配網故障搶修安全管理難點及解決之法

張 陽

（國網長春供電公司，吉林 長春 130000）

隨著我國經濟的飛速健康發展，民眾的生活水平和品質也在不斷提升，繼而人們對于電力也有了更高、更多的要求。在電力系統實際運行過程中，需要對其進行全面觀察和分析，從而保證電力系統可以提升運行的穩定性和安全性，并且還要針對配電系統運行的風險進行研判，采取有效的措施予以解決和控制。在配電網實際運行中，不可避免的會發生不同程度的故障，部分故障會需要進行搶修。

1 配網故障搶修安全管理的難點分析

1.1 外聘人員管理松散

實際進行配電網故障搶修工作中，需要供電所、配電運檢班工作人員進行搶修，但如果具有較大的工作量，則需要外聘一些工作隊伍，但是一些外聘的工作人員在作業過程中，為了節約時間就會輕視現場安全管理和技術措施的落實工作，從而進行違規操作，并且這一類問題屢見不鮮，很難進行預控。

1.2 習慣性違章頻發

通過對歷年來的配電故障搶修事故進行分析，其中傷亡人數、次數最大的就是配電作業現場，主要是源于高空墜落或者是觸電事故，究其原因，有80%以上的事故都是由于操作人員沒有按照規章流程進行操作的原因導致。

1.3 安全管理欠缺，片面強調效益

在配網運行過程中，部分管理單位不能妥善處理好安全與效益、任務、發展之間的關系，反而更加側重于提升電力企業的經濟方面效益，因此缺乏對安全管理的重視，不會投入足夠的資金和時間。一般情況下，企業更為注重大型配電網新建改造現場工作中的安全管理，而對于平時的安全管理工作較為輕視，例如在一些小型配電事故搶修工作中，或者是分散性、臨時性的配電事故搶修工作中，沒有對作業現場形成嚴格、仔細的監督，甚至都不會深入現場進行情況的了解，從而就會出現發現問題和解決問題都不及時的情況，只是進行簡單的傳達、要求相關工作，不會進行跟蹤檢查，從而為配網故障搶修工作埋下了巨大的安全隱患。

1.4 人員安全生產意識薄弱

在一部分供電公司工作人員及工作基層班組中，很多工作人員的年齡都已經達到50歲以上，并且這部分工作人員的學歷都不高，也很少有機會參加學習和培訓，對公司的規章制度沒有詳細的了解和掌握，沒有良好的自律性。并且一些工作人員沒有良好的安全意識和業務技能，即便是處理一些簡單的故障，這部分工作人員會在沒有采取任何監護的情況下徒手操作。甚至有個別的工作人員認為只需要做好日常檢修工作即可，從而導致安全生產意識缺失，也沒有安全生產的積極性，這種消極的思想直接影響了整體班組工作的安全性。

1.5 缺乏搶修現場安全管控

一般情況下，當配電線路或者是配電設備發生緊急故障或者是發生嚴重的缺陷過程中，基于時間方面的緊迫要求，才需要進行緊急性的搶修工作，但是實際進行配網事故搶修過程中，相關工作人員需要面臨非常多的難點和工作面，并且故障發生的原因也較為復雜，同時對于相關的故障搶修工作人員有著非常高的技術要求，從而導致在配網故障搶修管理工作中，很容易產生一些漏洞。除此之外，配網事故發生具有明顯的偶然性，配網故障搶修工作還沒有完全明確和細化相關的規定和規程。

2 配網故障搶修安全管理難點的解決之法

（1）加大外聘人員審查力度，強化安全協議與合同管理。在外聘人員的管理過程中，需要將所有外聘人員納入到施工單位，進而實現統一的培訓、考核、管理，強化安全和合同管理、審查等工作，如果個別單位出現不規范、不嚴格的管理現象，就應該將此企業納入到“黑名單”之中永不使用。建立完善的外聘工作人員名冊，同時建立多種多樣的培訓入場教育、考試的臺賬，從而實現對外聘人員的動態管理，強化考核落實情況，除此之外，需要將專責監護人、分包人員、廠家工作人員、作業負責人等進行嚴格的落實，秉持同進同出的原則，堅決杜絕設備廠家維修人員或者是外聘人員進行獨立的操作和施工，并且在建立項目部、建設管理單位等多方面，要切實觀察落實施工安全風險等級，并且要做到“到崗到位”，對過程監管最大限度強化，嚴查嚴管安全掛歷制度。

（2）強化現場管理，嚴抓違章操作。在配網故障搶修過程中，應該嚴格按照《國際電網公司電力安全工作流程》的相關要求和標準，嚴格對相關搶修工作人員、現場、作業方法等進行深入的調查、分析，針對所有故障搶修的操作程序、動作進行細致分解，根據經驗和規章制度，秉承安全、效益為目標，改善故障搶修的作業流程，實現故障搶修工作統一化標準，將作業的行為、動作進行規范，從而可以保證搶修安全質量形成標準化，搶修作業流程科學化，最終實現消除和杜絕工作人員習慣性違規操作行為，有效避免搶修工作中的事故發生。

（3）堅持“四個三”原則，解決安全管理欠缺，片面強調效益問題。在配網故障搶修工作過程中，企業必須要堅持安全生產為第一準則，采取預防為主綜合治理的方針，在工作現場中，相關領導都要做到“三必須”的原則，各級別的管理人員必須要做到“三同時”，從而實時做好現場的過程管控工作。而搶修工作中，相關調度人員在下達相應的命令之前，首先需要在調度員之間相互“三問”；在進行停送電操作工作之前，相關的操作人員必須要做好互相之間的“三問”；以及在檢修工作前，相關的檢修工作人員也要做到相互之間的“三堅持”“三問”原則，牢記安全風險點，嚴格規范操作。在當今的標準流程中，“四個三”安全要求已經完全融入其中，從而保證可以在實際工作中具體職責到崗到位，促進和提升現場安全管理工作的效率和質量。

（4）強化安全思想教育，總結點評安全情況。企業應該定期組織工作人員進行安全思想教育活動，組織工作人員每周進行上一周安全情況的點評和總結，并需要全體工作人員進行集體進行討論和分析、學習安全事故，共同觀看相應的事故案例視頻，尤其是本單位發生的違章事故視頻和資料，從而促使員工產生良好的自我安全保護意識和安全責任意識，改變傳統工作中惰性的安全思想觀念，促使員工產生主動積極的安全意識，對違章作業產生的危害有足夠深刻的認識，根除員工違章操作的思想根源，促使員工可以在操作過程中形成自覺遵守規章制度與流程的思想和行為習慣。

（5）加強現場監護，嚴格執行監護制度。在配網事故搶修工作過程中，需要強化現場監護工作，必須有負責人帶領的情況下，才可以進入到現場進行搶修，并且要進行統一的指揮和人員分配，促使所有搶修工作人員都能夠明確自身的責任分工內容，嚴格禁止在工作中出現用臨時工的情況，除此之外，應該嚴格要求人員的著裝和精神狀態。與此同時，應該預防誤登帶電桿塔，在臨近帶電設備工作過程中發生觸電的事故，現場監護工作應該選擇具有經驗和高度責任心的人擔任。

3 結 語

綜上所述，配網系統的搶修工作對人們的生產生活有直接影響，需要采取有效的措施和手段保證搶修工作順利進行，提高配網故障搶修工作的安全性。