企業行政領導如何在黨建工作中發揮品牌效應作用

文/閆婭斐 （晉煤大學（黨校））

品牌本身是企業進行市場競爭的重要概念，品牌的建立是企業進行可持續發展的關鍵環節，而如今將品牌效應應用到黨建工作中，是企業黨建工作新的改革發展走向，在黨建工作中發揮品牌效應，能夠使黨建工作更加具有活力，且具有獨特性，能夠在很大程度上增加基層黨組織的凝聚力、號召力等，使基層的黨建工作具有更新的意義，能夠為企業帶來切實的利益。

一、在黨建工作中發揮品牌效應的重要意義

(一)在黨建工作中發揮品牌效應能夠促進黨建工作創新

在黨建工作中發揮品牌效應，能夠促進黨建工作的創新，而創新正是基層黨組織發展的生命力所在，企業作為基層黨組織，不僅要對上級組織的決策和職責等進行執行，還需要對基層社會的現狀和困難等進行解決。在黨建工作中發揮品牌效應，有真實的成效，能夠借助社會學、管理學、政治學以及心理學等多種學科的接觸理論來進行黨建工作的創新，黨建工作的創新也能夠增強群眾的認同感。

(二)在黨建工作中發揮品牌效應能夠促進黨建工作經驗的傳播

企業的黨建工作具有豐富的探索性，因此，對企業在探索過程中的經驗進行梳理和提煉，才能夠形成有規律的認知，才能逐步的形成制度化的經驗傳播。黨建工作的經驗不僅要進行規律總結，還要進行全范圍的傳播。品牌效應能夠通過外在的傳播以及認知進行延伸，使企業黨建工作具有一定的認知度，在黨建工作中發揮品牌效應，能夠促進企業內各黨支部更加積極地進行黨建工作創新，并且在探索過程中逐步總結出高效的工作方法。讓品牌效應能夠在黨建工作中發揮更大的作用。

(三)發揮品牌效益是促進特色黨建工作開展的有效途徑

將基層黨組織團結起來才能使黨組織發展壯大，但由于企業黨組織所在的環境有一定的差異性，因此，企業要根據具體的發展特點，尋求特色的黨建工作發展路線，結合相關的經驗以及總結，發揮出企業的品牌效益，促使特色黨建工作能夠良好健康的發展。由于品牌的建立本身就結合了企業的發展優勢，并且其在較長的時間里進行了無數次的更新改革，其中蘊含的意義也更加豐富，因而品牌效應就自然而然地能夠展現出企業的發展特點，在黨建工作中直接發揮品牌效應的優勢能夠提升特色黨建工作的效率。

二、在黨建工作中發揮品牌效應作用策略

(一)提升企業行政領導思想認知，加強主體責任意識

在黨建工作中發揮品牌效應，本身是以黨建工作為基點，利用品牌效應對黨建工作進行合理布局，為黨建工作賦予更加鮮活的現實意義，采用更加新穎的方法來進行黨政宣傳，讓黨建工作能夠做到每一位企業職工的心里。因此，企業行政領導首先要提升自身的思想認知，增強對于自身主體責任的認知，對于品牌效應在黨建工作中的發展進行合理布局，著眼于大局，站在全局的觀點上，通過發揮品牌效應來對黨建工作進行推進，加強與群眾的聯系，提升黨建工作隊伍的整體素質，做好責任分工，調動每一位工作人員的積極性，更好地服務于企業，更好地跟隨黨到的領導。在黨建工作中發揮品牌效應作用，要建立責任相關制度，讓企業負責人成為第一責任人，其主要是對于黨建工作進行統籌安排，而各級企業行政領導要負責對工作細化分層，讓工作貫徹落實到每一個崗位，讓每一位成員都有黨建意識、品牌意識，促進企業的良性發展。企業行政領導要具有強烈的品牌意識，提升黨建工作的質量以及效率，一方面，要在政治思想覺悟上有見解、有擔當，對黨建工作有獨到的理解，另一方面，也要在工作態度以及日常作風上有引導意義，實現真正的黨的集體領導。

(二)加強品牌效應在黨建工作中常態化應用監督

品牌效應在黨建工作中的常態化發展，能夠使黨建意識變成職工的日常思維，在日常的工作中發揮重要意義，其需要企業行政領導配合，對品牌效應在黨建工作中的常態化應用進行有效監督，積極推動品牌效應在黨建工作中的應用，建立特色化的黨建工作。在此過程中，企業行政領導要注重對于個性文化的培養，要積極鼓勵黨員以及員工進行個性化問題以及優勢的找尋，并對該類問題進行收集，對合理的發展優勢進行品牌內涵的加工，讓其成為品牌文化發展的一部分，促進其品牌效應。要想在黨建工作中，發揮品牌效應，并產生相應的作用，則需要制定相關的標準以及準則，并且標準以及準則需要具有一定的特色，才能保證在黨建工作中能夠順利地發揮品牌效應，避免黨建工作開展秩序混亂。企業行政領導可以制定相關的品牌建設標準，形成一套較為有效的員工激勵機制，讓員工成為品牌工作的擁護者以及參與者，不僅是對技術崗管理崗的員工設置激勵機制，還要對內勤、外宣等多個部門員工進行激勵，使企業內部呈現人人都對品牌重視，人人想參與到黨建工作中來的氛圍。與此同時，企業行政領導要重視對品牌的維護，往往品牌的建立都是經過長時間企業文化的積淀，品牌的建立實屬不易，如果其品牌一旦受到損害，在短時間內也難以恢復市場的信任，不利于企業的發展。因此，企業行政領導要努力進行品牌品質服務的完善，從而也能在一定程度上豐富企業文化，促進黨建工作開展。企業也能夠通過黨建工作開展而獲得新元素，以及新方法和經驗等，為品牌發展注入新的活力，防止品牌在固化的模式之下逐漸走出市場，兩者相得益彰。

(三)強化品牌效應在黨建工作的輔助作用

企業行政領導要強化品牌效應在黨建工作中的輔助作用，要緊密的圍繞核心工作內容進行相關工作的開展，從而保證核心工作任務能夠更好的完成，同時也能夠提升品牌效應在黨建工作中的作用力。企業行政領導要確保基層黨建工作能夠發揮實質性的作用，要在黨建工作中發揮品牌效應來推動業務的開展，讓黨建工作能夠發揮更大的實際價值，改變人們對于傳統黨建工作的認知。例如，企業行政領導可以利用品牌效應在黨建工作中的應用，讓企業的員工擁有更加強烈的團隊精神以及攻堅克難的能力，并且讓各黨員發揮出更加強大的引領作用，推動企業的良性發展。另外，企業行政領導要監督是否進行定期的黨建活動的開展，其是黨建工作維持活力的重要舉措之一，雖然近年來，企業的黨建工作有了一定的發展和進步，但仍存在部分虛弱以及邊緣化的問題，黨組織生活也沒有從隨意化、平淡化中扭轉，這些問題都限制了黨建工作的進一步發展。 要想解決這些問題，黨組織在進行品牌效應發揮的過程中，要將其與黨支部的常規活動以及工作開展進行集合，例如，主題黨日活動、創先爭優活動等，進行積極的創新，將品牌效應應用到其中，讓黨建工作更加先進性以及靈活性。團組織是黨組織與員工進行聯系的重要渠道，因此，企業行政領導在進行黨建工作開展時，要對團組織進行自己的領導，通過黨建帶動團組織建設，激發員工的活力，在團組織豐富的職工生活中，深化人文關懷以及心理疏導工作的粘合劑作用，企業行政領導要關注員工文化體育活動、工作環境、心理健康狀況以及家庭情況等多個事項，促使品牌效應能夠在廣大群體中輻射，促進企業的良性發展，為企業文化增添獨特的魅力。

三、結語

總而言之，在黨建工作中發揮品牌效應具有積極的意義，為了高效地發揮品牌效應的作用，企業行政領導要在實際的黨建工作中提升思想認知，增強主體責任意識，加強品牌效應在黨建工作中的常態化應用監督，強化品牌效應在黨建工作中的協助作用，提升企業黨建工作效率以及質量，促進企業的長足發展。