財務管理在企業經濟管理中的作用分析

文/宋亞菲 劉鑫奇 石卓勇 （.西安交通大學城市學院；.西安財經大學行知學院）

現代企業制度的確立讓企業的組織形式越發多樣，管理內容也變得越發復雜，這給企業的經濟管理帶來巨大的挑戰和壓力，因此企業為了更好地順應行業發展需求，實現穩定的發展。還需要關注自身的經濟管理，強化企業財務管理的控制，有效彌補企業內部管理和發展中所存在的缺陷。從企業財務管理的內容來看具有一定的綜合性特點，貫穿于企業經濟活動以及發展的全過程，要想提高企業的經濟管理水平，還需要做好財務管理工作的改革和創新，以此來夯實企業內部管理基礎，穩定企業的內部管理環境。

一、財務管理在企業經濟管理中的作用分析

（一）為企業經濟管理決策提供科學的指導

企業財務管理工作充分整合了各部門的數據和資源，在企業經濟管理的宏觀視角上，財務數據和管理能夠為企業的經營決策提供有效的指導。現代企業整體的內外部環境都異常嚴峻，任何決策都會影響到企業的穩定發展，因此在企業經濟管理決策中，要保證決策的謹慎性和科學性，而且財務管理活動可以基于財務數據的分析，全面掌握企業內部管理狀況，以及企業的市場發展趨勢，為企業的經濟管理提供有效的預測，能夠最大限度地保證企業經濟管理決策的科學性。例如：在企業的戰略投資中，財務管理可以基于財務數據的分析，對于投資項目的市場風險以及經濟效益等進行全面具體的判斷，切實保障企業戰略投資的科學性，幫助企業經濟管理規避投資風險，獲取穩定的投資收益。

（二）有利于確保企業各項資源的合理分配和利用

在企業的經濟管理當中，要充分堅持成本效益原則，做好各項資源和成本的有效控制，提升各項資源和成本的利用價值。基于財務管理的視角，能夠了解到更全面的企業資產信息、庫存信息以及現金流量信息等，可以從宏觀的角度上確保企業各項資源得到合理的分配和利用，避免企業資源成本被過度消耗以及企業資金被濫用，能夠提升企業內部管理的科學性和有效性，實現企業內部各項經濟管理風險的有效控制，提高企業整體運營風險的應對能力，對于企業市場競爭力的提升都會起到有效的支持。例如：企業通過財務管理對流動資金精神有效控制和監管，對流動資金的使用用途做好明確的規劃，可以大大提高流動資金的使用價值，同時也能保證流動資金自身的安全性和穩定性，對于企業資產的安全管理起到重要作用。

（三）有利于提升企業的經濟管理水平

企業的經濟管理涉及到企業經營發展的方方面面，因此在經濟管理中要保持宏觀的發展視角。而此時財務管理具有一定的協調性和控制性作用，通過企業科學的財務管理不僅能夠化解企業的內部風險，同時也能夠通過有效的稅務調節手段，在經營和管理過程中合理避稅，降低自身的稅負壓力，切實提升企業的經濟效益。不僅如此，基于企業財務所掌握的經營和管理數據，能夠全面了解企業的經營管理狀況，通過利用專業化的管理和控制手段，提高企業市場環境的適應能力，能夠在變化迅速的市場環境當中，做出最及時有效的決策，確保企業經營管理目標的實現，在根本上來提高企業的經濟管理水平。

二、企業財務管理的現狀以及所存在的不足

現代企業制度環境下財務管理活動相對復雜，其中難免會存在一定的風險和漏洞，基于企業的經濟管理現狀來看，財務管理工作還存在諸多的不足，具體表現為以下幾方面：

（一）財務管理理念和模式缺乏創新

在全新的市場經濟環境下，企業的內外部環境變化迅速，無論是組織結構還是人員素質都實現了進一步的升級，但是與之相比，企業的財務管理理念和模式還缺乏創新，具有一定的滯后性，甚至很多企業在經營和管理當中，缺乏對財務管理的重視和關注，沒有科學把握財務管理的要點，財務管理工作落實不到位。例如：很多企業將財務管理工作只是視為基本的會計核算以及財務監管等，這種思想認知還具有一定的片面性，不能突出現代企業制度下財務管理的功能和作用，同時也會給企業的財務管理工作帶來諸多漏洞。目前很多企業會遺漏財務審計工作以及財務預算管理等，這會大大影響企業財務管理的有效性，也會給企業的運營和管理帶來諸多風險。

（二）缺乏健全的財務管理機制和體系

企業的財務管理工作相對系統，需要按照一定的方法和標準來進行，在當前企業內部管理來看，對于企業財務管理還缺乏健全的管理機制和體系。首先，沒有明確的企業財務管理制度，對于會計核算的基本方法、會計核算的流程以及日常的財務管理事務等都無法提供科學的指導和規劃。其次，也缺乏企業內部財務風險控制機制，在工作中沒有突出崗位制約的原則，無法識別企業日常財務管理當中所存在的風險，這難免會給企業流動資金的利用以及資產的管理帶來諸多不確定性因素。另外，企業也缺乏針對財務人員的評價和考核機制，財務人員的考核評價大多由人力資源統一完成，沒有突出財務管理的特點，無法有效激發和調動財務人員工作積極性。

（三）企業財務人員的素質和能力有待提升

企業經濟管理中財務管理活動受財務人員素質和能力的影響很大，從企業現有的財務人員結構來看，其整體的素質和專業能力還有待提升。一方面，現有的財務人員缺乏對企業財務管理的重視，也缺乏現代化的企業財務管理思想，對于企業內部風險的防控不及時，同時財務人員的責任意識也比較淡薄，工作中缺乏主動性和積極性，無法發揮財務人員在財務管理中的指導作用。另一方面，很多財務人員的專業知識儲備不夠豐富，財務會計行業的信息和內容瞬息萬變，每年無論是稅務政策還是會計法規都會存在調整，財務人員對于最新的政策內容和法規了解不透徹、不及時，不僅會影響日常的財務會計核算，同時也會給企業的財務管理工作帶來巨大的風險。例如：企業財務人員對于最新的稅率調整和營改增內容掌握不全面，就會大大影響企業財務核算的準確性，甚至也會給企業的財務管理帶來一定的稅務風險。

三、企業經濟管理中財務管理的改革和優化對策

（1）創新企業財務管理視角和模式。在現代企業制度不斷完善和發展的過程中，財務管理工作至關重要，財務人員要積極提高對財務管理的重視和關注，在財務核算和管理中要保持職業的謹慎性，充分做好企業成本和費用的控制工作。不僅如此，企業財務人員也要積極學習先進的財務管理經驗和方法，為日常財務管理工作提供科學的指導，堅持正確的財務管理方向，切實為企業的經濟管理活動提供有效的決策指導。

（2）健全企業財務管理體系和制度。在企業的經濟管理活動當中，財務管理是重要的組成。目前由于企業財務管理體系和制度還存在一定的缺陷，要基于此進一步梳理和細化企業的財務管理體系。首先，制定明確的財務風險控制機制，進一步規范企業的會計核算流程，保證企業的日常財務核算和管理工作嚴格按照制度進行，以此來化解企業的財務管理風險。其次，也要進一步完善針對財務人員的評價和考核機制，總結企業財務人員的日常工作量，評價企業財務人員的工作質量，將考核評價結果納入到員工的薪資管理當中，以此來進一步調動財務人員工作的積極性，能夠在工作中保持嚴謹認真的態度，在完成日常財務核算工作的同時，也能實現對企業內部控制風險的識別和管理。

（3）組建專業化的財務管理團隊。企業要想在根本上提升財務管理的質量和效率，還需要組建專業化的財務管理團隊，財務會計人員不僅要具備豐富的職業經驗，同時也要具有專業化的素質和能力，能夠獨立負責企業日常的各項財務管理活動。與此同時，企業財務人員也要樹立自我學習的意識，能夠積極學習最新的財務政策法規以及稅務內容，為企業的財務管理提供豐富的知識儲備，只有這樣，才能保證企業經濟管理中財務管理工作的有效性。

四、結束語

綜合上面的總結和分析，企業的財務管理在經濟管理中具有重要的作用和地位，因此為了全面提升企業經濟管理的水平，還需要從財務管理入手，樹立科學的財務管理意識，利用專業化的財務管理視角，健全的財務管理機制，來完善和落實企業的財務管理工作，保證企業財務管理的有序和規范。