淺談從鄉村振興戰略到商界大佬涉農看農民教育培訓變革

羅 蓉

蘭州市農業農村局 蘭州市農業綜合行政執法隊，甘肅 蘭州 730000

一、新時代的農業新篇章

2018年2月4日，由新華社授權發布文件，題為《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》[1]。

《意見》在“新時代實施鄉村振興戰略的重大意義”中強調：在中國特色社會主義新時代，鄉村是一個可以大有作為的廣闊天地，它將迎來難得的發展機遇。到2050年將全面實現“鄉村全面振興，農業強、農村美、農民富”的戰略目標。

習近平總書記強調：我國是擁有13億多人口的大國，實現鄉村振興是前無古人、后無來者的偉大創舉，沒有現成的、可照抄照搬的經驗。鄉村振興是包括產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興的全面振興，是“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局在“三農”工作的體現。[2]其中，人才振興是鄉村振興的基礎，要創新鄉村人才工作體制機制，充分激發鄉村現有人才活力，把更多城市人才引向鄉村創新創業。要讓愿意留在鄉村、建設家鄉的人留得安心，要打造一支強大的鄉村振興人才隊伍。

目前我國已進入傳統農業向現代農業轉型的關鍵期，農業生產經營模式也正在從單戶種養、手工勞作為主，逐步向廣泛采用農業機械和現代科技手段的高精標準化規模作業轉變，如今現代農業產業體系已將一二三產業進行了高度融合，而承擔我國現代農業發展大任的人才隊伍卻表現出：青黃不接的現象。由于受文化水平不高的限制，導致現代農業技術和生產工具的推廣使用存在很大局限性，很多農民對新技術、新知識的接受存在不同程度的畏難情緒。據最新發布的《鄉村綠皮書：我國鄉村經濟形勢剖析與預測（2018-2019）》[3]顯示：2017年底，我國第一產業就業人數下降到20 963萬人，比1991年最高峰值削減46.4%，農業生產呈現“老齡化、低文明、兼業化”現象。具體表現為很多的鄉村青壯年進城務工，留在鄉村從事農業生產的勞動力平均年齡在50歲以上，其中55歲以上的占到33.6%。文明程度以初中及以下為主，其中小學及文盲的占到了43.4%(第三次全國農業普查數據）。農民不再以農業收入為主，2016年87.3%的農戶農業收入占家庭總收入缺乏50%（農業農村部全國鄉村固定觀察點數據）。農業老齡化和兼業化直接導致了農業生產功率與耕地利用率的下降。新型職業農民培育已迫在眉睫。因此，只有讓未來更多具有較強市場意識，懂經營、會管理、有專業技術等知識背景的人才做后盾，農業現代化發展之路才會更寬廣順暢。

二、商界大佬爭相涉農

面對歷史的新機遇，有人選擇離開熟悉的家鄉和親人，孤獨地踏上或南下或北上或迷茫的未知的打拼之路，有人卻不惜放棄曾經塔尖的輝煌從頭來過，堅定地去開辟田野間的新希望，或是透出敏銳而犀利的眼光運籌帷幄；或是沸騰著一腔民族熱血的胸膛里激情澎湃，總之都讓我們有幸在農業領域陸續看到了一些曾經熟悉又陌生的面孔。

2002年，75歲的褚時健開始在哀牢山區歷經10年，成為擁有35萬株冰糖橙，固定資產8 000萬元，年利潤3 000萬元，擁有完備道路規劃和水利設施的現代農業示范基地的主人。在褚時健85歲高齡之際，攜傾心培育的“勵志橙”聯合69歲的原聯想控股董事長柳傳志共同打造了一款“褚橙柳桃”的水果組合，并采用電商平臺的營銷模式接受市場的檢驗。[4]

2009年初，網易CEO丁磊宣布進軍養殖行業，而他選擇的養殖對象是黑豬。與傳統的養豬方式有所不同的是丁磊選擇了一片千畝竹林茶海作為養豬基地，所搭建的豬舍具有自動調溫、通風、殺菌的科技功能，同時還邀請相關專家團隊針對動物行為制作了一套引導豬群進食、休息以及排泄的訓練方式，可以實現“排隊蹲馬桶排泄”，在喂養黑豬的飼料方面，相關專家團隊也制定非常健康的食物組合方案，網易CEO丁磊在一次直播中還拿起豬飼料做的點心親自開吃，而黑豬的尿在經過三道工序的處理之后，水質超過城市自來水標準，可直接飲用。自此，丁磊開始了他進軍養殖業的雄心壯志。[5]

2011年2月，京東CEO劉強東決定回宿遷老家租賃5000畝土地，自種大米。他將其定位為無農藥、無化肥、無污染的“三無”高端米。借助京東商城試水種植業。隨后，他在2017年也效仿丁磊進軍養殖行業，而他的方式與丁磊完全不同，他所打造的“京東跑步雞”卻是回歸到生態養殖的模式下，利用給簽約養殖戶的雞帶上雞腳環計步器，借以篩選并回購處于散養狀態下，并跑步到一百萬步以上的達標雞。

如今阿里巴巴創始人馬云也要進軍養殖行業，而他所選擇的對象與網易丁磊相同——養豬。目前阿里巴巴已經與四川特驅集團、德康集團達成合作，將為此次養豬計劃投入數億資金，之所以投資如此高的原因，是因為馬云想要實現人工智能養豬計劃，未來兩年內的目標是達到1 000萬頭。在人工智能養豬計劃中，包括人臉識別、語音識別、視頻影像分析以及物流算法等多種技術，拿視頻影像分析來說，這項技術是可以通過攝像頭對豬進行智能分析，其中包括出生數量、剖腹產還是順產等數據進行分析，每頭豬自出生開始就建立了自己的檔案，而后根據豬的體重、進食情況以及運動等多方面數據對豬進行更合理的喂養和照顧。[6]

2014年，中國最大民營企業之一的萬達也開始進軍養豬業，萬達集團董事長王健林投資十億元在貴州養豬。貴州省丹寨縣作為最貧窮地區，貧困人口數量龐大，單純捐錢，治標不治本。王健林此舉旨在扶貧，貧困人口可無償入股，享受分紅。因此萬達承諾：五年內，將向豬肉生產領域投資10億人民幣。

三、農民教育培訓工作的新思考

對比商界大佬們的雄壯手筆和雄厚實力，顯然短期內讓廣大農民普遍具備能與其同步競爭的超常實力，簡直就是一個無法實現的天方夜譚。美國商界有句名言：“如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去。”現代競爭，不再是“你死我活”，而是更高層次的競爭與合作，追求的不再是“單贏”，而是“雙贏”和“多贏”。事實上，每個人或每個群體在自然界都會擁有一個天然形成且適應其生長的特殊環境，它被稱為“生態位”。每一個生態位都具備一定的優勢，關鍵是你要勤于自我發現。生態位現象對所有生命現象而言是具有普遍性的一般原理，同樣適用于人類，每個人都應根據自己的愛好、特長、經驗、行業趨勢、社會資源等，確定自己的位置，從而找到適合自己的生態位。結合到當前的農民教育培訓工作，經過長期接觸觀察，反思如下：

（一）由市場導向促培訓內容可拓展

從發達國家的情況看，無論是種植經濟向畜牧經濟轉化，還是分散農戶經濟向合作化、產業化方向轉化，以及新的農業技術的使用和推廣，大多都是在市場的拉動或擠壓下自發產生的，政府并無過多干預。市場取向是現代農民采用新的農業技術、發展農業新的功能的動力源泉。[7]在現代農業以市場為導向的前提下，除了要求農民對生物技術、信息技術、耕作技術、節水灌溉技術等農業高新技術的了解和掌握以外，還應該將市場化、質量標準化、品牌化等現代科學的經營管理理念滲入到農業種養殖、農產品生產、銷售、消費服務的農業生產經營全過程。這就需要對培訓內容在深度和廣度上不斷拓展更新，以便更好地適應快速發展的現代化農業進程。

（二）由時間碎片化變培訓方式可多樣

時間碎片化學習概念最初是形成于移動互聯網的大背景下而促成的產物，它是指人們利用手機、平板等電子移動終端，在不受環境場所的限制下，合理運用閑散零碎的時間來獲得各類資信的方式。碎片化學習的優勢在于能夠把移動互聯網便利性的特點同學習連結起來，可以讓受眾快速、隨意的利用閑散零碎時間獲得想要的資信，使其利益最大化。所以，政府應當提倡和鼓勵有關部門及社會培訓機構開發大量有針對性、適合碎片化學習的微課、音頻以及圖文內容。特別是在一些小技巧、行業新風向、專業技能類、管理類、銷售類的知識點、應用方法、熱點討論追蹤類的信息等方面聚焦，通過門戶網站、微信、微博、App、公眾號等渠道對外互動傳播。打破現有培訓方式的單一、刻板、保守、滯后。甚至也可以專門應此項工作的需要，搭載現有的教育培訓平臺或政府涉農網站來開發更具特色的二級“專農商”信息交互平臺，將微課、教學微視頻互動傳播，實現專家、農民和商戶或企業三方的供需平衡，達到資源共享。

（三）由知識結構需求定培訓對象可篩分

當前我國在農民教育培訓的知識結構上表現出“總量過剩，結構短缺”的明顯矛盾。在實施鄉村振興戰略，發展現代農業的道路上，一方面要求打造一支懂經營、會管理、有技術而強大的鄉村振興人才隊伍，另一方面還要兼顧到留在農村投身于農業生產一線農民的實際情況，要將素質能力、年齡結構、接受程度、地域時空、階段目標等多種影響因素統籌考慮，要清醒意識到，實現鄉村振興總目標的人才隊伍中的組成細胞很難達到個體統一，歸根結底，無法避免人力資源金字塔結構的客觀存在，因此就需要設定培訓對象的細化篩分標準，找準對應的知識需求，高效化、精細化地輸送有針對性的知識能量，按需補給，盡量避免人力、物力和精力的浪費。

四、結束語

習近平總書記的“三農情懷”時刻提醒我們：讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的家園。新時代的中國農村必將生機勃勃、充滿希望！