新型綠色建筑背景下裝飾項目成本控制對策研究

周土發 江蘇城鄉建設職業學院

1 引言

在建筑裝飾項目實施的過程中，要控制裝飾項目的成本，就要建立科學合理的成本目標。在新型綠色建筑的背景下，成本控制工作應該從節能環保的角度入手，既要保障項目成本得到有效控制，還要確保裝飾項目的環保性。成本目標并不是單獨存在的，其應該與其他因素結合在一起，包括進度、效率、質量等多個方面，這樣才能從根本上控制項目成本。通常，裝飾項目成本控制的周期較短，普遍采用月結的方式，在控制的過程中，要重視核算、分析等工作，落實相應的控制措施，從而有效提升建筑裝飾項目的效益。

2 在建筑裝飾項目中綠色裝飾理念的概念和意義

2.1 概念

隨著環境問題的不斷加劇，許多行業開始運用綠色理念，其核心宗旨就是促進人和自然之間的和諧共存與發展。在綠色理念包括保護環境、節約資源等多個方面，在發展經濟的同時，也要避免環境污染。綠色理念主要表現為廢品回收利用、綠色材料應用、再生資源應用等多個方面。建筑裝飾的核心宗旨使提升建筑質量，增加建筑的功能性和美觀性[1]。建筑裝飾包括墻體、內庭、道路、地面等多個方面，各個組成部分之間具有一定的關聯性和互補性。裝飾設計包括雕刻、壁畫等多種形式。所謂綠色建筑裝裝飾項目，就是以綠色理念為基礎進行裝飾設計，從而提升建筑的環保性。

2.2 意義

綠色裝飾的主要目的就是節省建筑裝飾中所要消耗的各項能源和材料，包括水、電、各種原材料等等，確保建筑與環境的和諧發展，為用戶打造更加舒適、環保的環境空間。在建筑裝飾項目中，應用綠色理念，就要加強對裝飾材料的要求。現如今，裝飾材料的種類很多，部分具有環保特性的裝飾材料成本較高，與成本管理的理念不符。所以，很多建設單位為了控制成本會采用價格低廉的材料，但從長遠的角度來看，此類材料不僅會污染材料，還會影響居民健康，并不利于提升建筑裝飾項目的整體效益[2]。所以，在成本控制的過程中，應該堅持綠色理念，合理選擇裝飾材料和裝飾技術，既要保障項目的經濟性，還要確保項目的環保性。利用綠色理念，可以極大的節省建筑裝飾項目中需要應用的質量，進而有助于項目成本的控制。所以，在建筑裝飾項目成本控制的過程中，可以合理利用綠色建筑的理念，從根本上減少成本的消耗，同時提升建筑裝飾項目的效益。

3 新型綠色建筑背景下裝飾項目成本控制存在的問題

3.1 缺少綠色建筑的知識和認識

在新型綠色建筑的背景下，裝飾項目成本控制工作也發生了一定的變化，其對裝飾成本控制有了更高的要求。與傳統的裝飾項目成本控制不同，在綠色建筑的背景下，工作人員應該堅持節能環保的原則，積極采用節能環保型的工藝技術和材料設備，并做好預算編制準備工作，充分了解施工圖紙和施工環境，從多個方面著手進行成本控制。但在實際的裝飾項目中，很多工作人員都沒有認識到成本控制的重要性或者對綠色節能技術、材料的應用并不充分，預算方案的編制缺少科學性，資金的使用效率不高，成本控制效果不好。在成本控制落實的過程中，編制人員并沒有進行全面的項目調研工作，對影響裝飾項目成本的因素并沒有完全掌控，經常會出現預算項目缺失等問題，進而造成實際費用超出預算的情況。

3.2 影響造價成本的因素較多

在建筑裝飾項目實際實施的過程中，應該采取動態化管理的方式，因為影響造價的因素較多。在實際管理的過程中，應該根據市場綠色材料價格變化情況、社會經濟環境、市場發展趨勢等進行分析，制定科學有效的項目預算，采取動態管理的方式。但在實際管理的過程中，材料價格的波動、技術補貼獎勵、氣候條件變化等都會對裝飾項目造成一定影響，且由于管理意識不足，所以難免會出現環節出錯、返工重做等情況，不僅造成工期延長，還會導致成本增加。

3.3 缺少有效的成本控制措施

目前，在裝飾項目中，許多成本控制人員并沒有認識到綠色理念的重要性，也沒有采用信息化的技術，造成信息反饋不及時，造價監控效果較差。在資金使用的過程中，由于信息反饋不及時，所以難免會出現資金浪費、資源分配不合理等情況，進而造成成本上升，同時也違背了綠色建筑的建設理念。

4 新型綠色建筑背景下裝飾項目成本控制的對策

4.1 提高意識，加強管理

在新型綠色建筑的背景下，要做好裝飾項目成本控制工作，不僅要從項目造價、材料等方面入手，還要提升工作人員對綠色環保的認識，強化工作人員的管控意識，從根本上改善成本控制工作的效率和質量。企業應該建立扁平化的管理機制，根據真實的成本控制信息和數據落實管理工作[3]。企業可以建立相應的考核體系，因為成本管理與內部管控有直接關系，會影響建筑裝飾企業的發展，所以要確保成本效率，就要明確責任和義務，采取量化考核的方式，全面落實成本管控工作，確保成本管控工作的有效性。項目經理在項目落實前，要與各個部門簽訂責任書，通過明確的條例規范來約束各部門的行為，使成本管理體制更加完善和專業，為成本管理工作的落實奠定基礎。

4.2 控制工期，節約能源

在建筑裝飾項目落實的過程中，要控制項目成本，就要從控制工期入手。新型綠色建筑與普通的建筑不同，其不僅對裝飾質量、美觀有一定的要求，對工程的環保性、節能性也有很大的要求。所以，在實際施工的過程中，應該加大監管力度，確保各個環節的有序落實，包括設計、工藝技術、材料篩選等多個方面，做好各個環節的成本控制。尤其在材料方面，需要挑選綠色裝飾材料，既要保障材料環保性，還要控制材料的成本價格。現如今，各種新型材料層出不窮，質量和價格之間也存在較大的差異。裝飾單位在挑選材料的過程中，應該先做好市場調研工作，可以采用招標的方式來選購材料，篩選出性價比最高的環保材料。在材料選擇后，應該對材料的性能、型號、質量等參數進行嚴格的檢查，尤其要做好放射性元素的檢查，杜絕劣質材料的應用。裝飾材料要盡可能選擇節能材料，天花板可以應用軟膜天花板，具有良好的隔音效果。照明可以選擇節能燈，不僅沒有污染，還能節約電力資源；在施工現場，也要采用綠色管理的方式。管控人員可以應用綠色工藝技術，杜絕二次污染，避免工程返工。例如，在油漆涂刷的過程中，應該合理設計油漆配比，減少油漆中的有害化學物質，保障建筑空間內的空氣質量。此外，可以應用回收再利用技術，對污水、垃圾、肥料等進行回收利用，這樣既可以保護環境，也能夠降低裝飾工程的成本。

4.3 做好核算，科學決策

在建筑裝飾項目中，成本管理是一項十分重要的工作內容，為了避免不必要的資金浪費，應該從預測、決策、核算、分析等多個方面入手，制定科學有效的成本管控體系。尤其在成本核算方面，應該采取動態化的管理方式，合理應用信息技術，確保成本數據的真實可靠。根據核算結果，提升決策的科學性，詳細分析市場中潛在的風險，并采取有效的風險控制措施，同時建立有效的責任制度，在出現問題時及時采取應急措施，并準確追究責任，避免不必要的浪費。

5 結束語

綜上所述，在建筑裝飾項目實施的過程中，應該采取有效的成本控制措施。尤其在綠色建筑的背景下，建筑裝飾企業更應該加強對成本控制工作的重視。在實際建設的過程中，企業要從節能、環保、經濟等多個角度出發，合理選用工藝技術和施工材料，對各種資源進行合理配置和循環利用，從而達到降低成本、提升質量的目的。