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融媒體視域下行業報記者站新聞報道實踐思考

2020-12-21 03:50:53郭人旗
新聞世界 2020年12期

郭人旗

【摘? ? 要】融媒體環境下,行業報記者站以報道當地行業中心工作、新聞事件、政策資訊等作為主要報道任務的工作模式已不能順應新的傳播需求,需積極轉變思路,充分發揮記者站“接地氣”優勢,加強選題內容策劃,做好深度報道,達到“聚人氣”的傳播效果。

【關鍵詞】融媒體;行業報;記者站;新聞報道

行業報,又被稱為專業報,誕生于20世紀40年代末,多由專業領導部門、企事業機關單位或行業團體主辦,是中國報業體系里的一個重要類別,它以特定行業讀者為受眾對象,為特定行業發展服務,在社會經濟建設中發揮著重要作用。

與綜合性報紙(黨報、都市報等)相比,行業報報道范圍較窄、報道內容偏于專業小眾。加之一些歷史和現實因素,很多行業報往往只是將記者站作為其同各地行業管理部門開展資源合作的一個支點,重“通聯”而輕“采寫”,致使駐站人員整體采編素質相對較弱,新聞報道能力整體不高,平日以報道當地行業中心工作、新聞事件、政策資訊等作為主要報道任務。然而在融媒體發展環境下,這種工作模式已不能順應新的傳播需求,具體表現在兩個方面:

一是獲取地方信息資源渠道不再具有優勢。此前受限于信息獲取渠道的單一,傳統媒體尤其行業媒體高度依賴地方記者站來獲得當地政府部門第一手的信息。但是近年來新媒體技術迅速發展,政府部門紛紛順應時代發展趨勢,積極打造自己的“發聲”平臺,傳統媒體在信息獲取方面對記者站的依賴作用逐漸削弱。

二是傳統媒體近年來在新聞報道方向上,從過去注重高大上的主題報道轉向更注重溫情的民生類報道,從工作動態報道轉向深度策劃類報道,以及對網絡熱點事件的追蹤報道,這恰恰是很多行業報記者站欠缺的地方。

在此背景下,行業報記者站需要順應不斷發展的融媒體環境,積極轉變思路,發揮自身優勢,主動作為,尋求突破。記者站最大的優勢在于扎根基層、接地氣,生動鮮活而有創造力的東西多數來源于基層,這是記者站取之不盡的新聞寶藏。記者站要充分利用發揮這一優勢,以貼近基層為報道原則,推出“沾泥土”“帶露珠”“接地氣”“有溫度”的作品。

筆者結合所在行業媒體《中國文化報》近些年重視發揮駐地記者站新聞報道功能,建立科學合理的管理運行機制,做好地方新聞策劃方面的有益實踐,總結提煉,以小窺大,就融媒體視域下行業報記者站如何做好地方新聞報道提出幾點思考。

一、“運籌帷幄”——加強選題策劃的“頂層設計”

《中國文化報》創刊于1986年,為文化和旅游部(原文化部)黨組機關報,同時也是全國文化和旅游系統的行業指導報,是行業報中為數不多的日報。報社在全國目前設立有24個記者站,基本覆蓋了東中西部,為報紙面向全國發展提供了堅實支撐。

近年來,在融媒體環境下,為了適應新形勢、搶抓新機遇,我們主動轉變方向、拓寬思路,進一步擴大傳播效果。轉變記者站傳統的“你給我什么信息源我就報道什么”的被動模式,充分發揮記者站工作“接地氣”的特點,利用重大活動、重要時間節點、重大政策發布、關注基層典型人物四個策劃源頭,策劃推出一批既能體現媒體特點又能反映時代聲音的新聞作品,在行業內引起了良好反響。

策劃源頭一:黨和國家重大活動——嚴肅主題的“輕松”表達

根據黨和國家重大活動以及文化和旅游部重點活動,如全國兩會、中國藝術節等,結合地方文旅系統實際及時推出相關報道,化嚴肅為輕松、變呆板為鮮活,讓重大主題活動更接地氣、更有溫度。

如2017年10月,黨的十九大在北京召開。對于這一重大活動,我們高度重視,精心謀劃,在大會舉辦前一周,已制定好大會當天習近平總書記所做的十九大報告在各地基層文化工作者中引起的反響報道稿件采寫方案,根據東中西部區域均衡原則,提前聯系好采訪點和采訪對象,注重對基層人物的呈現,如基層文化單位(文化館、圖書館、非遺保護中心、文化站等)負責人、城市街道文化服務中心負責人、鄉村文化大院負責人、群眾、牧民、游客等;提前告知其采訪意圖,請其帶著問題收聽收看大會直播。正是有了前面這些充分的準備工作,10月18日上午,習近平總書記做大會報告之后幾個小時,一篇《滿懷文化自信走進新時代——基層文化工作者熱議十九大報告》即順利完成,報道采訪扎實、行文生動、角度新穎,有些基層群眾帶有口語化的真情表達相當生動,如內蒙古牧民圖門吉日嘎拉對牧民兄弟說,“聽了習近平總書記的報告,我的心里好像燃起一團火,那勁兒咕嘟咕嘟地往上躥,咱牧民也要把文化的事兒干出名堂來啊!”

之后,我們又根據十九大報告中首次提出的實施鄉村振興戰略的總體部署,深入挖掘,聚焦探討文化在其中應扮演的角色和發揮的作用,以及各地在實踐探索中取得的好的經驗舉措,策劃了報社重大選題——“鄉村振興中的文化使命與擔當”大型新聞采訪活動,借助各地記者站力量,發揮報、刊、端、微多媒體形態力量,對浙江、安徽等地區典型村落進行了實地采訪活動,推出了“文化:富腦袋也富口袋、文化惠民點亮鄉村多彩生活、鄉村振興之路各具特色、文化扶貧:富村莊潤民心——安徽省六安市楊公村見聞、鄉村文化振興,繪就美麗中國幸福民生的壯麗畫卷”等多篇接地氣的報道。這些報道既緊跟國家重大政治主題精神,又緊密貼合文化系統實際,同時貫徹“四力”要求,取得了良好的社會效果。

策劃源頭二:重要時間節點——常規題材的新鮮表達

善于從每年的傳統節慶日或重要紀念日等這些常規時間節點中,深入挖掘,策劃推出有新意的報道。如2016年春節,手機“搶紅包”成為最熱門的話題,“搖一搖”“咻一咻”“集五福”,新鮮的方式給新春佳節增添了不一樣的趣味,成為新時代里的“新年俗”。以此更進一步觀察,隨著經濟發展和科技進步,在保持貼春聯、吃年夜飯、守歲、拜年、吃餃子等傳統年俗的同時,旅游過年、電子紅包、網絡年貨節、微信拜年等正在成為“新年俗”。為充分感受各地春節年俗的變化與傳承情況,我們組織部分駐地記者借回鄉過年的契機,親身體驗家鄉春節年俗文化,并以記者第一人稱視角寫出生動報道《春節年俗的“變”與“不變”》,貼近群眾生活,可讀性強,反響極佳。

還有一個比較好的報道案例,今年的“五一”假期很特別,既是大小長假政策實施以來首次出現5天的“五一”假期,也是我國進入常態化疫情防控階段后迎來的首個旅游小長假,全國文化和旅游市場的熱度逐步回升。對此,我們結合駐地記者點多、面廣、身在第一現場的優勢,策劃推出“五一”旅游現場直擊系列報道,自5月1日至5月5日,每天通過新聞客戶端及時推出1期當天旅游景區現場報道,每期報道聚焦3個不同地區的旅游景區,5期報道共聚焦15個不同省區市的旅游景區。這一系列報道在新媒體傳播量達到600多萬。在此基礎上,對新聞客戶端內容進行加工整理,制作出一個通版內容在報紙上予以刊發,很好地進行了報紙和新媒體的聯動。

策劃源頭三:重大政策發布——重大主題的深入表達

根據中央以及各省區市發布的有關文旅方面的重大政策或措施,及時跟進深入報道。如2016年7月,住房和城鄉建設部、國家發改委、財政部發布《關于開展特色小鎮培育工作的通知》,提出到2020年我國將培育1000個左右的特色小鎮。2016年10月11日,住建部印發《住房城鄉建設部關于公布第一批中國特色小鎮名單的通知》,公布第一批127個國家級特色小鎮名單。一時間,特色小鎮成為輿論熱點,各地建設如火如荼。

粗看起來,特色小鎮建設屬于城市規劃領域內容,貌似同文旅關系不大。然而深入觀察可知,文化和旅游是特色小鎮建設的根與魂。為此,我們策劃了一期《“文化+”助力特色小鎮建設》報道,發布在報紙頭版頭條,各大主流媒體對此進行了轉載報道,形成了一個新聞報道熱點。

策劃源頭四:關注基層典型人物——細微視角的宏觀表達

緊緊抓住基層文旅建設中的人、事、物的特點,在選取角度和切入點時注意抓“小”放“大”,從“小”入手,講鮮活的“小事”,用“小視角”反映“大主題”,提高基層報道的親和力。

關注基層典型人物,首先要反映基層群眾聲音。對此,我們先后推出了“最美基層文化人”“美好生活 文旅心聲”等專欄。除此之外,對于行業報而言,基層單位管理者不僅是報紙的穩定讀者群、行業建設實踐的“操盤手”,而且往往對報紙在當地的訂閱和經營等業務有著重要的影響,報紙也要充分反映他們的聲音。為此,我們先后推出了文化廳(局)長論壇、縣委書記談文化等專欄。

在各地文化系統,有很多一線文化工作者尤其是一線文化管理者,作為一個地區文化工作的“掌舵手”,幾十年堅守文化崗位,默默奉獻,辛勤耕耘。他們真誠質樸的文化情懷感動著他人,同時也被文化工作中發生的鮮活故事所感動。我們邀請部分地區文化管理者以第一人稱視角,結合自身工作經歷,寫出內心感悟,從個體經歷呈現文化行業的發展變化,策劃了一期專題報道《不忘初心,回味那一瞬間的感動》,很多讀者評價“報道角度頗為新穎”“生動可讀”。

二、“多兵團集中作戰”——建立新聞報道的聯動機制

行業報記者站由于自身特性以及相關政策規定,報道視野局限于所在省區市行業系統。因此,在組織重大新聞性、熱點性的深度報道時,應加強統籌策劃,通過建立記者站選題執行的聯動機制,把分布在全國各地的一個個孤立的點有效串聯起來,達到“1+1>2”的效果。

根據記者站地域分布特點,我們把分布在全國的24個記者站劃分為華北、華中、華南、華東、西南、東北、西北7大片區,每個片區涵蓋3-4個記者站。并設有選題牽頭人,由片區每個記者站站長輪流擔任。要求每個月每個片區至少報送1篇區域性聯動采訪選題,根據選題內容,開展片區之間的聯動。根據執行情況,對片區選題牽頭人和選題執行人所在記者站給予獎勵。

如,2019年7月,山東廣播電視臺《問政山東》直播問政山東省文化和旅游廳,聚焦了山東鄉村文化大院閑置的問題。華東片區的山東記者站敏銳地抓住這一新聞點,策劃了一期《鄉村文化大院能不能常年熱鬧》的選題,聯合本片區以及其他片區相關記者站進行聯合采寫,相比只聚焦于山東一地,聯動選題無論從報道的廣度上還是深度上都有了很大的提升。

除此,我們充分發揮這一機制優勢,先后推出了《連接故土 維系鄉情 培育“新鄉賢文化”》《匾額文化何處尋》《“文化+”助力特色小鎮建設》《嚴寒地區,群文活動不缺席》《東三省文化志愿服務形成“六有”格局》等多篇跨地區聯動作戰的深度報道。

三、鼓舞士氣——建立科學的考核激勵機制

科學合理的激勵可以有效鼓舞士氣,激發記者站人員工作的積極性。這些年,我們堅持評選優秀稿件、優秀記者站、優秀駐站記者,頒發榮譽證書和獎金,還制定記者站業務考核辦法,對參與報社重大選題、記者報道獲得領導批示表揚和當地新聞獎項等進行加分,這對調動記者站加強選題策劃、做好深度報道的積極性起到了促進作用。

四、后勤保障——打造一支有質量的隊伍

近些年,中國文化報社實現了報社本部與記者站人員的同工同酬,建立穩定的經費保障制度,有效保證駐站記者能夠積極踐行“四力”,進一步深入基層一線,充分發揮自身特色和獨特優勢,著力在生動鮮活、具體形象、入腦入心上下功夫,采寫出更多“沾泥土”“帶露珠”“有溫度”的精品力作。

綜上所述,在融媒體時代,專業、獨家、高質量的原創類深度報道是行業報立足的關鍵和根本。地方記者站除了要做好行業日常報道,還應積極拓寬思路找準自身發展的定位和方向,揚長避短,拓展新聞資源,寫出既反映時代聲音又“接地氣”“有溫度”的新聞報道,體現記者站的價值和影響力。

參考文獻:

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[6]張苑.融媒體環境下省級媒體地方記者站發展[J].視聽縱橫,2017(03).

(作者單位:中國文化報社)

責編:周蕾

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