新形勢下茶企財務會計與管理會計的有效融合

吳雙雙，黃晶晶

（信陽職業技術學院商學院，河南信陽464000）

根據對茶企財務管理模式展開的大量實際調查研究能夠知道，茶企中的財務會計主要指的是，茶企以提高整體經濟效益為基礎，采取多元化的有效措施，對已經完成的資金運作內容進行全面核算與監督的一種管理活動。對于管理會計而言，主要指的是通過對多元化措施方法的有效應用，財務人員能夠結合具體情況，對財務會計提供的各項資料進行再次加工、綜合整理、系統匯報，是能夠對茶企今后各項活動進行規劃與控制的一種新型會計模式。特別是在我國市場競爭激烈程度逐漸加深的背景下，茶企會計管理工作中信息技術的使用頻率和范圍越來越廣，這一現象使茶企在運用傳統模式對茶企財務工作進行管理的過程中，不重視管理會計而過度重視財務會計的情況越加明顯，導致茶企財務管理工作無法滿足茶企現代化發展的需求，因此繼續做出改變。這樣才能將財務會計與管理會計進行有效融合，使二者結合后具有的作用和價值得到充分發揮，已經成為目前我國茶企財務管理改革亟需解決的問題之一。

1 財務會計與管理會計具有的理論聯系

在我國社會整體發展水平不斷完善的背景下，茶企具有的現代化程度越來越高，在對相關工作進行管理的過程中，之所以能夠實現財務會計和管理會計的有效融合，主要是因為財務會計與管理會計在理論上具有一定的聯系，主要表現在以下幾個方面：

第一，茶企財務會計和管理會計具有統一的研究對象，也就是茶企開展的各項經營活動。茶企在發展運行過程中，財務會計會從茶企資金運轉的角度入手，對茶企進行管理，而管理會計會從促進茶企各部門協調發展的角度入手，對茶企進行管理。在此過程中，茶企具有的各項經營活動數據得到了全面收集和有效整合，能夠為茶企后續相關經營活動決策的制定提供有效依據。

第二，茶企財務會計和管理會計具有統一的信息來源。在我國現代化信息技術不斷優化的背景下，茶企在開展內部經營管理的過程中對信息技術的應用頻率和程度越來越高，在對茶企經濟活動信息進行收集的過程中，無論是財務會計還是管理會計，都需要以對應的信息管理系統為平臺。這樣不僅能夠確保相關經濟活動的有效開展，而且還能為財務會計和管理會計的有效融合奠定基礎。

第三，在管理方法層面，茶企財務會計和管理會計存在著相互滲透的情況。對于茶企而言，可以將各項經營活動的開展視為一個整體。因此在這樣的整體環境下，茶企財務會計與管理會計才能對各項經營活動進行管理和規劃。所以在管理方式層面，茶企財務會計和管理會計必須涵蓋在茶企的整體發展目標中。

2 茶企財務會計與管理會計在新形勢背景下進行融合的必要性

伴隨著我國社會經濟體制的不斷改革，互聯網經濟模式的出現和發展，使我國茶企經營模式和經營環境發生了翻天覆地的變化，在這樣的變化過程中，茶企想要提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必須對傳統財務管理模式進行改革。結合具體情況將茶企財務會計與管理會計進行有效融合，使二者發揮出“1+1>2”的作用。根據對茶企外部環境變化展開的大量實際調查也就能夠發現，在茶企經濟活動各個方面都會涉及到不同程度的互聯網技術，從而使多元化的交易模式層出不窮。比如，電子商務交易形式的出現和發展，不僅使茶企傳統財務會計核算模式存在的問題越來越明顯，而且帶來了更多新的問題。而且管理會計也應該能夠順應茶企外部大環境的變化需求，對茶企的生產活動進行規劃和管理。所以，只有確保茶企財務會計和管理會計在新形勢背景下得到有效融合，才能使茶企具備有效應對市場外部環境不斷變化的能力。針對茶企內部環境去我的變化而言，人才和技術不僅是茶企在知識經濟時代開展管理的有效措施，也是茶企開展各項經營工作不可缺少的重要資源。只有充分滿足茶企內部管理機制的各項要求，才能使茶企財務會計與管理會計得到有效融合，從而有效實現全面調整茶企經營結構的目標，為茶企實現獲得更多經濟效益和社會效益的目標提供積極幫助。

3 茶企財務會計與管理會計等有效融合途徑

根據對我國大部分茶企目前經營發展現狀展開的大量實地調查研究能夠發現，財務會計與管理會計有效融合的理念雖然得到了專業人士的一致認可與肯定，并且一部分茶企也能夠在具體經營活動中，對財務會計與管理會計的有效融合給予足夠重視。然而由于缺乏先進的經驗以及各種因素的影響，導致我國茶企財務會計與管理會計融合效果始終無法達到令人滿意的程度。為了改善這一現狀，可以從以下幾個方面入手：

3.1 加強對財務管理機制的建立健全

對于管理會計而言，是茶企財務會計管理體系的重要組成元素之一，在茶企管理過程中，會計體系具有不可替代的作用。因此茶企在對內部各部門的性質進行定義時，必須提供一個具有較高明顯性和突出性的位置對管理會計進行定義。只有茶企對財務部門制定的規定更加明確，才能在對財務信息進行管理、調節、審核、研究、掌控的過程中，確保相關手段具有較高有效性和可行性，以制度為基礎，對財務管理各項要求進行定義。長此以往，必然能夠使茶企財務會計與管理會計之間的結合更加緊密。

3.2 加強對輔助核算的建立和細分

對于茶企財務管理工作而言，其中的財務會計和管理會計之間存在著眾多相似之處和不同之處，因此在對茶企財務會計和管理會計設計不同輔助項目的同時，需要以對應會計準則和要求為基礎，確保二者形式統一，從通過對多元化輔助核算項目的有效利用，將具有較高規范性和準確性的會計信息提供給茶企財務管理相關工作。在此過程中需要注意，所選擇的輔助核算項目必須能夠滿足充分反映各項管理的基本要求，結合實際情況盡可能杜絕過細劃分輔助核算項目的情況發生，從而有效減少會計核算的工作量。在茶企對全套的會計輔助核算制度建立健全之后，會計工作人員要具備能夠對日常財務核算內容進行準確選擇的意識與能力，這樣不僅能夠使管理會計具有的核算目標得到有效實現，而且還能使管理會計具有的核算效率得到進一步提升。

3.3 加強對會計人員業務素質的提升

茶企在培養會計人員的過程中，想要確保會計人員的工作能力和職業素養得到進一步提升，需要從以下幾個方面入手：

第一，必須對會計工作人員具備的傳統工作理念進行徹底改變，使其能夠具備現代化的會計觀念，能夠對新會計準則的相關內容充分了解并明確掌握。通過這樣的方式能夠使茶企會計人員對會計工作了具有的作用和價值產生全新認知，在此基礎上，采取多元化的有效措施是會計工作人員的工作能力得到不斷強化，使會計人員始終能夠將會計工作對茶企發展具有的重要性銘記于心。

第二，茶企要開展各項培訓活動使會計工作人員的職業素養得到有效提高，不僅要使而且也對財務工作這種積極的態度，能夠對自身提出更嚴格的要求，約束好自身的行為。與此同時，茶企還要確保會計人員能夠對會計準則相關要求明確了解，對相關技能和操作熟練掌握，從而使人員具備主動提高自身專業能力和職業素養的意識與能力，使自身能夠滿足現代化茶企財務會計和管理會計有效融合需求的高端型復合人才。

第三，茶企可以通過各種渠道招攬大量具有較高專業素養和職業能力的優秀人才，積極舉辦各種會計培訓活動，在茶企內部組建一支優秀的會計團隊。與此同時，茶企領導層還要對基層員工的潛在能力進行挖掘，對具財務管理天賦和財務管理能力較強的員工進行大力培養，從而使茶企財務管理能力得到進一步提升。

3.4 積極運用茶企現代化系統，促進財務會計和管理會計的有效融合

在我國社會現代化信息水平不斷提高的環境下，信息技術能力的增強，促使會計工作逐漸朝著信息化方向發展。信息平臺、軟件工具等現代化技術憑借自身具有的多元化優勢，已經在會計行業得到了廣泛普及和應用。比如，通過對ERP 系統的靈活運用，能夠將茶企的業務模塊和財務模塊建立有效的連接，是財務系統內部資金管理、生產管理、物流管理、銷售管理等各個軟件之間在數據接口的作用下得到有效連接。不僅能夠使茶企統計系統的工作質量效率得到有效提高，而且還能使相關數據信息的準確性得到進一步強化。與此同時，茶企通過對現代化信息系統的有效應用，還能夠有效彌補會計核算中，貨幣金額存在的單一缺陷，從財務和業務兩個方面入手對茶企各經濟事項相關工作進行分析和管理。長此以往，不僅能夠為領導層在對茶企今后發展進行預測時提供依據，而且還能確保相關儀器具有較高準確性和合理性，從而為茶企實現更多經濟效益和社會效益提供幫助。

4 結束語

根據以上在新形勢背景下，針對我國茶企財務會計與管理會計有效融合途徑展開的深入分析和全面研究，我們能夠更加明確的了解，作為現代茶企財務管理工作中不可缺少的重要組成部分之一，通過對財務會計和管理會計的分析，不僅能夠明確掌握茶企目前財務運行情況、對茶企發展經營相關數據信息進行收集、降低茶企財務風險和經營風險，而且還能使其中存在的問題浮出水面。因此茶企想要在新形勢背景下提高自身綜合實力，必須加強對財務會計與管理會計的有效融合。茶企管理者不僅要具備現代化發展理念，還應該對茶企各項發展環節進行有效設計，促進二者有效融合的同時，使茶企的經濟效益得到進一步提升，從而具備更多競爭優勢。