關于中小企業成本核算問題探討

文/劉春婷 （周口師范學院經濟與管理學院）

一、引言

多年來，中國的中小企業已經開始呈現出快速發展的良好勢頭，逐漸成為中國社會發展和經濟增長的重要組成部分，科學的成本控制是中小企業的必然管理和發展。如今，現代科學技術被廣泛應用于中小企業的生產和管理，極大地促進了信息自動化和中小企業信息化的程度。對中小企業成本計量的影響可以看出，加強中小企業成本控制和成本控制非常重要。

二、基礎概念

（一）成本核算的意義

作為成本控制的關鍵部分，成本直接影響公司的成本計算、計劃、分析和改進，以及中小型企業的成本決策，業務決策和其他決策的準確性。因此，成本核算不僅是現代企業財務管理的核心，也是企業管理的重要環節。中小企業進行成本核算時，主要目的是管理中小企業各部門的成本，降低成本，提高效率，是中小企業的未來。它為發展戰略提供了重要基礎。此外，中小企業可以加強成本核算，改善自身資源管理，從而發揮企業各種資源的作用，從而降低投資成本，提高經濟效益。因此，加強成本核算對中小企業的發展非常重要。

（二）中小企業成本核算的特點

中小企業一般是指資產較少的企業，產品制造工藝，產品構成和原材料基本相同，行政人員（財務人員較少）相對精簡。大量中小企業在經濟結構鏈中發揮著不可或缺的作用。隨著全球經濟一體化的到來，高科技新技術公司的建立將繼續增長。中小企業受到財務，物質和人力資源瓶頸的影響，但內部管理水平，財務決策能力，成本會計制度，財務管理系統等基本制度普遍不完善。

中小型企業，無論其生產的產品類型和管理標準如何，最終目標都是根據產品類型計算產品成本。根據產品類型進行成本核算是產品成本核算的最基本要求，產品類型法是最基本的成本核算方法。同時，中小企業通常不會籌集外部資金或籌集少量資金，因此通常沒有必要向金融機構提交報告，而只是向稅務機關提交稅務報告。小企業會計制度根據稅法實施符合稅法要求的會計政策，從而避免形成逃稅等違法行為。

三、中小企業產品成本核算中存在的問題

（一）中小企業缺乏完善的財務制度和財務管理制度

有一些沒有會計部門的中小企業，更不用說特別成本核算人員，有很多小企業會計不完善，會計不規范，很難做到有效的成本控制。在會計中，人們操縱利潤并使用反向賬戶來預留賬戶。目前，中國的中小企業表現不佳。一般財務管理系統并不理想。公司內部管理混亂，金融體系混亂，這是許多中小企業的共同問題。雖然中小企業缺乏管理會計人員的方法，但從管理方法來看，中國中小企業核心管理人員很少接受管理培訓，管理水平較低。

（二）缺乏對產品設計階段的成本控制

我國很多企業在發展過程中支生產制造創收相對的收益，但是卻忽視了對于產品生產開發過程中的設計環節和售后環節。這些環節在一定程度上都會形成相應的成本核算，而且在企業生產和經營過程中，很多企業生產的產品在不斷的減少，生產過程中的比例也在不斷地降低。

（三）企業成本核算方法落后

雖然現在很多企業在成本管理過程中具有科學準確性的規模和科學準確化的管理。但很多中小型企業在成本計算過程中，大部分使用的都是傳統的成本核算方法。這些成本核算方法相較于來說太過粗放，不適合一些特殊性的產品的處理。而且很多成本管理的手段太過落后，沒有辦法真實地反映出來企業生產和經營中的現狀，也沒有辦法對于企業生產中存在的問題進行及時的反映。而且對于企業生產中產生的成本，比如說是原材料或者是相關的銷售渠道，都沒有辦法對于中間的信息進行及時的整理。無法給企業提供更加準確的成本核算數據，就會導致很多企業沒有辦法獲得全面性、準確性的發展戰略。致使我國當前很多現代化產品的市場沒有辦法滿足成本核算的發展和需求。

（四）管理層指導思想不科學，相關人員素質偏低

不少中小企業會計人員是一些年齡較大的員工，這些會計人員雖然大多有著較深的資歷，他們對與公司狀況非常清楚，但是他們在掌握好豐富的經驗的同時，卻無法轉型新的會計制度和會計計算方法。他們在對于數據計算和成本核算過程中，依然采用了傳統型的方法，在一定程度上無法和時代接軌。年輕的會計人員是有著先進的會計制度或會計方法，但是卻不具備相關的專業型經驗，沒有辦法更好的完成成本核算工作。這樣的組合難免會造成成本核算的失誤。

四、當前中小企業存在問題的解決對策

（一）改善內部管理，強化成本控制責任制度

中小企業應依靠新的會計準則來改進成本管理體系，建立負責任的成本體系。管理部門之間存在相互制約性的管理，這樣在一定程度上通過授權批準的制度，可以明確企業管理的內容和管理的范圍，明確各單位及人員的工作職責以及相關辦理人員，明確各個管理層以及辦理人員需要承擔和行使的相應權利。建立起完善的管理機制，在一定程度上，加強對于企業內部的管理，就可以加強對于企業內部會計的控制，明確責任的落實和工作的落實。

（二）完善中小企業成本核算體系，擴大運用范圍

中小企業成本核算是成本控制的關鍵。中小企業成本水平直接影響公司的盈利能力和競爭力，財務部門擁有大量有價值的信息，并使用從項目設計到實施過程的財務管理分析方法。

為使成本損失在源頭停止，提供對加入前和成本控制的高級控制。為了促進中國中小企業，成本核算制度的不斷完善和發展，需要建立起一套科學系統化的成本核算體系。在進行成本核算管理過程中，應該放棄傳統成本計算中的成本計算方法。因為傳統的會計方法不僅關注成本生產過程，而且關注成本發展過程研發、采購并沒有進行及時的銷售也沒有形成相應的售后核算。而且在整個成本核算過程中，需要加強對于自身企業發展過程中每一個階段、每一次支出的詳細匯總。需要用科學而又系統的成本核算方法和規章制度。所以在一定程度上為了促進中小型企業成本核算可以更好的發展，需要建立起一套科學而又完整的成本核算體系。企業也需要積極學習現代化發展的技術，加強對于成本控制的管理工作，提升企業成本核算的工作效率。

（三）提高中小企業會計人員整體素質和業務水平

在當前市場激烈的競爭環境下，中小型企業想要取得更大更快的發展空間就需要不斷加強，對于成本管理控制。因為成本在很大程度上決定了企業的經濟效益的高低在現如今的經濟環境中，應當把成本核算作為一項全面系統工程，對于企業成本管理控制需要明確好企業管理的對象管理的內容和核算的內容。系統化的對于企業進行詳細的管理，在一定程度上不僅僅需要提高企業自身的發展水平和和成本核算的管理的水平。還需要對于員工的核算方面的知識，以及核算方面的工作，進行詳細的培訓。引導員工們樹立正確的核算觀念，對于成本核算工作不斷的細分。

（四）建立先進的信息處理平臺

現代化成本控制管理已經滲透到企業發展中的各個環節中，而且由于現在很多成本管理和成本控制的信息較為繁雜和復雜。在成本信息數據統計和數據處理過程中，如果處理不當的話就會造成很多問題的存在。對于數據的成本如何進行有效的控制，成為了現在信息處理環節中的關鍵。

通過對計算機和相關軟件構成相應的信息管理平臺，這樣在一定程度上可以提高對于成本數據的處理，而且還有可以明確數據處理的規范，加強對于信息進行管理，提高了數據處理的成本和工作的效率，明確了工作的開展方向。

五、結語

總之，雖然成本核算在公司發展中起著重要作用，但做好成本核算不僅可以減少不必要的消耗，降低生產成本，還可以提高生產和運營效率。

如今，中小企業在中國國民經濟中發揮著非常重要的作用，但面對日益激烈的商業競爭，我們不斷提高會計成本核算水平，在經濟環境中創造更大的價值，從而促進公司健康發展。