國有建筑施工企業基層黨組織的黨建工作研究

羅廣靈

摘要：良好地將基層的黨建工作融入國有建筑施工企業各項活動中，不僅可以良好地促進政府與企業的雙贏，還能增強企業與黨組織之間的密切聯系，有利于構建出一個良好的、具有較強綜合性質的黨建網絡，同時有利于引導企業工作人員的向心力，促使企業工作人員可以準確把握傳統模式的優勢，并在此基礎上，創新工作形式，提升自身技能，豐富企業文化，提升企業在市場競爭中的核心競爭力，以此共同幫助企業擺脫困境，闖出低谷。基于此，本文主要分析國有建筑施工企業基層黨建組織的重要性、目前存在的問題以及解決措施。

關鍵詞：國有建筑施工企業;基層黨建;重要性;問題;對策

隨著我國經濟的不斷發展，經濟不斷的利益化。國有建筑企業是經營性的單位，受到經濟利益化思潮的影響。有一部分企業出現重效益，輕質量的狀況。若是持續以這一形勢下去，國有建筑企業將得不到長足的發展。一味地追求利益，會導致國民的根本利益受損。所以，必須重視對黨建工作的建設，從而強化國有建筑企業工作人員思想境界，為其樹立起正確的價值觀，保障國有建筑企業可以為國民提供優質的服務，提升從業人員的工作思想，促使其能夠在自身的崗位上發光發熱。

一、基層的黨建重要性

（一）是企業的發展基礎

基層的黨建工作，堅持“以人為本”的工作理念，明白“人”才是社會發展中的關鍵組成要素。直接關系到企業在管理方面綜合水平，為此要想有效地提升企業在生產經營與管理方面的水平。務必就要完成好基層的黨建工作，以此帶動企業管理人員和工作人員在工作中的綜合素質，提高企業管理人員和工作人員在工作中的熱情和責任意識[1]。

（二）完善企業文化，促使員工形成正確工作觀念

企業在發展過程中，要想滿足、順應當前時代的發展潮流，企業就要準確把握本企業在發展過程中的實際情況，并以此為基礎豐富健全企業文化。但企業要順利的豐富健全企業文化，就要做好基層的黨建工作，為企業文化豐富健全做好保障。只要企業文化完備且豐富，企業在生產經營方面的發展就會擁有主流方向，工作人員也會在正確工作觀念的引導下，提升工作質量。

（三）樹立主人翁意識

企業整體發展的中心點是生產經營，生產經營的出發點與落腳點是工作人員的根本利益。職業道德、愛國主義和集體主義是黨建工作內容的核心，企業在生產經營方面的或好或壞，會直接影響到企業所有工作人員切身的根本利益，為此重視基層的黨建工作，會大大提升工作人員的主人翁觀念，促使企業的工作人員會充分發揮自身能動性，主動維護好企業形象與企業利益。由于企業工作人員的思政覺悟，是一個企業長久發展的基礎，為此基層的黨建工作還要為企業的工作人員提供更優質的服務，以此促進企業的長久發展。

二、基層黨建中存在的問題

（一）環境因素

自改革開放以來，我國加深了在經濟體制方面的改革，推動了我國在經濟方面的飛速發展。在這樣的背景下，市場經濟中的競爭越來越厲害，在這種氛圍中，環境因素阻礙了國有建筑企業黨建工作的良好開展。加之國外資本的導入，使得很多企業中的黨員在思想方面出現了根本的變化，使得企業中的腐敗現象層出不窮，不僅嚴重影響了基層黨建的工作開展，還限制住了企業發展的腳步。

（二）黨的自身因素

黨自身出現的問題主要在于：企業在生產經營方面的發展中，黨組織的權威性被逐漸弱化，且黨組織和企業工作人員之間信任缺失，以至于黨建活動很少開展;當前社會中很多企業中的黨組織，都流于表面，不僅不按照規定定期換屆選舉，還不積極開展黨建活動;一些黨員在思想方面較為落后。由此使得當前基層的黨建工作開展嚴重受阻，企業的生產經營活動也無法正常運行。

三、解決策略

（一）進行思想引導

思想決定著人的意識和行為，若企業要想構建出一個和諧、穩定發展的經營體系，就要重視企業工作人員的思想要與企業的目標變得一致，且企業工作人員和企業對未來的發展追求也要相同。只有這樣，一個和諧、穩定發展的經營體系才會良好的被構建出來，企業的精神動力才能被有效提升。若是國有建筑企業的工作人員的思想渙散，就一定會影響到國有建筑企業的核心力量。建筑企業的核心力量也會慢慢渙散，在一定程度上，建筑企業在生產經營方面的發展速率也會被大幅度地降低，為此建筑企業就要注重在生產經營中，開展黨組織活動，從建筑工作人員的根本思想切入，加強引導建筑工作人員的根本思想，集中建筑工作人員的向心力，以此提升建筑企業工作人員的思想水平，為企業的共同進步而努力。

（二）創建企業文化

企業文化作為核心競爭力中的關鍵組成部分，任何一個行業中的競爭都離不開各自的企業文化，建筑企業也不例外，若建筑企業能將黨組織的相關活動引入到企業中的文化建設方面，一定會實質性地提升企業在競爭方面的實力。同時在開展基礎的黨建工作過程中，還要著重自身企業在文化發展方面的需求，以此抓住機遇，凝聚企業力量，為建筑企業在發展過程中，投入新的活力和生命力。企業要注意，一定要嚴格在可持續發展的引導下開展工作，以此使其更能契合當前人們在實際生活方面的真實需求，提高實踐效用。企業在管理工作人員的生活中，要著重提升工作人員的工作環境，使得工作人員能在工作中，感覺到工作的舒適。工作人員在實際的工作中，還要明白發展公司就是發展自己，為了使得每個工作人員都能對這個觀念深入人心，企業還可以推出企業文化章程，并將這一觀念吸納到其中。企業還要重視創建完善的企業安全生產管理制度，明確企業工作人員的行為規范，將企業文化變得具體、形象，以此促進企業良好發展，使得企業文化變成企業發展中的動力源泉和精神支柱。

（三）重視人才培養

當前我國企業工作人員大都是中年人和青年人，所以企業工作人員的平均年齡較小，根據相關數據顯示年輕人在所有工作人員中，最少占據百分之七十二以上，且這些年輕人大多都是獨生子女，都是從學校畢業后，直接進入到企業實習，實習結束后，就留在單位工作的，這個過程轉換是比較順利的，但也正是因為過于順利，才導致他們比較缺乏在社會上打拼的經驗，自然也十分缺乏艱苦奮斗精神和風險意識。以至于企業工作人員的素質結構、素質水平都存在著較大的差異性，影響了企業的良好發展。可以說基層開展黨建工作的重心在于對人才的培養，而對人才的培養也是企業在生產經營方面的基本任務。隨著時代的發展，科技的進步，處于企業一線的工作人員一定要不斷完善自身專業技能和專業理論知識。同時企業也要著重對工作人員進行專業技能培訓，加大培訓力度和資金支持，以此培養出一支高素質、高水平的人才隊伍，增強企業自身核心的競爭實力。

（四）豐富黨建活動

就目前對企業的實際發展狀況分析，可以看出企業中還是年輕的工作人員較多，以至于一些常規性的企業活動，很難得到工作人員的青睞，也無法滿足工作人員在精神方面的追求，以至于影響了企業工作人員在思想方面的一致性。在原本的黨組織建設的過程中，經常只是運用單一的宣傳模式對黨員的思想進行建設，促使其擁有較高的思想理念，但是由于這樣說教的模式，導致很多從業人員受到錯誤的向導出現錯誤的思想，而且并沒有對活動實施和落實，經常會表現在較為被動和抽象的狀態之下。所以，建筑企業管理人員需要積極地開展有關活動，將各項活動與黨建工作密切結合，通過這類活動能夠體現出黨建的思想精髓，讓從業人員在黨建活動中不斷提升自身的黨組織思想。從而為其樹立起明確的目標，促使其可以向著目標更加努力，將抽象的思想內容具體化，從而促使從業人員真切地感受到黨建工作、黨建思想理念，提升建筑企業內從業人員工作的主動性和積極性[2]。

（五）建立薪酬制度

傳統的薪酬制度會使得國有建筑企業同等級員工的福利待遇以及薪資待遇存在差異，進而呈現出崗位性質間的不同，最終出現了吃“大鍋飯”的情況。其實，這種薪酬制定并不合理，其薪酬分配也不夠公平，工作量多與工作量少都一樣，進而對企業員工的積極性造成了影響。因此，國有建筑企業應運用黨建理念，打造公平的內部薪酬制度，利用崗位測評的方法評估事業單位的所有崗位，進而決定不同崗位間的績效考核以及崗位工資的多少。同時，國有建筑企業需要了解單位員工所作出的業績貢獻，進而合理地制定崗位工資，以此消除國有建筑企業內部所存在的不公平情況，留住更多的核心人才。這種方式還能夠讓測評結果較低的員工明白自身利益，提高自己的業務水平，從而使其工作態度發生轉變。建立激勵原則，薪資方案直接關乎國有建筑企業從業人員的未來職業規劃以及工作態度。因此，單位需要取消傳統的普調薪資增長形式。同時，對于一些新入職員，單位可以根據半年、一年內定一級的政策，為新入職員提供良好的薪資保障。而對于一些老員工，他們若是想達到大幅度的薪資增長，就應當提高員工的綜合素質以及技能水平，讓其用自身貢獻獲取更多的經濟收益，進而達到有效激勵員工的效果。通過這一薪資制度的構建，激勵員工發揮個人價值，不僅能夠促進員工的個人職業發展規劃，還能夠讓員工全身心投入到工作中，呈現出一種雙贏互利的局面，讓人才培養工作以及國有建筑企業文化發展，組建出更為優秀的員工隊伍。

四、結語

綜上，國有建筑企業在開展黨建工作的時候，需要做到與時俱進，對黨建工作進行創新，從而顯著地提升企業黨建工作的效率和企業生命力。對從業人員進行思想引導，重視人才培養;創建企業文化;豐富黨建活動;建立薪酬制度，從而保障國有建筑企業基層黨建工作的質量和效率。

參考文獻

[1]張超群.基層黨組織考核評價體系的思考——以國有建筑施工企業AH公司為例[J].管理觀察，2019（33）：80–81.

[2]李建忠.國有建筑企業基層黨建工作問題研究[J].現代國企研究，2019（12）：285+287.