企業會計財務管理和內部控制問題的探討

胡井濤

摘 要：隨著我國經濟逐步邁入穩步發展的階段，我國的各個行業都受到了非常大的影響，因為經濟的快速發展，我國的各個行業都開始向穩步向發展，因為經濟可以給各個行業提供良好的機遇，充足的發展條件使企業發展有了更大的空間。對于一個企業來說，機遇與挑戰并存，我國的各類企業開始如雨后春筍般發展，因此各個企業涉獵的業務領域越來越廣泛，一個企業在運行發展過程中，內部本身就具有一定的不穩定性，因此對于企業來說，各類風險是尤其要注意的，如果想要提高企業自身的經營管理水平，抓住發展的機遇的話，就必須要優化企業內部會計財務管理以及內部控制問題。

關鍵詞：企業；會計財務管理；內部控制

對于一個企業的內部經濟效益來說，財務管理和內部控制對其有著直接的影響，不僅如此，財務管理與內部控制對企業的發展有著重要的意義。如果想要增強一個企業內部控制力度，使企業內部的會計信息準確性得到提升的話，就必須要對企業會計財務管理水平進行一定的提升。不僅如此，如果提高了企業內部會計財務管理水平的話，還可以減輕企業內部的管理負擔，因此企業必須要對內部會計財務管理以及控制問題進行一定的探討，并且予以重視，因為這樣才能夠提高企業經濟效益。

一、企業會計財務管理

一個企業內部的財務管理，其實就是企業內部的資金和賬務管理，具體來說就是企業內部的工作人員通過對財務的管理和監督，來保障流入企業內部的資金是客觀的，正規的，工作人員通過及時的評估與控制，來保障企業內部的投資和生產是正規有序的，避免其在投資或者生產過程中可能會出現的一些問題，降低企業內部的財務風險，來保障企業盈利最大化。一個項目的順利實施，對于企業的發展和運行來說是可以有效的促進其財務管理和財務制度的，通過企業內部的會計財務管理以及內部控制，可以充分發揮企業的資金優勢，有效的降低企業的投資風險，一個行之有效的企業會計財務管理可以避免企業在投資當中出現的許多問題，比方說在投資或者是經營的過程中，可以根據企業內部的會計財務管理來對資金現狀進行管理和利用，這樣可以減少企業的資本虧損。因此，如果想要使企業的資金穩定，能夠得到有效投資的話，就必須要加強企業會計的財務管理及其內部控制，這樣對企業的發展來說有重大意義。

二、企業會計財務管理與內部控制出現的主要問題

在很多企業當中會計財務管理與內部控制工作，對整個企業的經濟效益并沒有很大的影響，其體現的效果在眾多企業當中也是參差不齊的。之所以會出現這樣的情況，是因為在每個企業當中會計財務管理內部控制都會出現這樣或那樣的問題，并且這樣的問題越發頻繁，不但對個別企業的發展產生了一定的束縛，也對市場的長遠規劃產生一定的影響，這樣的情況是非常不利于市場深入發展的。所以說各個企業必須要重視起來會計財務管理與內部控制這個工作，這樣才能夠解決此工作當中出現的一些問題，一旦找到問題根源，就可以很好地解決會計財務管理與內部控制的缺陷和漏洞。

在本篇文章中提出的一個會計財務管理與內部控制出現的主要問題，為財務管理及內控人員的意識發生偏差。企業內部相關人員的理念問題是企業會計財務管理與內部控制工作當中出現的一個非常重要的問題，并且這個問題對企業的影響也比較明顯。此問題基本表現為企業及其內部工作人員認為財務管理工作以及其內部控制對于企業來說是像雞肋一樣的存在，并不會對企業起到多大的推動作用，所以他們對這個工作并不是很上心。之所以會發生這樣的情況，是因為許多企業在發展當中長遠性目標不足，因為企業會計財務管理及內部控制需要大量的人力和財力資源，企業講究的是經濟效益，如果他們在短時間內看不到財務管理進行內部控制所發揮的任何作用的話，他們就不會花費這么多人力和財力來提高會計財務管理與內部控制水平，因此這項工作在企業內的發展空間受到嚴重的限制。

三、相應措施

針對企業會計財務管理及其內部控制出現的問題，可以從提高管理和控制意識方面入手，一個企業的財務管理和控制，無論是企業的高層人員，還是企業內的普通員工，都需要對企業內部的財務管理和控制工作重視起來，一定要改變過去理念上的認識錯誤，從理念上將這個工作重視起來，明白其重要性。如果想要提高企業會計財務管理及其內部控制水平，第一步就要著重培訓企業內部財務人員，一定要讓財務人員重視起內部管理以及控制工作，增強其管理和控制意識，在安排工作時一定要細化工作內容，這樣可以讓財務管理人員在進行財務管理和內部控制時更加的細致認真。此外，企業內部還要注重對高層管理者的培訓，高層管理者對企業來說，有著領導作用，因此高層管理人員的財務知識必須要相較于普通員工更加的豐富，財務管理能力也要比普通員工更加強，最后企業應該將財務管理內容和企業文化相聯系，增強員工的防范能力。

四、結語

如果想要將企業會計財務管理及其內部控制水平進行進一步的完善，就需要企業管理人員進行觀念上的轉變，要從意識上明白加強內控管理是非常重要的一件事情。在具體的安排工作的時候，一定要將具體工作落實到具體的負責人身上，這樣每個人才會加強自己的管理意識，才能改變現在企業會計財務管理的現狀，從而提高整個企業的會計財務管理質量和效率。

參考文獻

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