的發生也不是空穴來潮，主要是因為國有企業內部管理人員思想的缺失，認為此項機制會妨礙企業相關的人員的工作熱情，助長了貪污受賄現象的發生，從而在一定程度上導致企業無法健康可持續發展[7]。在新形勢下，管理人員應提高思想覺悟，畢竟“國有”是國民經濟的主要來源，最關鍵的因素是紀檢監察工作是為了企業健康發展而設立的，也是提升競爭力的一項重要手段，所以紀檢監察工作至關重要[8]。

參考文獻

[1][5]劉悅.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].現代交際，2018（05）：236–237.

[2]賀麗婭.新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].企業文化（下旬刊），2018（02）：189–190.

[3][4]惠躍軍.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].辦公室業務，2018（19）：47.

[6]李卓航.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].現代企業文化，2019（09）：106–107.

[7]胡菊蕾.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].辦公室業務，2019（02）：27.

[8]劉學軍.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].現代企業文化，2018（18）：254–255.