建筑工程施工質量管理及控制研究

唐繼雄

摘 要 隨著經濟社會的持續快速發展，建筑工程管理及施工質量控制面臨著新形勢與新任務，建筑企業必須客觀審視當前建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題，找準薄弱環節，理清管理思路，采取針對性措施，提高施工管理的整體實效。

關鍵詞 建筑工程;施工;質量管理;控制研究

引言

對于建筑工程而言，施工環節是把工程從設計規劃轉換成實體的核心環節，是整個建筑工程施工質量管控的關鍵內容，不僅會對建筑工程建設質量產生一定的影響，并且與建設單位市場競爭能力具有極為緊密的關聯。提高施工環節的管理力度不但是進一步提升建筑工程施工質量的主要措施，還是建設單位持續發展的重要需求，而建筑工程作為一項集多學科、多技術于一體的綜合性工程項目，只有借助編制完善與合理的質量監管制度，提高建設企業施工質量與施工安全的管理意識，才可確保建筑工程建設的正常進行，保證建筑工程建設質量與相關要求相一致。

1目前我國建筑工程施工質量管理工作存在的問題

（1）建筑材料管理存在的問題。建筑工程所使用的材料關系到建筑完成后的具體質量，建筑材料質量的缺失容易在建筑過程中造成嚴重的工程問題。同時，建筑材料有著不同的特性，需要采用有針對性的儲存手段，如鋼材需要遮蓋防潮，避免銹蝕氧化，如果儲存方式不當，會嚴重影響建筑材料在工程建設中的使用效果。如果建筑材料出現質量問題、儲存過程中出現損失、建筑過程中受到損壞，要及時更換材料，保證工程建筑材料的質量問題不會影響整體建筑質量。

（2）管理體系不完善。有的建筑施工企業沒有意識到管理制度的重要性，就更別說根據施工的實際情況構建合適的管理體系，導致施工企業在施工質量、施工人員的專業素養以及施工人員的安全管理等方面缺乏科學合理的管理體制。另外，建筑施工企業管理體系不完善，也會在一定程度上影響整個建筑施工的工程進度，甚至出現分工不合理，浪費資源等現象。

（3）施工質量管理及控制意識薄弱。部分領導和管理人員缺乏施工質量管理及控制意識，存在重技術、輕管理的觀念，沒有將施工質量管理及控制工作置于應有的重要位置，也未加強對這項工作的領導，因此影響了實際工作的開展。

（4）機械設備的因素。施工質量管理機構并未對施工現場的機械設備展開嚴格與全面的質量審核，保證施工現場的所有機械設備都是從優質的供應商處所引進，而部分采購的機械設備有時甚至無法達到建筑工程建設標準，加之質量檢測機構也并未對施工現場的機械設備展開全面的性能檢測，極易對機械設備日常運行產生一定的影響。由于很多器械使用者或管理者對器械不夠了解，因而在器械的日常養護方面便存在漏洞，很多器械的使用壽命其實很長，但由于操作人員和管理人員的不專業，器械經常保持長時間、高強度的作業，并缺少潤滑液補充、關鍵部位清潔等養護工作，容易出現設備失靈或是損壞，不僅耽誤工程進度，對于企業來說也是不必要的工程成本損失[1]。

2建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

（1）構建健全的管理制度。要想提升建筑工程的管理和質量控制水平，就要建立科學的監督管理機制，讓使用人員在保證質量的同時規范施工，還要根據相關法律法規，加強企業的監督管理工作。另外，還要完善和創新管理理念，根據實際情況合理地進行分工安排。與此同時，建筑企業還要不斷更新管理理念，在管理中發現問題要及時進行解決，促使建筑企業在競爭激烈的行業中實現穩定發展。

（2）重視材料管理。建筑材料的負責人應該設置專人進行采買，在市場上要評估不同品牌的質量、口碑、性價比及對工程的適用性。同時，建筑材料采買過程中要進行嚴密的財務溝通和檢查，同時，對采購過程也要進行監管，涉及資金問題的項目都務必留心，避免出現資金濫用的情況。在材料的選擇方面，要選擇符合國家建筑標準的建筑材料，保證其應用在建筑中的安全性。同時，對材料進行具有針對性且細致嚴密的儲存管理，對不同類型的材料，結合其需要具備的條件進行存儲，做好防潮、防腐蝕、防氧化等工作。

（3）提高機械設備質量管理力度。首先，在選取各類機械設備的過程中，須優先選取性能優質、運行效率較高且更具穩定性的機械設備，并且須對機械設備的革新予以高度重視，借助性能更為優質的新型機械設備確保工程施工質量和進度。其次，使用工程器械的人員要具有對應器械的操作許可和使用資格證明，而部分器械不存在操作許可和使用資格證明的，負責器材操作的工人要對該設備的具體操作方式進行學習和了解，并學習設備的日常養護方法。在進行設備清理時，要著重查看死角或關鍵部位，進行細致檢查和清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械節點造成無法運轉或損壞。在對器械進行維修時，要使用與損壞部件盡量同型號的原裝部件進行更換，保證器械內部的兼容性對于施工現場有不同作用的機械設備，需采取對應的管理方法。比如固定資產型機械設備，包括加工機械、吊裝機械、混凝土攪拌機等，需要投入專業的人力進行維修、故障識別;而對于膠輪車等低值易損耗機械，則可由使用者自行管理。

（4）加強對施工和管理人員的專業培訓。建筑企業要想確保工程質量，就要提高施工人員的專業水平，因此，建筑企業要加強培訓施工人員的專業水平，并制定合理的施工計劃，讓施工人員了解自身的不足之處，進而不斷改善。如定期對施工人員進行安全知識教育講座，或者進行專業知識培訓。同時，建筑企業也要加強施工管理人員的培訓，管理人員只有不斷加強管理技能、安全技能、自身素養的前提下，才能更好地為企業服務。與此同時，管理人員還要根據每個員工的技能特點合理分布工作，讓每個員工都能在自己的崗位上實現自我價值[2]。

3結束語

綜上所述，受管理模式、行為方法等方面的影響，建筑工程管理及施工質量控制實踐中依舊存在諸多薄弱環節，制約著建筑工程事業的健康發展，因此管理人員應該從建筑工程的實際需求出發，遵循施工質量控制規律，提高管理實效。建筑工程施工質量管理工作對于我國建筑行業起到了至關重要的作用，直接影響著其發展狀況，目前我國建筑企業間的競爭愈發激烈，想要搶得先機，就必須切實采取行動，提高施工質量管理工作的效率，從而提高工程質量。

參考文獻

[1] 馮源.建設工程質量控制問題及對策研究[J].四川水泥，2020（9）：328，330.

[2] 孫成前.建筑工程施工技術質量管理控制探討[J].陶瓷，2020（7）：147-148，151.